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從去年下半年至今，佛山倒閉的中小型陶企至少有80多家。一方面，在市場上，中小企業(yè)與大企業(yè)的競爭處于劣勢；另一方面，中小陶企面臨環(huán)保一票否決的生存壓力。如何在競爭和環(huán)保壓力下生存？

環(huán)保差異個性化：中小企業(yè)生存之道

“讓中小型企業(yè)死掉”，這是在近日舉辦的一次研討會上，部分陶瓷行業(yè)人士提出的說法。

自然的陶（佛山）有限公司董事長陳焯佑對此說法表示失望。他說：“中小企業(yè)對佛山成為全國最大的建陶產(chǎn)區(qū)，對中國成為全世界最大的建陶產(chǎn)業(yè)大國功不可沒。在關(guān)、停、轉(zhuǎn)、移和環(huán)保壓力下，中小企業(yè)仍可以探尋新的出路?！?/FONT>

啟示一：未雨綢繆

位于佛山南海羅村的下柏工業(yè)區(qū)，原先有簡一陶瓷、華興陶瓷、南海環(huán)球陶瓷、鴻創(chuàng)陶瓷和自然的陶等5家中小型建陶企業(yè)總部或生產(chǎn)線。但目前除了自然的陶外，其它四家企業(yè)都已關(guān)閉了生產(chǎn)線。

自然的陶董事長陳焯佑1985年從景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院畢業(yè)后進入原佛陶集團。他親歷了佛陶集團最繁盛的時期，也目睹了“后佛陶時代”一些新興企業(yè)由小到大的過程。1998年，陳焯佑在佛山張樣下朗村開了自己的第一家陶瓷廠，生產(chǎn)腰線產(chǎn)品。

在生產(chǎn)過程中，陳焯佑早早意識到企業(yè)生產(chǎn)與保護周邊環(huán)境的重要性，并積極思考企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。由于當(dāng)時企業(yè)沒有廢水處理設(shè)備，廠區(qū)布局也不合理，與當(dāng)?shù)卮迕竦淖》烤嚯x很近。2004年，陳焯佑把廠房搬到了下柏工業(yè)區(qū)?！叭绻^續(xù)在那里，結(jié)果一定是要被關(guān)閉?！?/FONT>

企業(yè)搬遷后，陳焯佑開始考慮產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。“當(dāng)時最好做的是拋光磚，成本低、利潤高。但大小企業(yè)都在做，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，小企業(yè)根本沒有優(yōu)勢?！标愳逃娱_始謀劃改做富于個性的產(chǎn)品——拋釉磚。

“拋釉磚是我們最早做的，為解決技術(shù)問題，先后貼虧了100多萬元，這對像我們這樣的企業(yè)來說是個很大的損失?！?/FONT>

技術(shù)研發(fā)成功，陳焯佑的拋釉磚產(chǎn)品——高的拋晶玉投入市場后生意火爆。“當(dāng)時一平方米磚至少賣1500-2000元。那時候2000塊錢買便宜點的拋光磚可以鋪滿一屋子?！?/FONT>

“現(xiàn)在市面上拋釉磚也有不少，但技術(shù)沒有我們先進。目前能做600×600mm規(guī)格的企業(yè)佛山不超過6家，而我們已經(jīng)能做到最大800×800mm?！?/FONT>

啟示二：環(huán)保先行

在佛山開展大規(guī)模環(huán)保整治前，一些行業(yè)人士較早就認識到，佛山陶瓷企業(yè)過度集中、企業(yè)環(huán)保意識較弱、設(shè)備落后，而且問題一直得不到解決，形成積聚效應(yīng)，導(dǎo)致隨時有爆發(fā)的危險。

“目前佛山整治陶瓷污染是遲早的、必然的事。”陳焯佑說。