上海裝潢網(wǎng)：剛過10%轉(zhuǎn)換率的數(shù)字電視平移任務(wù)正由起步進(jìn)入關(guān)鍵的加速階段。數(shù)字電視平移正向此前的壁壘發(fā)起沖擊，力爭達(dá)到25%的轉(zhuǎn)換率。

　　我國數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換一開始從難度較小的二、三級城市入手，如深圳、青島、杭州、淄博等城市已率先完成整體轉(zhuǎn)換并接受驗(yàn)收，而廣西、陜西已開始進(jìn)行全省網(wǎng)絡(luò)的整合和整體轉(zhuǎn)換。

　　而一線城市的轉(zhuǎn)換帶動效應(yīng)，將成為拉動我國數(shù)字電視整體平移的新希望。

　　2007年數(shù)字電視投資高潮

　　有線電視運(yùn)營龍頭北京歌華有線日前獲得的專項(xiàng)補(bǔ)貼，再次引發(fā)了市場對于數(shù)字電視的關(guān)注。

　　歌華有線在9月份再一次接到北京市廣播電視局撥付的有線電視整體轉(zhuǎn)換專項(xiàng)補(bǔ)貼8000萬元。按機(jī)頂盒預(yù)計(jì)使用壽命5年攤銷，預(yù)計(jì)2007年歌華有線公司利潤總額將增加533萬元。

　　國信證券分析師廖緒發(fā)認(rèn)為，8000多萬元的補(bǔ)貼對應(yīng)約80萬戶數(shù)字電視用戶，實(shí)際上相當(dāng)于在暫時(shí)不允許提高收視維護(hù)費(fèi)情況下，每戶每月補(bǔ)貼8.3元，使其整體轉(zhuǎn)換將進(jìn)一步加快。

　　根據(jù)廣電部門的研究，在2007年上半年我國有線電視數(shù)字用戶超過1700萬，半年增量超過450萬；到第一季度有68個(gè)城市完成了整體轉(zhuǎn)換，去年年底是25個(gè)城市。

　　由于整體轉(zhuǎn)換城市的增加，以及相當(dāng)一部分城市有線電視數(shù)字化推進(jìn)到村鎮(zhèn)，我國有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換用戶今年估計(jì)將從2200萬達(dá)到3000萬戶。照此計(jì)算，今年數(shù)字電視用戶將最多占全國有線電視用戶比例的四分之一。

　　計(jì)世資訊研究報(bào)告認(rèn)為，2007年中國將迎來數(shù)字電視投資高潮，2007年北京、上海兩大龍頭城市的數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換將會真正啟動，預(yù)計(jì)2007年數(shù)字電視轉(zhuǎn)換的新投資將高達(dá)2000億元人民幣，2008年將增長到3600萬用戶。

　　債務(wù)壓力伴生

　　雖然一線城市獲得資助，盈利信心很強(qiáng)，但在外援匱乏的情況下，各個(gè)城市的運(yùn)營商如果要加速推進(jìn)，都需要大規(guī)模舉債發(fā)展。

　　這從實(shí)力在全國各大有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商中已算雄厚的廠商身上就可見一斑。9月14日，中信國安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司((000839.SZ，下稱“中信國安”)發(fā)行可分離轉(zhuǎn)債，募集資金17億元，其中4.5億元用于投資建設(shè)有線數(shù)字電視項(xiàng)目，擬對武漢、合肥、長沙有線電視項(xiàng)目增加投資。

　　中信國安在2007年的中報(bào)披露，2006年南京完成城區(qū)70萬用戶的有線數(shù)字化轉(zhuǎn)換，2007年正式啟動了武漢、合肥和長沙三個(gè)城市的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作，預(yù)計(jì)2008年底完成。

　　中信國安在這些城市一戶贈送1個(gè)機(jī)頂盒。這在很大程度上推動了數(shù)字電視轉(zhuǎn)換，但是成本大大增加。例如，在2006年10月完成數(shù)字轉(zhuǎn)換的南京，以600元的機(jī)頂盒市價(jià)計(jì)算，南京中心城區(qū)的數(shù)字轉(zhuǎn)換，機(jī)頂盒成本將近4個(gè)億。

　　由于是免費(fèi)給電視用戶安裝數(shù)字電視機(jī)頂盒，一個(gè)標(biāo)清數(shù)字電視機(jī)頂盒的價(jià)格大約為500～600元，如果把前端設(shè)備的投資以及安裝費(fèi)用也算到電視機(jī)頂盒的身上，每個(gè)機(jī)頂盒的成本大約為800多元。

　　從困難地區(qū)的轉(zhuǎn)換標(biāo)桿廣西省來看，286萬個(gè)標(biāo)清數(shù)字電視機(jī)頂盒則需要約23億元的投資。對機(jī)頂盒的折舊率按4年來計(jì)算，則每臺每年的折舊費(fèi)為200元。假設(shè)銀行的年利率為6%，每年的平均利息為52.5元。由此每臺數(shù)字電視機(jī)頂盒每年的使用成本約為252.5元。

　　目前，廣西有線數(shù)字電視用戶每月收費(fèi)為22元，原來每月收費(fèi)為12元，相對于平移后每月增加收費(fèi)10元，全年增加收費(fèi)120元；相對于每臺數(shù)字電視機(jī)頂盒每年虧損132.5元，如果把稅收也考慮進(jìn)去，估計(jì)每臺數(shù)字電視機(jī)頂盒每年要虧損130元。

　　盈利之門何時(shí)開啟？

　　歌華有線副總經(jīng)理羅小布表示，歌華有線現(xiàn)在還處于整體轉(zhuǎn)換的普及階段。而對于運(yùn)營商其收入來自三個(gè)方面：一是節(jié)目基本費(fèi)用加上收看付費(fèi)頻道；二是高端機(jī)頂盒的銷售；三是廣告和增值服務(wù)。

　　另外，對有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商來說，除了機(jī)頂盒的巨大投資以外，需要面臨的另一個(gè)問題是，需要實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)，就要考量有線電視網(wǎng)絡(luò)雙向改造成本與收益。

　　目前我國的有線電視網(wǎng)大部分是單向廣播方式的網(wǎng)絡(luò)，而廣電總局的目標(biāo)是建立下一代有線電視網(wǎng)，建設(shè)能夠承載包含數(shù)字電視在內(nèi)的多種業(yè)務(wù)的雙向有線電視網(wǎng)。我國有線電視網(wǎng)覆蓋用戶近1.4億戶，預(yù)計(jì)進(jìn)行雙向改造需要投資超過500億元。

　　經(jīng)過雙向化改造的有線電視網(wǎng)能為有線電視用戶提供視頻、語音、寬帶等多種雙向數(shù)據(jù)服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)多種業(yè)務(wù)融合，避免在三網(wǎng)融合中被邊緣化。

　　如淄博廣電曾經(jīng)做過測算，如果作單向轉(zhuǎn)換每個(gè)用戶的ARPU(每月每戶平均收入)值可以達(dá)到26元，而雙向轉(zhuǎn)換每個(gè)用戶的ARPU值將很容易提升到35～40元，提升空間來自互動業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，因此雙向轉(zhuǎn)換比單向轉(zhuǎn)換的資金回報(bào)周期更短――雙向轉(zhuǎn)換只需要大約兩年半就可以收回全部投資，而只做單向卻需要3~5年的時(shí)間。

　　但這僅是在紙面上的測算。合肥有線電視寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，內(nèi)容和互動是發(fā)展數(shù)字付費(fèi)電視用戶的最主要手段。如果轉(zhuǎn)換率達(dá)到了全部用戶的25%，可以形成盈利的初步基礎(chǔ)。另外，改造完成后，電視網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了雙向、寬帶傳輸，但如果不能開展增值業(yè)務(wù)，仍然只是靠收視維護(hù)費(fèi)，預(yù)計(jì)8年才能收回改造成本。

　　易觀國際分析師表示，一線城市的數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換有可能啟動“后發(fā)優(yōu)勢”，即通過各種手段實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換成本的部分化解，從而為未來的盈利打下良好基礎(chǔ)。

　　以歌華有線為例，目前，歌華有線擁有的已完成數(shù)字電視轉(zhuǎn)換的80萬用戶仍維持18元/月的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，至少將持續(xù)到奧運(yùn)會。而按原計(jì)劃，歌華有線希望將數(shù)字電視的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高為28元/月。

　　歌華有線稱，將通過為數(shù)字電視頻道尋找贊助商和廣告商，來分?jǐn)倲?shù)字電視運(yùn)營成本。通過挖掘私接、漏繳用戶、**補(bǔ)貼、引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴、提高基本收視費(fèi)、引入第二臺機(jī)頂盒收費(fèi)等多種方式，來化解成本問題。

　　歌華有線2006年新增用戶達(dá)到36萬戶，2007年上半年新增用戶達(dá)14萬戶。用戶挖掘效果明顯。假設(shè)歌華有線在5年內(nèi)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)換，按350萬戶和400元/臺機(jī)頂盒計(jì)算，總計(jì)資本開支在14億元。假設(shè)數(shù)字化幫助歌華有線挖掘用戶50萬戶，則年新增收入1億元，5年內(nèi)可貢獻(xiàn)收入5億元，加上**補(bǔ)貼，總計(jì)10.9億元，70%的資本開支可以通過**補(bǔ)貼和用戶挖掘得以解決．