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危機(jī)下樓梯行業(yè)發(fā)展需謹(jǐn)慎
發(fā)布時(shí)間:2009-09-24 作者:ccy 瀏覽:52

概要:   今年的危機(jī)讓我覺得可以有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)多多接觸媒體。這是有好處的,天時(shí)地利人和,人和最重要,對(duì)于樓梯企業(yè)自身而言,在這樣的危急時(shí)刻團(tuán)隊(duì)的緊密性也至關(guān)重要。正因?yàn)檫@些,我覺得是市場(chǎng)要求我們不但要往前走,而且要抓住這個(gè)機(jī)遇。因此這是我們捷步的關(guān)鍵時(shí)刻。

  今年的危機(jī)讓我覺得可以有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)多多接觸媒體。這是有好處的,天時(shí)地利人和,人和最重要,對(duì)于樓梯企業(yè)自身而言,在這樣的危急時(shí)刻團(tuán)隊(duì)的緊密性也至關(guān)重要。正因?yàn)檫@些,我覺得是市場(chǎng)要求我們不但要往前走,而且要抓住這個(gè)機(jī)遇。因此這是我們捷步的關(guān)鍵時(shí)刻。

  我們?cè)?008年年底開會(huì)的時(shí)候,也跟幾個(gè)股東溝通過了,2009年捷步要更好的積累,捷步樓梯 2009年準(zhǔn)備不盈利,要打基礎(chǔ),我覺得在這個(gè)市場(chǎng)最低潮的時(shí)候,實(shí)際上好的企業(yè),如果算是優(yōu)秀的企業(yè),也會(huì)走過低潮,這是必須要走的。你不能高調(diào)操作,高調(diào)操作很危險(xiǎn)。

  2008年,我們都有MBA的同學(xué)聚會(huì),會(huì)問2008年你擴(kuò)張了沒有,一般擴(kuò)張的企業(yè)都不能有很好的發(fā)展,因?yàn)殇h芒露得不是時(shí)候。低潮的時(shí)候,一個(gè)企業(yè)要抓住機(jī)會(huì),把自己的內(nèi)部做好,因?yàn)橐坏┦袌?chǎng)上來,好的企業(yè)就一定會(huì)占到更大的份額。我們現(xiàn)在還在儲(chǔ)備人才,誰(shuí)做好了準(zhǔn)備,這個(gè)企業(yè)就會(huì)起來,現(xiàn)在是蓄力的時(shí)間,現(xiàn)在如果去發(fā)力的話,不太理智。而在經(jīng)營(yíng)方面,我是比較理智的,我不愿意去賭。幾乎所有這些失敗的大的企業(yè),他們都說,只要再給我一年,我就能反轉(zhuǎn)這個(gè)市場(chǎng),沒有一年等你,每個(gè)人能去賭贏,所以我不想輸,我還是想活下來。 (編輯 zyhok)