概要: 中國國內(nèi)市場雖然龐大,但因為尚處于上升發(fā)展階段,企業(yè)眾多,品牌駁雜,走國際化道路從一定程度上可以有效避免惡性競爭,從而提高市場效率?! 翘萜髽I(yè)到海外設(shè)廠以尋求較低的成本——比如非洲的資源和勞動力;善用個別國家的專知識——如歐洲的技術(shù)工藝與款式設(shè)計。不同的營運,在地盡其利的情況下,能夠達到最大效率。
中國國內(nèi)市場雖然龐大,但因為尚處于上升發(fā)展階段,企業(yè)眾多,品牌駁雜,走國際化道路從一定程度上可以有效避免惡性競爭,從而提高市場效率。
樓梯企業(yè)到海外設(shè)廠以尋求較低的成本——比如非洲的資源和勞動力;善用個別國家的專知識——如歐洲的技術(shù)工藝與款式設(shè)計。不同的營運,在地盡其利的情況下,能夠達到最大效率。
獲取效率的第三種做法是故意打進競爭最激烈的外國市場,與強手過招。這么做雖然利潤有限,卻能保證企業(yè)在本國與其余市場中,競爭力絕對是世界級的。對于中國樓梯業(yè)來說,如果能夠打入歐洲市場并搶得一席之地,另一方面則以跨國公司姿態(tài)增加在國內(nèi)市場上的信譽,其參與競爭的方式與高度將提升到一個新的層次,必將高屋建瓴,俯覽眾山小。
最好的防守是進攻。想要抵御外來競爭,就要設(shè)法進入侵略者的地盤,加以反擊。
目前中國高端樓梯 市場大部分尚掌握在外國品牌手中,而國內(nèi)樓梯廠商 除了苦練內(nèi)功、被動應付外,還沒有克敵制勝的妙招。如果能把業(yè)務拓展到歐美市場,便可在一定程度上遏制其在中國的擴張態(tài)勢,在對方的市場里捕捉商機,找準其“命門”,以其人之道還治其人之身,進行反擊同時獲得自己新的發(fā)展空間。(編輯 zyhok)
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