流行詞一：暖冬

　　面對2008年10月、11月份兩個月的低潮期，家居老總們驟然心慌。本應(yīng)是裝修的黃金季節(jié)，然而無論是裝飾公司還是家居賣場，都是一片清冷景象，“寒冬”突然來襲。最多的討論是“寒冬如何結(jié)束，春天何時會來”。2009年的到來，讓家居老總們成熟了許多，開口不再談“寒冬”，更多的是“信心”和“計劃”。居然之家，城外誠、意風(fēng)、百強(qiáng)等賣場及品牌企業(yè)紛紛拋出“提升企業(yè)管理水準(zhǔn)”、“人才培訓(xùn)”等計劃;藍(lán)景麗家加大聯(lián)合同類品牌、開辟“第二渠道”力度，為提升商戶銷量、增強(qiáng)商戶信心樹起一面旗幟。種種舉措表明，在家居老總們的坦然應(yīng)對下“寒冬”轉(zhuǎn)為“暖冬”。

　　流行詞二：場租

　　年末，標(biāo)致家具董事長孫守江一句關(guān)于“賣場租金化為銷量提成”的言論，猶如**包在家居圈內(nèi)引起軒然**。不僅品牌家居賣場紛紛橫眉冷對，品牌供應(yīng)商們更是一百個不愿意，“賣得好的年月怎么不給賣場提成?”“賣得好的品牌得拿出多少提成?”盡管品牌企業(yè)慎談“租金”，但在2009年，這個敏感話題無疑是不可回避的，首輪“降低租金”計劃已經(jīng)啟動，紅星美凱龍、城外誠等家居賣場率先推出力度不等的降租、免租舉措，為品牌商戶減輕運(yùn)營負(fù)擔(dān)。實際上，早在去年10月份，便有南方家居賣場啟動“家居企業(yè)救市”計劃，不乏免1年租金的賣場，而新開的賣場則推出“首年免租金，第二年租金減半”等優(yōu)惠。場租，這一聯(lián)系賣場與商戶命脈的紐帶在這一年變得更為敏感。

　　流行詞三：變局

　　“變化年年有，今年最突出?！庇眠@句話形容家居業(yè)今年的變局最貼切不過。博洛尼新開的九朝會已漸入正軌，其品牌總監(jiān)林周勇表示，今年博洛尼將開發(fā)出一系列“九朝會”產(chǎn)品，屆時博洛尼的科寶、博洛尼、鈦馬赫、九朝會四大定位由低至高的業(yè)務(wù)板塊將調(diào)整完畢。盡管此前業(yè)界一直盛傳博洛尼總裁蔡明要開會所，但當(dāng)人們看到這一融合餐飲、休閑、文化、家居于一體的九朝會被蔡明納入博洛尼家居業(yè)務(wù)板塊，并實實在在地主打“文化牌”推廣博洛尼品牌，贏利模式完全有別于傳統(tǒng)家居企業(yè)時，仍給家居老總們帶來了不小的震撼。跨行業(yè)多元化經(jīng)營，尋找新的利潤增長點，成為2009年家居行業(yè)最大的變局。

　　流行詞四：瘦身

　　去年年末，一批裝修工人和家裝設(shè)計師離開了正規(guī)家裝公司隊伍，慘淡的家裝市場最先侵襲了接觸一線的裝修工人和設(shè)計師。緊隨而來的是家居生產(chǎn)型企業(yè)，訂單的減少使企業(yè)不得不縮減工人及部分管理人員數(shù)量?！笆萆怼睆牟脝T開始。同時，原本計劃開分店及擴(kuò)建工廠的品牌生產(chǎn)企業(yè)不得不暫時中止計劃，部分不贏利的門店被關(guān)閉，正在建設(shè)中的工廠被擱淺。今年，企業(yè)的每一步行動都變得異常慎重，“瘦身”成為縈繞在企業(yè)老總腦中一步艱難的棋。

　　流行詞五：活著

　　如果問問家居老總們新年的最大愿望和發(fā)展計劃是什么?會得到一個“可笑”的回答：“活著。”可笑之余多少有些無奈，但卻如實地反映出新一年家居行業(yè)洗牌的深層意義。此前幾年中，飛速發(fā)展的家居行業(yè)帶動了一大批小企業(yè)快速發(fā)展，每個老總都在呼喊“做大做強(qiáng)，以更強(qiáng)的核心競爭力淘汰其他企業(yè)”。而今，“只要活著就是成功”成了老總們的共識。意風(fēng)家具董事長溫世權(quán)、博洛尼總裁蔡明多次笑說，“剩者為王”。顯然，2009年里，家居企業(yè)又重新站在了同一起跑線上，解決生存問題成為首要。

　　流行詞六：淡出

　　一些曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火的家居人物在2008年里黯然失色，給行業(yè)蒙上了淡淡的陰影。先是光明家具董事長馮友明涉嫌侵吞國有資產(chǎn)被刑拘，后有家得寶圖）在華業(yè)務(wù)慘淡、中國區(qū)總裁陳耀東悄然離職。而一直以來堅持“以設(shè)計、施工取勝，堅守家裝公司本位”的鴻利博雅總裁汪文波又盛傳以2000萬元賣掉鴻利博雅，回頭去做工裝老本行，家居行業(yè)知名人物屢屢淡出的哀愁又深一層。2009年，因經(jīng)營不善淡出的下一個“馮友明”、“陳耀東”會是誰?家居圈里的人無不擔(dān)憂。

　　流行詞七：抄底

　　當(dāng)一些“耐不住寂寞”的企業(yè)“地盤失守”之際，現(xiàn)金流富裕的家居企業(yè)便有了抄底的機(jī)會。城外誠總經(jīng)理劉長河表示，目前城外誠已經(jīng)在鄰近家居廣場的地方建立了城外誠商務(wù)會所，集餐飲、娛樂、高爾夫、商戶會議功能于一體?！耙郧斑@樣的地方可不容易找，現(xiàn)在機(jī)會才來?！奔兰揖涌偛泌w建國與劉長河思路相仿，“這個時候擴(kuò)張成本最低，集美不僅在天津、上海等地開出了分店，在法國巴黎也拿下了一塊地。這是抄底的好時機(jī)”。逢低購入廠房，接盤倒閉企業(yè)，整合企業(yè)集團(tuán)，2009年，家居企業(yè)抄底動作一定不會太小。

　　流行詞八：拓荒

　　去年年末長三角家居論壇上，來自周遭二三線市場的家居企業(yè)老總們紛紛表示“銷量持續(xù)遞增，未現(xiàn)減少趨勢”，與京城家居老總的公開言論唱起了“反調(diào)”。這多少讓人覺得有“虛吹”嫌疑，但同時也不得不讓盤踞在一線城市的老總們思考：“尚不飽和的二三線城市是否能納入企業(yè)的擴(kuò)張計劃中?”實際上，早在去年京城家裝市場開始顯露不景氣的六七月份，就有櫥柜企業(yè)決然撤出了京城知名家居賣場，專做小市場，并將戰(zhàn)線拉到了不發(fā)達(dá)的北部和東部小城市，同時計劃到西部城市去。2009年，住慣了大城市高檔賣場的品牌企業(yè)們?nèi)绻畔律韮r到尚不飽和的二三線城市去拓荒，也許真的會挖到“寶藏”。

　　流行詞九：務(wù)實

　　在過去的兩三年里，許多讓人啼笑皆非、與提升銷量風(fēng)馬牛不相及的營銷案例時時上演，人們在嘲諷之余也只能報以一笑：“家居市場好做，賣什么都賺錢，所以企業(yè)什么濫營銷招數(shù)都敢拿出來秀!”在2009年里，家居企業(yè)已不敢輕舉妄動，解決生存問題成為頭等大事，因此對每個促銷活動都會精打細(xì)算，挖掘促進(jìn)銷售的臺詞。居然之家運(yùn)營總監(jiān)張志良表示，新的一年，居然之家會加大促銷力度，做實實在在的促銷活動，惠及消費(fèi)者，進(jìn)而增加賣場銷量。2009年，家居企業(yè)將顯得十分務(wù)實