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陶瓷業(yè)未來發(fā)展的路徑在哪
發(fā)布時間:2009-10-14 作者:ccy 瀏覽:42

概要: 陶瓷業(yè)未來發(fā)展的路徑在哪

    中國陶瓷業(yè)發(fā)展到今天,從數(shù)量和規(guī)模上看,已居世界第一。然而,中國陶瓷大而不強,從出口量、品牌、質量等方面來看,我國充其量只能算個二流國家。要提高中國陶瓷業(yè)在世界的地位,在做大的基礎上做強,關鍵是要大力推進戰(zhàn)略重組、調整組織結構,提高生產(chǎn)的規(guī)?;?、集約化程度和生產(chǎn)集中度,同時按照新型工業(yè)化的要求,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,加大技術創(chuàng)新力度,推動產(chǎn)品結構優(yōu)化和升級,培養(yǎng)國際知名品牌,努力擴大出口。

發(fā)展集約規(guī)模經(jīng)營

    集團化、規(guī)?;乾F(xiàn)代企業(yè)的基本形勢。在國際競爭的汪洋大海中,只有大艦隊才能真正打出去。我國陶瓷行業(yè)大多數(shù)企業(yè)屬于一般性的中低檔產(chǎn)品結構、勞動密集型的技術結構和小而全的組織結構,同時又存在各自為政、競爭無序的問題,經(jīng)濟實力和國際競爭力都較差。

    近幾年,我國陶瓷行業(yè)在結構調整方面做了大量工作,使產(chǎn)業(yè)集中度和市場競爭力得到了很大提高,開始轉向規(guī)模經(jīng)營,但還沒有形成絕對的規(guī)模優(yōu)勢。面對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn),國內企業(yè)要根據(jù)市場定位,明確競爭策略、找準優(yōu)勢,把提高競爭能力與避免重復建設、淘汰落后生產(chǎn)能力結合起來,打破原有的組織形式和區(qū)域界限,加快結構調整步伐,有意識地在市場競爭中通過優(yōu)勝劣汰培育大的企業(yè)集團,實現(xiàn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)、名牌產(chǎn)品和優(yōu)秀經(jīng)營能手集中,徹底改變陶瓷行業(yè)存在的“小而全、小而散”的弊端,優(yōu)勢企業(yè)要增強擴張意識,敢于以產(chǎn)權為紐帶,以名牌產(chǎn)品為龍頭.網(wǎng)羅、兼并吸收企業(yè),不斷壯大自己。劣勢企業(yè)要解放思想、選準位置、適應瞬息萬變的市場,努力使自己走上良性循環(huán)的軌道。

推進技術進步與創(chuàng)新

    技術進步與創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,能否保持技術領先優(yōu)勢是企業(yè)能否在國際市場競爭中制勝的關鍵因素。我國陶瓷行業(yè)與國外同行業(yè)競爭的劣勢就在于科技含量不夠。近幾年,國內陶瓷行業(yè)雖然通過積極推廣應用先進技術,已經(jīng)掌握了一批重大技術裝備及成套設備的核心技術,主要產(chǎn)品技術水平與世界先進水平的差距愈來愈縮短,但大多數(shù)企業(yè)藝技術仍然比較落后,由此造成了企業(yè)資源利用率低、勞動生產(chǎn)率低、產(chǎn)品質量差、跑冒滴漏現(xiàn)象十分普遍,亟待提升產(chǎn)品檔次和技術水平,發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品。因此,國內陶瓷企業(yè)要不斷瞄準高科技、高起點、高標準去構建科技發(fā)展戰(zhàn)略。

培育知名品牌

    國內不少陶瓷企業(yè)品牌意識尚未樹立起來,特別是缺少創(chuàng)國際馳名商標的志氣。面對加入wTo后直接面對全球市場的機遇和挑戰(zhàn),我國企業(yè)應當有緊迫的商標意識,走名牌發(fā)展之路,從管理水平、服務水平、產(chǎn)品品質、產(chǎn)品推廣、職工素質、文化建設等方面提高企業(yè)的綜合素質,精心打造知名品牌,力爭創(chuàng)出一批具有國際競爭力的企業(yè)及產(chǎn)品。

實施循環(huán)經(jīng)濟

    世界陶瓷技術的發(fā)展趨勢是以節(jié)能化、資源化、環(huán)境保護為中心,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和高效集約化生產(chǎn),在保證產(chǎn)品質量的同時加強陶瓷生態(tài)化技術研究與開發(fā),逐步減少資源和能源的消耗,提高資源的再循環(huán)利用率,最大限度地減少環(huán)境污染和最大限度地節(jié)能利廢,達到與生態(tài)環(huán)境完全相容、和諧共存。國內企業(yè)要按照新型工業(yè)化的要求,以提高資源利用為核心,以節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點,進一步轉變增長方式,實現(xiàn)資源、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、技術的優(yōu)化重組和合理配置.努力打造陶瓷資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)群、產(chǎn)業(yè)鏈,走出一條創(chuàng)新出強、速度怏、效益好、后勁足、可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。

積極擴大出口

    中國陶瓷市場是買方市場.是供大于求的市場,如果僅在這樣的市場上來競爭,生存空間就會受到限制。而且中國加入wT0后,陶瓷工業(yè)也融入到全球經(jīng)濟一體化之中,不可能仍在一個地區(qū)的框架內建立一個完善的具有競爭力的陶瓷工業(yè),只有走出去參與全球競爭,國際國內市場一起抓,才能贏得新的更大的發(fā)展空間。這就要求國內陶瓷企業(yè)要樹立緊迫感,加強研究外經(jīng)貿(mào)管理,積極實施“走出去,開放型”戰(zhàn)略,參與全球競爭,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。另一方面,企業(yè)藥進一步擴大國際合資合作.加大引進、吸收、消化先進技術和發(fā)展系列產(chǎn)品的力度,走出一條與跨國公司在競爭與合作中生存的路子。再一方面,企業(yè)要改變傳統(tǒng)的營銷觀念,努力學習現(xiàn)代信息化時代的營銷方式,掌握新型的營銷手段,建立國際營銷網(wǎng)絡和銷售服務體系,積極培養(yǎng)國際貿(mào)易方面的專業(yè)人才,加大國際市場的開拓力度,積極擴大出口,搶占國際市場份額,實現(xiàn)出口大國的目標,通過出口,使我國陶瓷工業(yè)在世界占有應有的席位。