很多人關(guān)心未來一兩年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)如何？怎么變？筆者的看法是：這次發(fā)軔于美國(guó)波及全球的金融危機(jī)可謂百年一遇，但經(jīng)濟(jì)一體化也令我們看到“救市”也一體化，因而“救市”的力量還是很強(qiáng)大的，從G7到G20，聯(lián)手救市的“雷聲”是越來越大了。雖然世界銀行行長(zhǎng)左利克最悲觀的預(yù)計(jì)是股市再跌20%，但美國(guó)、歐洲的實(shí)體經(jīng)濟(jì)基本面還是健康的，遭受金融危機(jī)的實(shí)際影響還不大。在本次危機(jī)里美歐社會(huì)保障的完善減少了危機(jī)的制度成本—— —制度的優(yōu)化減少了危機(jī)中的震動(dòng)，整個(gè)社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力非常強(qiáng)，美國(guó)大選在金融風(fēng)暴中如常舉行就是一個(gè)很好的例子，它讓人感到美國(guó)在未來較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)還是老大，新的格局不會(huì)立馬就到來。但總體來看金融危機(jī)的影響還是深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心的完全恢復(fù)至少要三到五年。

　　在本次金融危機(jī)中，有估計(jì)認(rèn)為中國(guó)直接損失有3000多億美元。但金融危機(jī)更大的教訓(xùn)在于促使中國(guó)30年來依賴的外向型經(jīng)濟(jì)的真正轉(zhuǎn)型。如何通過拉動(dòng)內(nèi)需保增長(zhǎng)成為一個(gè)最重要和最緊迫的命題。今年第三季度的通脹是6．5%左右，明年專家預(yù)計(jì)是2．9%左右。這使得**有條件進(jìn)一步放松銀根。目前石油、鋼材的價(jià)格銳減，服務(wù)業(yè)的影響也開始顯現(xiàn)。明年的GDP增長(zhǎng)專家預(yù)計(jì)是8%-9%，這已經(jīng)接近經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行危險(xiǎn)的臨界點(diǎn)。要保持正常的增長(zhǎng)，7億農(nóng)民是內(nèi)需的主力。剛剛召開的十七屆三中全會(huì)的主題就是：通過賦予長(zhǎng)期承包的土地的流轉(zhuǎn)權(quán)，把農(nóng)民從土地上再一次解放出來。推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化，確保糧食安全，進(jìn)而防止通帳，同時(shí)也推進(jìn)城市化建設(shè)。中國(guó)過去幾年財(cái)政一直是盈余，尤其是中央財(cái)政，專家建議可增加地方財(cái)權(quán)，繼續(xù)通過投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。陶瓷行業(yè)八成銷售靠?jī)?nèi)需拉動(dòng)，陶瓷企業(yè)有做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，而現(xiàn)在真正的“內(nèi)需時(shí)代”正要到來，因此，陶瓷行業(yè)的遠(yuǎn)景還是非常值得期待的，不會(huì)進(jìn)入“大蕭條”時(shí)期。

　　但明后年陶瓷行業(yè)的基本形勢(shì)如何？現(xiàn)在一般的估計(jì)是一二線市場(chǎng)復(fù)蘇期最早也要在2010年上半年。因?yàn)榻衲暌痪€城市房地產(chǎn)成交量跌了50%—80%以上。以深圳為例，剛剛過去的黃金周只賣317套房。深圳百安居已經(jīng)關(guān)了兩家，50%的裝飾公司關(guān)門，40%中介倒閉。但最近在深圳調(diào)查時(shí)也發(fā)現(xiàn)：真正的高端市場(chǎng)卻很穩(wěn)定，30萬(wàn)元（僅設(shè)計(jì)加輔材費(fèi)用）的一個(gè)訂單在美赫家居這種定位的賣場(chǎng)尤其穩(wěn)定。有一定泡沫的二線市場(chǎng)今年房地產(chǎn)的大降溫將直接影響到陶企明年的銷售。三四線市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，尤其是近年發(fā)展較快的中西部地區(qū)，市場(chǎng)還是值得期待。順成、能強(qiáng)、宏宇、歐亞等今年在風(fēng)暴中能保持銷售穩(wěn)定，與均衡的市場(chǎng)布局及三四線市場(chǎng)的穩(wěn)定有很大關(guān)系。三四線市場(chǎng)可能明年成為行業(yè)真正的主陣地。

　　在佛山地區(qū)，小企業(yè)遭到雙重“劫難”，既有市場(chǎng)的原因也有**產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的原因，據(jù)估計(jì)：雙重“劫難”下，光佛山禪城區(qū)就停100多條生產(chǎn)線。加上下半年大企業(yè)的普遍減產(chǎn)，以及新興的江西各產(chǎn)區(qū)因大環(huán)境的影響產(chǎn)能擴(kuò)張得到極大的遏止，預(yù)計(jì)明年全行業(yè)的產(chǎn)能減低一兩成是正常的。

　　行業(yè)的大調(diào)整對(duì)上游企業(yè)的影響日益顯現(xiàn)。色釉料企業(yè)最高的每月銷量遞減六成以上。壓機(jī)每月從去年的高位賣幾十臺(tái)到現(xiàn)在賣幾臺(tái)的也有。壓機(jī)運(yùn)輸公司也沒生意做，因?yàn)榉鹕降貐^(qū)投入的壓機(jī)今年才十幾臺(tái)，而去年是100多臺(tái)。

　　嚴(yán)酷的“冬天”事實(shí)上也正在打擊佛山“雙轉(zhuǎn)移”政策在陶瓷行業(yè)的高調(diào)推進(jìn)。“過冬”比“轉(zhuǎn)移”重要將不得不被**決策層接受。東莞一度非常強(qiáng)硬的“雙轉(zhuǎn)移”政策在市場(chǎng)自然之力的反作用下已經(jīng)開始調(diào)整。“就地轉(zhuǎn)移，就地提升”，已成為東莞產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新口號(hào)，佛山陶瓷行業(yè)如何抓住這段政企激烈博弈后留下的間隙時(shí)間做些應(yīng)該做的準(zhǔn)備也是一個(gè)問題。