中國涂料行業(yè)在短短十幾年里，涂料廠家達到8000多家，產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，涂料品牌已達上萬個。然而，由于發(fā)展的過快過猛，我國的涂料行業(yè)中隱藏著不少弊病，這些弊病使得我國涂料企業(yè)普遍根基虛弱。其中，品牌意識模糊是限制我國涂料企業(yè)變大、變強的根本因素之一。

    盲目超生撫養(yǎng)無力

    中國涂料企業(yè)普遍存在一個毛病——品牌超生嚴重。往往是一個牌子還沒有打響，就借勢再生幾個，以為孩子多就贏利多。在這種理念的指導(dǎo)下，涂料企業(yè)事先沒做好品牌規(guī)劃，加之企業(yè)缺少管理品牌、正確引導(dǎo)的能力，直接造成品牌影響力弱、產(chǎn)品型號和性能近似、經(jīng)營模式和廣告活動雷同，形成了“個個孩子搶奶吃，個個孩子吃不飽”的局面。這種不考慮品牌的承載能力，而僅僅基于生產(chǎn)、渠道方面的資源優(yōu)化的做法，在企業(yè)發(fā)展的同時，也直接造成了品牌核心價值的嚴重缺失，為品牌發(fā)展留下隱患。

    好大喜全定位模糊

    品牌定位 要有針對性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目標(biāo)群體。我國許多涂料企業(yè)在品牌定位上舍不得放棄，總是漫天撒網(wǎng)，認為將目標(biāo)市場定得越大，成功的把握也就越大。而在實際操作中，由于不清楚目標(biāo)市場和顧客的所思所想，缺乏市場比較和分析，直接導(dǎo)致了涂料品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競爭力。

    空洞乏味缺少文化

    品牌文化是指品牌在目標(biāo)消費者心目中的印象，是一種超越了商品本身卻更能令商品區(qū)別于其競爭品的賦予，可以成為消費者完成購買行為的一個強有力的支撐點，無形之中左右消費者的購買行為。

　　縱觀目前中國的涂料企業(yè)，還停留在傾力于品牌知名度的層面，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的社會公益事業(yè)和公關(guān)活動的參與，使得品牌在大眾傳播中無法引人注目。目前國內(nèi)市場上的涂料油漆品牌多達1萬余種。

    概念炒作 短視自吹

    中國的許多涂料企業(yè)，表面上看來似乎很有創(chuàng)新能力，不斷創(chuàng)造概念與熱點，什么喝漆秀、用漆炒菜、用漆養(yǎng)魚等花樣忙得不亦樂乎，實則都是無益之舉。這些所謂的概念無非就是引導(dǎo)消費者，說明自己的涂料環(huán)保。但涂料畢竟是裝修用品，不是讓消費者當(dāng)成日常用品來用的，這與喝、炒、養(yǎng)三種概念之間缺乏有機的聯(lián)系，因此并沒有傳達出品牌的核心價值，反而會弄巧成拙。

　　現(xiàn)在消費者在購買產(chǎn)品時越來越理智了，因此，不能僅僅靠著廣告鋪天蓋地的轟炸，更不能僅僅靠著一兩個莫名奇妙的花招來糊弄消費者。

    模仿嚴重缺乏創(chuàng)新

    模仿是人的本能，人類學(xué)會了模仿，才發(fā)展到今天。所有的創(chuàng)新，也皆是建立在模仿的基礎(chǔ)之上。但模仿只能說是一種學(xué)習(xí)的方式，一味地模仿別人，而忽視了企業(yè)自身的內(nèi)涵，企業(yè)很難做強、做大。其實許多涂料企業(yè)在發(fā)展之初，是完全可以拋開模仿這個怪圈的，可是短期的利益蒙蔽了一些涂料企業(yè)的眼睛，他們覺得既然模仿能夠取得效益，何必又多此一舉去自闖出路呢？在這種情況下，許多涂料企業(yè)從品牌的命名，到研發(fā)技術(shù)，再到產(chǎn)品的性能和銷售的模式，都開始模仿別人。似乎只有這樣，才可以讓企業(yè)不會在短時間內(nèi)就被市場淘汰。

    這5大弊病，已經(jīng)直接侵入到涂料企業(yè)的體內(nèi)，制約著中國涂料企業(yè)的發(fā)展。而病的根源并非是外在的因素，實則是由涂料企業(yè)自身所造成的。因此，解鈴還得系鈴人，涂料行業(yè)的這5大弊病只有涂料企業(yè)自身才能醫(yī)好，只有醫(yī)好了自己的病，涂料企業(yè)才能在未來的發(fā)展中取得自己在涂料行業(yè)中的一席之地。