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集團(tuán)化采購新進(jìn)展促進(jìn)玻璃企業(yè)發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2009-10-24 作者:ccy 瀏覽:38

概要: 浙江省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)于2009年9月23日下午,在協(xié)會(huì)會(huì)議廳召開集團(tuán)化采購會(huì)議。

   浙江省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)于2009年9月23日下午,在協(xié)會(huì)會(huì)議廳召開集團(tuán)化采購會(huì)議。出席會(huì)議的共11家單位,分別為杭州大莊鋼化玻璃 有限公司、浙江西溪玻璃有限公司、浙江高明玻璃有限公司、杭州中天玻璃有限公司、浙江東亞工程玻璃有限公司、杭州通達(dá)玻璃裝飾有限公司、杭州春水鍍膜玻璃有限公司、和合科技集團(tuán)有限公司、杭州瑞豐玻璃有限公司、杭州燈塔涂料玻璃有限公司、浙江福隆鼎玻璃科技有限公司,到會(huì)人員14人。會(huì)議由秘書長周慧主持。

    在會(huì)議上,與會(huì)代表聽取了秘書長關(guān)于集團(tuán)化采購籌備的工作情況。周秘書長說,集團(tuán)采購是集很多企業(yè)的要求,經(jīng)過了長時(shí)間的了解、醞釀,前期已召集一部分企業(yè)座談的結(jié)果,從而形成了此次的集團(tuán)化采購的進(jìn)展。建立“集團(tuán)化采購”,呼聲強(qiáng)烈。協(xié)會(huì)從企業(yè)的利益出發(fā),也征集了大家對(duì)集團(tuán)化采購的意見,召開此會(huì)議主要落實(shí)集團(tuán)化采購的實(shí)行方案,由與會(huì)代表們決定。同時(shí),秘書長也了解到,目前浙江省范圍內(nèi)的玻璃原片出現(xiàn)了較緊張的現(xiàn)象,高價(jià)格,壟斷原片的狀況屢屢皆是。在這種情況下,為有效的解決這種惡性競爭的局面,當(dāng)務(wù)之急,根據(jù)大家的意見,成立集團(tuán)化采購是非常有益的。

    周秘書長在與瑞豐企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的交流過程中,了解到北方市場進(jìn)入南方的準(zhǔn)入性和實(shí)質(zhì)性,大大降低了成本,提高了效益。不僅從質(zhì)量上還是價(jià)格上都起到了發(fā)展性的意義,能緩解市場的緊缺,增加了企業(yè)的效益,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。在使用北方原片的過程中,企業(yè)從沒發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題。同時(shí),周秘書長在會(huì)上讓瑞豐玻璃的沈榮虎總經(jīng)理向大家介紹了其企業(yè)選用原片的運(yùn)作過程,引起了大家熱烈的反響。沈總介紹了他去沙河選購原片的過程,原片用平板車載玻璃到杭州,每平方米價(jià)格可以比平時(shí)價(jià)格低3元以上其中包括損耗在內(nèi),若運(yùn)作過程順利的可以優(yōu)惠到5塊以上。能確保玻璃的質(zhì)量與數(shù)量,在性價(jià)比上有明顯的優(yōu)勢。

    與會(huì)代表紛紛表示,原片的集團(tuán)化采購實(shí)質(zhì)上是緩解了目前市場上的供需所求,同時(shí)通過批量采購也降低采購成本,這讓加入集團(tuán)化采購的企業(yè)實(shí)實(shí)在在享受到優(yōu)惠,同時(shí)解決了原片供應(yīng)困難的局面,也進(jìn)一步抑制行業(yè)內(nèi)原片高價(jià)、壟斷的情況。他們對(duì)協(xié)會(huì)的舉措表示贊同,高度贊揚(yáng)了協(xié)會(huì)熱心服務(wù)于企業(yè)的精神,大家都愿意加入集團(tuán)化采購的行列。

    協(xié)會(huì)會(huì)長?光榮在會(huì)議中強(qiáng)調(diào),集團(tuán)化采購雖存在一定程度上的困難與障礙,但愿意加入集團(tuán)化采購的企業(yè),極力推行該舉措,大家一道努力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最優(yōu)化,同時(shí)也讓協(xié)會(huì)為大家做出更多實(shí)際的貢獻(xiàn)。

    與會(huì)代表認(rèn)為,首先要選定一個(gè)集團(tuán)采購的負(fù)責(zé)人,與原片的供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系。其次,關(guān)于北方與南方兩塊原片廠家,能否委派人員去協(xié)商該事項(xiàng)。最后,關(guān)于資金這一塊,是否采取一個(gè)合理合法的方式進(jìn)行集中。

    協(xié)會(huì)秘書長表示,大家對(duì)集團(tuán)化采購的積極性如此高漲,不管從企業(yè)的利益出發(fā)還是從行業(yè)的大局考慮,都是需要的也是有利的。集團(tuán)化采購可以大大縮減采購環(huán)節(jié)和采購人力,方便對(duì)采購產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量統(tǒng)一的規(guī)范和管理,進(jìn)一步強(qiáng)化信息交流,拓展行業(yè)的專業(yè)視野。

    與會(huì)代表對(duì)本次集團(tuán)采購會(huì)議表示認(rèn)同,他們也指出,壓縮采購成本,彌補(bǔ)原片資源不足和玻璃產(chǎn)品的創(chuàng)新,是整個(gè)行業(yè)內(nèi)抱團(tuán)奮進(jìn),共同受益的關(guān)鍵。當(dāng)下,對(duì)集團(tuán)化采購實(shí)行計(jì)劃的制定,是行業(yè)整體發(fā)展跨越的第一步,企業(yè)愿在協(xié)會(huì)的指導(dǎo)與安排下,積極配合協(xié)會(huì)的工作,同時(shí)也為行業(yè)企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

經(jīng)過與會(huì)代表激烈的討論,最終確定了集團(tuán)化采購的實(shí)施方案,并通過了大家一致的贊同與肯定。協(xié)會(huì)?會(huì)長把具體事項(xiàng)進(jìn)行了公布:

    1.集團(tuán)化采購負(fù)責(zé)人由杭州通達(dá)玻璃裝飾有限公司總經(jīng)理秦福良擔(dān)當(dāng),并由他制定一個(gè)計(jì)劃向協(xié)會(huì)匯報(bào),包括多少資金需要每個(gè)企業(yè)繳納,組織多少人員前往廠方進(jìn)行協(xié)商等問題。

    2.下月10號(hào)左右協(xié)會(huì)與組織的人員共同前往張家港地區(qū)進(jìn)行考察,與廠家協(xié)商價(jià)格、貨源、票據(jù)等問題。具體包括價(jià)格優(yōu)惠多少、貨源能否保證、發(fā)票是否開到企業(yè)等事項(xiàng)。

    3.張家港之后,了解具體情況,于15日左右向會(huì)員企業(yè)公布情況,隨后將對(duì)河北沙河地區(qū)的玻璃原片進(jìn)行考察。

    4.委派浙江東亞工程玻璃有限公司代表與山東金晶玻璃進(jìn)行聯(lián)系,確定原片價(jià)格。

    會(huì)議結(jié)束之際,大家對(duì)協(xié)會(huì)的熱情工作給予了高度的贊揚(yáng),并表示此次集團(tuán)化采購,將會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生重大的影響。