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趨勢:家居照明產(chǎn)品線整合和渠道精細(xì)化
發(fā)布時(shí)間:2009-10-24 作者:ccy 瀏覽:39

概要:   什么是系統(tǒng)化?系統(tǒng)化就是通過歸納、整理,將同類事物按一定的關(guān)系組成一個(gè)整體。具體到家居照明系統(tǒng)化,就是指家居照明從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、銷售等方面進(jìn)行規(guī)劃、整理、組織,使之成為一個(gè)有機(jī)的整體,獲得最佳效益?! 』仡櫦揖诱彰鞯陌l(fā)展歷程,由最初的簡單集合發(fā)展到整體家居照明,再到現(xiàn)今正在展開的家居照明系統(tǒng)化整合。

  什么是系統(tǒng)化?系統(tǒng)化就是通過歸納、整理,將同類事物按一定的關(guān)系組成一個(gè)整體。具體到家居照明 系統(tǒng)化,就是指家居照明從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、銷售等方面進(jìn)行規(guī)劃、整理、組織,使之成為一個(gè)有機(jī)的整體,獲得最佳效益。

  回顧家居照明的發(fā)展歷程,由最初的簡單集合發(fā)展到整體家居照明,再到現(xiàn)今正在展開的家居照明系統(tǒng)化整合。相比只是簡單的產(chǎn)品疊加的整體家居照明,家居照明系統(tǒng)化整合后,產(chǎn)品更為豐富、完整,而且彼此間的融合更為緊密、不露痕跡。

  隨著整個(gè)行業(yè)平均利潤的下降,當(dāng)市場空間逐漸變小,競爭環(huán)境日益惡劣時(shí),行業(yè)步入微利時(shí)代,此時(shí),以單一產(chǎn)品運(yùn)作研產(chǎn)銷的模式在銷售增量上已經(jīng)沒有優(yōu)勢,能為消費(fèi)者提供一站式購物需求的、完整的家居產(chǎn)品的系統(tǒng)化運(yùn)作模式的作用日益凸顯。在激烈的市場競爭中,燈具產(chǎn)品漸漸被賦予了光、空間等更加意蘊(yùn)深長的概念,漸漸形成了行業(yè)“系統(tǒng)化”這一概念。產(chǎn)品線系統(tǒng)整合工程浩大

  產(chǎn)品線系統(tǒng)的整合不是無端的堆砌,不是簡單的1+1,增加產(chǎn)品線就可以了,而是各產(chǎn)品間的有機(jī)融合,并形成一整套從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品的系統(tǒng)化照明方案。

  2009年,家居照明企業(yè)提得更多的一個(gè)詞是“系統(tǒng)化照明解決方案”。它以客戶的生活方式為核心,以風(fēng)格、材質(zhì)、設(shè)計(jì)元素和功能需求為要素,一條設(shè)計(jì)主線貫穿整體空間、各個(gè)功能間及產(chǎn)品局部,依托同一生產(chǎn)平臺實(shí)現(xiàn)全套空間照明產(chǎn)品風(fēng)格材質(zhì)高度一致,并對產(chǎn)品型號、規(guī)格、用電量等參數(shù)進(jìn)行綜合考量,實(shí)行一次性解決客戶對照明的系統(tǒng)化和個(gè)性化需求。

  系統(tǒng)化照明解決方案對企業(yè)提出了更高的要求,企業(yè)必須對某一風(fēng)格空間用光情況進(jìn)行整體架構(gòu)設(shè)計(jì),確定一條風(fēng)格主線,然后圍繞主線進(jìn)行產(chǎn)品的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),確保各項(xiàng)產(chǎn)品之間的高度關(guān)聯(lián)。當(dāng)然,系統(tǒng)化設(shè)計(jì)的前提是要有龐大的生產(chǎn)支持系統(tǒng),擁有全套家居照明產(chǎn)品的生產(chǎn)線,這樣就能營造出濃厚的整體空間光效,又能保證產(chǎn)品間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性。

  作為家居照明的龍頭,歐普照明 一直致力于提供系統(tǒng)化照明解決方案,并卓有建樹。2009年,歐普照明股份有限公司正式牽手世博會(huì),成為2010年上海(中國)世博會(huì)民企聯(lián)合館參展企業(yè)。在解釋如何為世博會(huì)民企館提供照明時(shí),歐普照明董事長王耀海多次強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化照明解決方案,并表示,不論商用照明,還是家用照明,都是一個(gè)系統(tǒng)化的工程。

  銷售渠道也需精細(xì)化運(yùn)作

  過去,企業(yè)對市場的占領(lǐng)與擴(kuò)張,是一種粗放式的、跑馬圈地式的。如今,家居照明企業(yè)轉(zhuǎn)變營銷模式,打造系統(tǒng)化家居照明,并開始對經(jīng)銷商資源、終端資源進(jìn)行精細(xì)化管理,對客戶進(jìn)行分層、分類管理,抓住核心客戶,并對各種資源進(jìn)行有效配置、有效整合與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

  2009年,喬森照明 積極踐行“千店名家計(jì)劃”,在全國各地廣建喬森家居照明生活館,為消費(fèi)者提供專業(yè)化咨詢指導(dǎo)以及個(gè)性化的室內(nèi)照明設(shè)計(jì)方案,并通過差異化經(jīng)營指導(dǎo)、差異化文化訴求、差異化產(chǎn)品款式等來保障和提升代理商的經(jīng)營利潤。

  此外,喬森照明為廣大加盟“千店名家計(jì)劃”的經(jīng)銷商提供了“六個(gè)一工程”的服務(wù):即一次開業(yè)培訓(xùn)、一次終端促銷、一次廣告支持、一次費(fèi)用支持、一站式服務(wù)、一天落實(shí)問題。同時(shí)還提出了頗具喬森照明特色的“八大管理培訓(xùn)”支持:在商鋪選址、產(chǎn)品陳列、氛圍設(shè)計(jì)、終端促銷、庫存管理、團(tuán)隊(duì)管理、銷售管理、導(dǎo)購培訓(xùn)等方面提供有力的支持。這些政策支持使喬森照明生活館模式備受青睞。

  目前,喬森家居照明生活館在全國遍地開花,已有300家生活館,提前完成了2009網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)的任務(wù)