18年前，宜家（查看地圖）進(jìn)入中國市場(chǎng)，受到白領(lǐng)階層、小資一族的廣泛歡迎，“宜家模式”也因此廣受好評(píng)。5年前，丹麥風(fēng)情以高檔、時(shí)尚的形象由香港轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地，專注于為高端成功人士量身打造全屋家私、提供全套整體家居 解決方案，迅速贏得了高端消費(fèi)人群的普遍青睞，推動(dòng)國內(nèi)衣柜業(yè)步入了一個(gè)全新的時(shí)代。然而，新興的衣柜行業(yè)繁花似錦，卻難掩亂象紛呈。由于起步較晚，發(fā)展迅猛，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)嚴(yán)重滯后，國內(nèi)衣柜行業(yè)亟待強(qiáng)勢(shì)的超級(jí)明星品牌橫空出世，以無可復(fù)制、無人能及的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑市場(chǎng)，統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)行業(yè)快速、健康、快樂奔跑。當(dāng)前，尋找衣柜行業(yè)未來十年的“超級(jí)明星”，是市場(chǎng)的需要，也是行業(yè)發(fā)展的必然。

　　戰(zhàn)略高度決定未來發(fā)展——差異化競(jìng)爭(zhēng)＋****模式

　　近日，記者采訪了索菲亞 、丹麥風(fēng)情、好萊客等國內(nèi)數(shù)十幾家大中型衣柜企業(yè)，他們表示，要想成為未來十年的超級(jí)明星，必須高瞻遠(yuǎn)矚，鳥瞰市場(chǎng)，獨(dú)辟蹊徑，出奇制勝。索菲亞深圳區(qū)負(fù)責(zé)人鐘機(jī)君指出，18年前，宜家正是看準(zhǔn)了新興的白領(lǐng)階層的需求，精準(zhǔn)定位，一炮打響。丹麥風(fēng)情深圳區(qū)負(fù)責(zé)人潘喜才則表示，近年來，國內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)、富裕階層隊(duì)伍逐漸壯大，然而他們對(duì)個(gè)性化家居生活的需求，還沒有得到很好的滿足。為這一部分人創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)企業(yè)而言，更有潛力，更有成長性。

　　衣柜產(chǎn)品交由裝修工人打制必然太糙；商場(chǎng)里購買個(gè)性化不強(qiáng)，而且難于配套，是中產(chǎn)階級(jí)的煩惱。雖然衣柜行業(yè)不乏優(yōu)秀企業(yè)，但沒有一家企業(yè)專業(yè)針對(duì)這一階層的消費(fèi)人群。特別值得一提的是，丹麥風(fēng)情衣柜瞅準(zhǔn)了這一戰(zhàn)機(jī)，以強(qiáng)勢(shì)的創(chuàng)新能力、高效的經(jīng)營管理，推出了高品質(zhì)、高品位、高性價(jià)比的全屋家私產(chǎn)品與服務(wù)，與國內(nèi)高端富裕階層擦出了火花。

　　通過對(duì)數(shù)十位消費(fèi)者的調(diào)研，記者發(fā)現(xiàn)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)的特性，就是“高格調(diào)”和“高性價(jià)比”的合二為一。金地梅隴鎮(zhèn)的萬先生表示，選擇衣柜產(chǎn)品，他會(huì)選有品牌和實(shí)力的，這樣設(shè)計(jì)理念、板材選擇、工藝流程和品質(zhì)管理等才會(huì)有保障。萬科東海岸業(yè)主劉先生是一家知名上市公司的CEO，他表示，“我們需要的是為成功人士、為富裕的中產(chǎn)階級(jí)量身打造的全屋家私?！碧m溪谷的王女士是第二次置業(yè)，她說，“我在眾多衣柜品牌 ，如索菲亞、科曼多等，最后選擇了丹麥風(fēng)情，他們的產(chǎn)品好看好用，感覺使用起來，本身就是一種榮耀，是一種身份的象征，它在一定程度上彰顯著使用者的成功、高貴與高雅。”

　　近兩年，隨著整體衣柜 市場(chǎng)，特別是中產(chǎn)階級(jí)隊(duì)伍的不斷壯大，丹麥風(fēng)情等整體衣柜品牌也步入高速發(fā)展的快車道。據(jù)了解，截到上月，丹麥風(fēng)情全國連鎖門店已達(dá)180余家，儲(chǔ)備土地近20萬平方米，同步建立華東、華北、西南、華南四大生產(chǎn)基地，這為其進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提供更高性價(jià)比的產(chǎn)品提供了有力保障。專家預(yù)計(jì)，按此發(fā)展態(tài)勢(shì)，未來3-5年，丹麥風(fēng)情有望在全國范圍內(nèi)開設(shè)全國特許經(jīng)營門店1000家以上，坐上全國衣柜行業(yè)的頭把交椅。

　　創(chuàng)新，超級(jí)明星永不枯竭的魅力——?jiǎng)?chuàng)新的基因注入＋200余項(xiàng)技術(shù)專利

　　國內(nèi)家居流通業(yè)巨頭——紅星美凱龍（查看地圖）董事長車建新認(rèn)為，創(chuàng)新能力是唯一不能被復(fù)制和剽竊的資源。當(dāng)被問及如何看待當(dāng)前衣柜行業(yè)的現(xiàn)狀時(shí)，他表示，核心的問題就在于數(shù)萬家大大小小企業(yè)各自為戰(zhàn)，良莠不齊，在利益驅(qū)動(dòng)下，模仿者眾，拙劣的復(fù)制成風(fēng)。

　　“要在這種狀態(tài)下創(chuàng)新突圍，似乎并不是很多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇?！避嚱ㄐ抡f，他接觸過不少衣柜廠家，但他們對(duì)“創(chuàng)新”有畏難的情緒，總認(rèn)為很神秘、很高端、非要巨大投入不可。丹麥風(fēng)情總裁王軍太給他留下了很深的印象，這家企業(yè)目前已擁有近200項(xiàng)技術(shù)專利，每年以20%的速度在遞增。他們的理念很值得整個(gè)家具行業(yè)學(xué)習(xí)，“他們認(rèn)為小改小革是創(chuàng)新、先知先覺是創(chuàng)新，給顧客實(shí)惠的舉措都是創(chuàng)新?！避嚱ㄐ抡f，“一個(gè)創(chuàng)新型的企業(yè)，就是要從理念到細(xì)節(jié)都注入了創(chuàng)新的基因?！?/P>

　　記者時(shí)常走訪市場(chǎng)，在國安居八卦嶺店衣柜王國區(qū)，記者看到衣柜行業(yè)每個(gè)季度都會(huì)推出新品系列，只有極少數(shù)暢銷精品常駐店面。近兩年流行的大衛(wèi)系列產(chǎn)品——是衣柜行業(yè)北歐風(fēng)格的典范之作，連續(xù)三年成為銷售榜明星。國安居總經(jīng)理劉敦權(quán)，及時(shí)反映市場(chǎng)需求的產(chǎn)品是好產(chǎn)品，能長期吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品就是精品，丹麥風(fēng)情是擁有精品數(shù)量最多的品牌之一。據(jù)衣柜業(yè)專業(yè)導(dǎo)購員介紹，大衛(wèi)系列精品集中了120余項(xiàng)專利。大到一個(gè)組件，小到一顆螺絲釘，都是由工廠根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)及配套情況，自主研發(fā)，開模生產(chǎn)，只有這樣才能確保產(chǎn)品真正好用。

　　據(jù)了解，普通衣柜移門最易出現(xiàn)脫軌跳軌現(xiàn)象，如果移門使用專業(yè)配套軌道，就不會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象。目前市場(chǎng)上，不少小型衣柜企業(yè)也做移門衣柜，如果他們選用高配置的五金件等能做出精品嗎？對(duì)此，王軍太說，“東拼西湊，成就不了精品。我們提供的是全面配套的零缺陷產(chǎn)品。產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可以被超越，甚至都沒有被追趕上的可能。在創(chuàng)新的路上，我們走在前面，而且永不止步。在多元化發(fā)展一哄而上的時(shí)代，我們專業(yè)做衣柜，這既是我們的專注，又是我們?cè)诮?jīng)營上的創(chuàng)新。當(dāng)然，創(chuàng)新還包括運(yùn)營流程、績(jī)效管理等‘看不見’的部分，要成為真正的超級(jí)明星，我們還有太多空間去突破?！?

　　學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)造就行業(yè)龍頭地位——執(zhí)著的老板＋成長性的團(tuán)隊(duì)

　　在當(dāng)今浮躁的社會(huì)中，金融危機(jī)侵襲之下，一個(gè)立志于做行業(yè)領(lǐng)袖的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，表現(xiàn)出來的從容、淡定、執(zhí)著、信念，彌足珍貴，無疑更令人動(dòng)容。眾多衣柜品牌 在居然之家（查看地圖）（查看地圖）設(shè)有專賣店，丹麥風(fēng)情的發(fā)展速度是最快的，其總經(jīng)理汪林朋這樣評(píng)價(jià)王軍太：精明、果斷、自信、執(zhí)著，富有企業(yè)家精神?！巴蹩偨o我印象最深的就是自信，但他的自信不是像很多虛無縹渺浮夸的人一樣建立起來的自信，他就跟他們的品牌一樣，雖然只是這兩年才剛剛做推廣，但是不晚，因?yàn)樗麄冊(cè)谄放频淖灾鲃?chuàng)新上、經(jīng)營管理上、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)上做足了功課，現(xiàn)在做品牌就水到渠成了?！?/P>

　　華東區(qū)總經(jīng)理XXX與王軍太搭檔多年，他說，“不管他多累還是多忙，他的眼睛里和他的神采永遠(yuǎn)都不會(huì)褪色，他能讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)都感覺到一種**和干勁。”XXX說，“冠特集團(tuán)在內(nèi)部管理、運(yùn)營體系、組織架構(gòu)和對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理方面，都有獨(dú)特的企業(yè)文化。對(duì)全國****商，在價(jià)格策略上，在產(chǎn)品升級(jí)上，甚至在交貨期上，在給合作伙伴的投資回報(bào)上，他都給人一種忠誠攜手、共赴成長的感覺，這也帶給我們極大的信心?！?/P>

　　談到員工及工廠內(nèi)部管理，王軍太表示，“我的目標(biāo)就是要做中國最好衣柜產(chǎn)品，我要求員工學(xué)習(xí)能力要強(qiáng)，凝聚力要強(qiáng)，執(zhí)行力要高；一切圍繞用戶需求，切實(shí)做為他們創(chuàng)造價(jià)值。而我也希望在我的企業(yè)里，員工對(duì)企業(yè)有歸屬感、成長感、使命感和成就感，與企業(yè)共同成長?！睋?jù)了解，丹麥風(fēng)情對(duì)每個(gè)員工實(shí)施嚴(yán)格績(jī)效考評(píng)。

　　工藝流程方面，王軍太十分執(zhí)著，“流程是一個(gè)規(guī)矩，工藝是一個(gè)動(dòng)作，‘專致專注’應(yīng)該成為我們每一個(gè)技術(shù)工人生命的一部分。”

　　業(yè)內(nèi)專家分析指出，衣柜行業(yè)無疑未來十年的朝陽行業(yè)，家具業(yè)最具成長性的潛力股。未來十年，衣柜業(yè)年?duì)I業(yè)額年均將達(dá)到100億。當(dāng)前，衣柜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺失，亂象紛呈，以消費(fèi)者和行業(yè)帶來極大危害。3年前，丹麥風(fēng)情成功制定壁柜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為整體衣柜 的領(lǐng)軍品牌，作為一家有責(zé)任感的企業(yè)，專家建議丹麥風(fēng)情將聯(lián)同相關(guān)部門制定整體衣柜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，整合行業(yè)資源，帶動(dòng)行業(yè)健康快速發(fā)展，從而一舉樹立衣柜行業(yè)龍頭地位。（編輯 zyhok）