目前國(guó)際市場(chǎng)上出現(xiàn)了復(fù)蘇的“綠芽”這促使人們現(xiàn)在更關(guān)心木制品業(yè)的市場(chǎng)需求、開(kāi)工率、競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)格和成本。但問(wèn)題是沒(méi)有人能真正知道這株“綠芽”什么時(shí)候能長(zhǎng)大。“復(fù)蘇的綠芽”已說(shuō)得太多了，而且有點(diǎn)用詞不當(dāng)。要知道經(jīng)濟(jì)不是植物，植物的綠芽會(huì)發(fā)育，到成熟時(shí)開(kāi)花結(jié)果。對(duì)木制品業(yè)來(lái)說(shuō)，從“綠芽”恢復(fù)到接近過(guò)去的正常水平，可能要費(fèi)時(shí)一年、一年半，甚至兩年。

　　北美最近發(fā)表一篇文章對(duì)此作了不怎么悲觀的估計(jì)，文章認(rèn)為，所有推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性動(dòng)力依然是正面的，例如從長(zhǎng)期來(lái)看人口一直在增長(zhǎng)、大量的公共投資項(xiàng)目、不斷提高的公眾收入、住宅結(jié)構(gòu)的形式不斷增加、對(duì)新住宅的需求等等。如果沒(méi)有記錯(cuò)的話(huà)，這種預(yù)測(cè)是指到2014年或2015年，繁榮的趨勢(shì)將會(huì)再來(lái)。這是一種合理的假設(shè)，人造板業(yè)的任何一個(gè)部門(mén)到時(shí)將會(huì)都能獲益。該文的作者沒(méi)有對(duì)“綠芽”、復(fù)蘇或行業(yè)的正常化給出任何新的預(yù)測(cè)，只是說(shuō)有一點(diǎn)很顯然，就是事情將會(huì)發(fā)生變化。 

　　自2008年初以來(lái)仍然存活的公司，對(duì)北美的公司來(lái)說(shuō)，要自2007年初開(kāi)始算起，有兩個(gè)原因：第一，他們是已經(jīng)運(yùn)營(yíng)良好的公司，而且擁有資金積余；其二，他們操縱著按自己運(yùn)營(yíng)方式的變化。所有類(lèi)型的公司都是這樣，包括木制品業(yè)的公司。過(guò)去一年的狀況或者是急速變化的狀況暴露和打擊了他們共同的弱點(diǎn)。最能適應(yīng)的公司能夠生存下來(lái)不再是一個(gè)千真萬(wàn)確的哲學(xué)。

　　以一種稍稍不同的方式來(lái)審視當(dāng)下的危機(jī)可能有些價(jià)值，特別是對(duì)歐洲和北美的情況。

　　當(dāng)代的人們?cè)谝簧慕?jīng)歷中從未領(lǐng)受過(guò)目前經(jīng)濟(jì)濟(jì)狀況的嚴(yán)峻程度，對(duì)其所包含的特質(zhì)也一無(wú)所知，但是它們必然帶來(lái)一種新的變化。在危機(jī)之前根據(jù)一己之見(jiàn)所認(rèn)為的某些趨勢(shì)正在加快發(fā)展，而另一些則可能消失了，新的趨勢(shì)可能浮現(xiàn)了，而它們可能是從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的。

　　在試圖預(yù)測(cè)什么時(shí)候能夠復(fù)蘇之前，我們也許應(yīng)該考慮復(fù)蘇的性質(zhì)和它對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)、公共部門(mén)及私人的影響。當(dāng)我們最終進(jìn)入了復(fù)蘇，世界看起來(lái)會(huì)變成什么樣子？為了使問(wèn)題和我們聯(lián)系起來(lái)，這些想法就從木制品業(yè)上談起，但是從哪兒說(shuō)起呢？

　　我們的電子郵件信箱每天都被新的銷(xiāo)售廣告塞滿(mǎn)，從危機(jī)一開(kāi)始，電子郵件的數(shù)量就不斷增加。網(wǎng)上的業(yè)務(wù)量將爆炸性地增加，特別在北美以外的地區(qū)，因?yàn)檫@些地區(qū)的數(shù)字化應(yīng)用也許不如北美普及。這將是一個(gè)全球性的現(xiàn)象。商品及服務(wù)的供應(yīng)商需要迅速地向潛在的客戶(hù)推銷(xiāo)自己，他們提供特殊的交易條件來(lái)推廣業(yè)務(wù)。一個(gè)最常用的辦法就是通過(guò)電子郵件，但是更主要的是建立一個(gè)網(wǎng)站來(lái)拓展它的影響范圍，不斷更新它的信息，和客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)。

　　零售商和其他服務(wù)的供應(yīng)商特別想降低原有的成本，諸如固定的辦公場(chǎng)所、工作人員、存貨、水電煤的費(fèi)用、地方稅收，因此傾向于進(jìn)行網(wǎng)上交易。而他們的客戶(hù)也不喜歡走許多路穿過(guò)整座城市或者到其他城市去逛商場(chǎng)。如果在危機(jī)前/危機(jī)中/復(fù)蘇中網(wǎng)上交易是重要的話(huà)，那末它將來(lái)必定在許多消費(fèi)領(lǐng)域中成為主角。

　　附帶說(shuō)一句，在目前對(duì)能源極為敏感的時(shí)代，在一些國(guó)家，互聯(lián)網(wǎng)/電郵對(duì)電能的需求已經(jīng)超過(guò)總負(fù)荷的2.5%，而且現(xiàn)在還增加得很快。

　　虛擬采購(gòu)是一個(gè)具有廣闊前景的現(xiàn)實(shí)，許多網(wǎng)民沉溺在虛擬生活之中，現(xiàn)在一個(gè)網(wǎng)民只要花5美元就可以買(mǎi)到一件專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的T恤衫，用于在虛擬生活中穿戴。一個(gè)著名的設(shè)計(jì)品牌可以利用虛擬商店來(lái)測(cè)試新的設(shè)計(jì)師：要求這個(gè)設(shè)計(jì)師不是去設(shè)計(jì)和建造理想中的房子，而是能對(duì)現(xiàn)有的建筑不傷筋動(dòng)骨地改造和裝修。

　　我們所談的趨勢(shì)對(duì)整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)并不完全一樣，實(shí)際上從來(lái)都是如此。社會(huì)中不同的階層將會(huì)面臨不同的情況，因?yàn)槿藗兊哪挲g、地位、志向和抱負(fù)并不相同。活在當(dāng)代的有4代人，他們都將受到危機(jī)的影響。他們的收入和生活方式將為此而改變。

　　年齡最小的一代人，是非常年輕的人，他們還在學(xué)校讀書(shū)，這些人可能要比上幾代人都超前；

　　年齡較長(zhǎng)的一代人是他們的雙親，他們是剛剛走上工作崗位的工薪族；

　　年齡更大的一代人則是已工作相當(dāng)久的工薪族，他們?cè)缇统杉遥?

　　年齡最大的一代人是接近退休或已經(jīng)退休的人。

　　從實(shí)際的情況看，住宅是上述的第二代、第三代甚至第四代的主要問(wèn)題，此次危機(jī)就是從住宅開(kāi)始的，不能預(yù)計(jì)住宅問(wèn)題還是以前那個(gè)樣子。每一個(gè)戶(hù)主都得益于住宅價(jià)格的上揚(yáng)，由于人口的增長(zhǎng)，住宅業(yè)的衰退是暫時(shí)的，住宅結(jié)構(gòu)和土地有限的供給將使價(jià)格重新上揚(yáng)。但是人們對(duì)家的概念和房屋的結(jié)構(gòu)正在改變。

　　買(mǎi)得起房是關(guān)鍵問(wèn)題，這要求政治家制定更加嚴(yán)格的“抵押貸款”的市場(chǎng)規(guī)范，對(duì)購(gòu)買(mǎi)新房的人其貸款的額度不得大于年收入的3倍。

　　現(xiàn)在人們對(duì)房子及其配套的家居用品如家具、家用五金件、電器和其它的消費(fèi)用品的品質(zhì)有了新的要求。上述的第二代人和第三代人會(huì)持續(xù)地購(gòu)買(mǎi)，但是他們也只會(huì)買(mǎi)其中的一些東西，而且只買(mǎi)上一次用于家居。

　　在未來(lái)的幾年里，可能搬遷新居的人會(huì)減少，更多的人是修繕舊居并使之現(xiàn)代化。這種把原來(lái)家居用品用得更久的好處是減少了進(jìn)口，低成本制造國(guó)家的利益可能受損，而國(guó)內(nèi)供應(yīng)商則增加了銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。

　　綠色消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，現(xiàn)在消費(fèi)者的選擇或**法令都和環(huán)境生態(tài)有關(guān)，例如節(jié)能/減碳、水資源保護(hù)、低維護(hù)成本等等。在更能買(mǎi)得起的前提下，購(gòu)買(mǎi)新居的人仍然希望住宅具有良好的環(huán)保性能、更好的質(zhì)量和許多內(nèi)在的功能。例如有“迷你型”的體育館、家庭娛樂(lè)中心、游戲室等；也有人希望擁有室內(nèi)游泳池或地下停車(chē)庫(kù)。一個(gè)前衛(wèi)的英國(guó)設(shè)計(jì)甚至在夏天可以讓主客廳滑移到天花板下方，而在冬季又再收回，更加舒適和保溫。

　　我們沒(méi)有對(duì)第二套房和度假的別墅進(jìn)行評(píng)論，但是對(duì)當(dāng)今的低利率，固定資產(chǎn)將仍然成為人們投資的選擇，對(duì)大數(shù)擁有房子的人也不乏吸引力。

　　所有的這一切對(duì)木材業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)好兆頭。人們對(duì)木制房屋將有更多的興趣，因?yàn)樗谫I(mǎi)得起的前提下，最好地適應(yīng)了并結(jié)合了多種要求如綠色、品質(zhì)、極多的便利和靈活性。 

　　木制品可以做成預(yù)制件，如板式的地板、護(hù)墻板和天花板，它們便于裝配，而且從長(zhǎng)期來(lái)看，環(huán)保的好處顯而易見(jiàn)。但是許多歐洲的政治家正在盡可能地限制這種最好的原材料的廣泛利用，他們認(rèn)為只有在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)能保證獲得和用得起時(shí)才能使用木材。他們過(guò)于關(guān)注非法采伐和在貿(mào)易中對(duì)它加以規(guī)范的途徑。如果他們把時(shí)間和資源用在實(shí)際促進(jìn)木材業(yè)的發(fā)展方面，也許更容易達(dá)到他們的長(zhǎng)期目標(biāo)。

　　有趣的是，最近作者在研究木材的一般貿(mào)易問(wèn)題時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的木材用戶(hù)包括建筑師和制造商越來(lái)越多地在思考“碳跡”(Carbonfootprints)問(wèn)題。他們希望繼續(xù)使用木材，因?yàn)槟静氖强稍偕?，但是他們認(rèn)為應(yīng)該就地取材地利用。如果這成為一種普遍的趨勢(shì)，那么對(duì)一些樹(shù)種的木材，國(guó)際貿(mào)易量將會(huì)減少。

　　在美國(guó)常見(jiàn)的但在其它地方并不多見(jiàn)的是應(yīng)用木框架小型公寓單元，或者稱(chēng)之為“公寓私有共有方式”(condominiums)。已經(jīng)有了更多的“排屋”(terracing)和城鎮(zhèn)住宅(town housing)，這種標(biāo)準(zhǔn)化的住宅將更加強(qiáng)調(diào)室內(nèi)的配備，以增加美感和舒適性，它所預(yù)訂的室內(nèi)裝飾在一定程度上補(bǔ)償了外觀上的千篇一律所表現(xiàn)出的單調(diào)。木材顯然是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)最適宜的材料。

　　我們是否將看到，如果不是最后一次的話(huà)，我們將不再享有低成本的飛行旅程。一個(gè)在飛機(jī)上付費(fèi)上廁所的計(jì)劃正在實(shí)行，它不僅是為了獲得利潤(rùn)，更是得到公眾的認(rèn)可。也許長(zhǎng)期的計(jì)劃是取消所有的機(jī)上廁所，以減少飛機(jī)的自重，降低燃料的消耗，達(dá)到環(huán)保的目的。因此，大量長(zhǎng)途的飛機(jī)旅行將急劇地下降。原先乘客花在乘飛機(jī)上的錢(qián)和對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響將轉(zhuǎn)化為“家中的節(jié)日”的開(kāi)銷(xiāo)。在許多國(guó)家，這就意味著人們對(duì)更舒適的度假環(huán)境的需求增加。這可能對(duì)木材業(yè)又是一個(gè)好兆頭。

　　一個(gè)相類(lèi)似的但影響稍微有所不同的題目是，木材工業(yè)各部門(mén)為了參加各種展覽會(huì)，不得不做頗為費(fèi)錢(qián)的商務(wù)空中旅行，而這些貿(mào)易展會(huì)完全可以用網(wǎng)絡(luò)來(lái)代替。如果電子商務(wù)成熟的話(huà)，為什么不用網(wǎng)絡(luò)展會(huì)呢？它可以有更長(zhǎng)的展出周期，可以一個(gè)月、六個(gè)月甚至一年。它對(duì)參展商和觀眾更為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。來(lái)一個(gè)網(wǎng)上Interzum或者網(wǎng)上Zow如何呢？

　　幾年以前在木材的銷(xiāo)售體系上就開(kāi)始了改變。適度的進(jìn)口/批發(fā)和功能的合并和模糊化已較常見(jiàn)。經(jīng)銷(xiāo)商為在現(xiàn)有的條件下面對(duì)的問(wèn)題而煩惱，即使在當(dāng)初經(jīng)濟(jì)繁榮、市場(chǎng)需求旺盛的時(shí)期，貯存貨物的堆放成本、流動(dòng)資金成本、運(yùn)輸成本、職員工資和管理成本，甚至還有信用保險(xiǎn)等等都成為了問(wèn)題。

　　建筑業(yè)中采用預(yù)制的桁架和結(jié)構(gòu)件不需要原先那樣大量庫(kù)存鋸材和板材，許多制造商已采用這種生產(chǎn)方式，而且越來(lái)越多的廠(chǎng)家會(huì)這樣做。將會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的制成品、半成品、待裝配產(chǎn)品，例如木窗、窗框、預(yù)吊門(mén)、工程用地板、樓梯、護(hù)墻板、挑口板、貼面板、鋪面板和各種預(yù)制結(jié)構(gòu)用材。今后鋸木廠(chǎng)和板材廠(chǎng)將置身何地？他們?cè)鯓邮巩a(chǎn)品升值？預(yù)制生產(chǎn)商將怎樣重新定位？

　　今后會(huì)出現(xiàn)許多趨勢(shì)，篇幅所限不能一一討論。在木制品生產(chǎn)商面前有許多選擇，把這些想法提供給大家，意在鼓勵(lì)大家去思考?？傊?，在危機(jī)過(guò)后還有未來(lái)，而這個(gè)未來(lái)將會(huì)為木制品業(yè)提供無(wú)限的機(jī)會(huì)。