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概要： 1。阿克蘇·諾貝爾主要產(chǎn)品：裝飾涂料，工業(yè)涂料，船舶涂料，防腐涂料和汽車漆。2004年阿克蘇·諾貝爾依然保持著涂料市場的領先地位，銷售收入達到了65。29億美金。該公司現(xiàn)在的問題就是：規(guī)模已經(jīng)是最大的，怎么樣能夠變得更大呢。阿克蘇·諾貝爾瞄準中國市場以尋求新的發(fā)展。
1.阿克蘇·諾貝爾
主要產(chǎn)品：裝飾涂料，工業(yè)涂料 ，船舶涂料 ，防腐涂料和汽車漆。
2004年阿克蘇·諾貝爾依然保持著涂料市場的領先地位，銷售收入達到了65.29億美金。該公司現(xiàn)在的問題就是：規(guī)模已經(jīng)是最大的，怎么樣能夠變得更大呢？
阿克蘇·諾貝爾瞄準中國市場以尋求新的發(fā)展。目前該公司在中國的業(yè)務增長迅速，總銷售額比1998年增長了近4倍。
不僅僅是亞洲市場，在歐洲市場阿克蘇也在力圖擴大自己的市場版圖。2005年4月，阿克蘇公司收購了Swisslack公司一家瑞士涂料界的頂級公司，它的銷售額為4500萬美金。這項收購不僅包括Swisslack公司的產(chǎn)品，還包括其最大的商業(yè)配送網(wǎng)絡，通過該項收購，阿克蘇成為瑞士最大的涂料公司。阿克蘇還收購了德國第二大批發(fā)Timpe&Mock，并且占有德國裝飾涂料分銷商Peters公司30%的股份，這也使阿克蘇在德國裝飾涂料銷路達到了72個。
阿克蘇的特種業(yè)務發(fā)展勢頭良好，該業(yè)務也是東歐裝飾涂料業(yè)務的一部分，公司使用一種新的著色系統(tǒng)，該系統(tǒng)以有限種類的底漆增加配色的精確性，并符合2007年即將實行的VOC標準。
阿克蘇的戰(zhàn)略投資中心在中國、印度、巴西和東歐，致力于為客戶提供更高效、更多樣化的商品。
在粉末涂料方面，阿克蘇通過控制成本、選擇性投資、擴大銷售額等方式取得了一定成績。在中國開設了兩家工廠，在巴西開設了一家不沾涂料，此外還在法國和德國建立了新的營銷網(wǎng)絡。
2.ICI集團
主要產(chǎn)品:ICI的涂料和油漆，國民淀粉的粘結(jié)劑。
ICI集團主營業(yè)務是裝飾漆（占2004年銷售收入的91%），同時也生產(chǎn)食品罐和飲料罐涂料。ICI公司在30多個國家擁有自己的營銷網(wǎng)絡。按地域來看，2004年ICI集團的收入有40%來自北美，37%來自歐洲，14%來自亞太地區(qū)，剩余的則來自于拉丁美洲和其它市場。
對于很多公司而言，都要想辦法擴大其規(guī)模，對于ICI公司來說，發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)品意味著思考。ICI公司利用其獨特的包裝在穩(wěn)步上升，使用這種包裝，用戶在涂裝以及維護都更加簡單易行。
ICI的研發(fā)部門也在不斷研究創(chuàng)新的產(chǎn)品，比如他們最新的阻燃產(chǎn)品Pyroshield。這是一種水性的醇酸樹脂產(chǎn)品，它具有低氣味、不潑濺等優(yōu)點，以單包裝的形式**，被ICI稱為“可以減少浪費的產(chǎn)品”。ICI公司還宣稱，他們正在探索真正的創(chuàng)新，推到市場的新產(chǎn)品，如國際上首次展示：應用時呈粉紅干后變純白的MagicWhite,符合工作環(huán)境改造學易拿易開罐的包裝（EasyCan）Polycell底漆和卡普林諾專用漆滾筒。
ICI集團在美國、加拿大、英國、德國、荷蘭、波蘭、日本、泰國、韓國、中國、巴西等21個國家設立了生產(chǎn)中心。國民淀粉是工業(yè)粘合劑領域的領先生產(chǎn)商，同時還銷售天然和人工合成聚合物等產(chǎn)品。
7.BASF
主要產(chǎn)品：汽車OEM涂料，汽車修補漆，工業(yè)涂料 和裝飾涂料。
BASF公司2004年銷售額略有增長，公司聲稱：“盡管原材料價格的上漲產(chǎn)生了很大的影響，同2003年相比，今年的銷售收入還是有一定的增長?！?/P>
根據(jù)BASF公司最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，汽車OEM涂料業(yè)務依然占據(jù)銷售收入的大頭，占2004年收入的50%，汽車修補漆和商用涂料占25%，工業(yè)涂料銷售占15％，裝飾涂料占10％。
BASF公司官員說，所有的產(chǎn)品線都創(chuàng)造了更大的收益，特別是工業(yè)涂料有明顯的增長，該部門的重組取得了成功。
重組工作包括優(yōu)化產(chǎn)品線，以及把門窗涂料部與阿克蘇的農(nóng)用和工用涂料部之間的交換。最近，該公司同阿克蘇簽署了一份新的協(xié)議，購買了原來和阿克蘇各占50%的合資公司BAN的全部股份。該合資公司主要負責拓展在澳大利亞汽車涂料 市場。
BASF正在努力擴展其在非洲汽車修補涂料市場的份額。
8.VALSPAR
主要產(chǎn)品：裝飾、工業(yè)防腐涂料，包裝涂料，汽車和船舶修補漆。
VALSPAR（威士伯）公司2004年的銷售額是24.4億美金，增長了8.6%，凈利潤是1.43億美金，增長率高達26.9%。據(jù)該公司稱其核心銷售額增長了5.8%。
VALSPAR公司涂料的純銷售額是8.02億美金，增長了11.3%，排除收購和匯率的影響，銷售凈增長率也有5.5%，VALSPAR公司的權(quán)威人士稱收益增長主要來自于家居裝修零售、擴展的涂料展示和色彩推銷體系。該公司涂料部門的純利潤是14.12億美金，增長率是6.7%。排除收購和匯率的影響，銷售額也有3個%的凈增長。
2005年春天VALSPAR公司進行了一次有相當收益的收購，這次收購也標志著SamuelCabot這個家族制企業(yè)的終結(jié)。Cabot已經(jīng)有128年歷史了，是一個專門生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)外涂料和油漆的家族性私有企業(yè)，2004年的銷售額大約是0.58億。這也是VALSPAR繼2004年8月收購聯(lián)合化工部分資本后又一次重大的收購。
為了穩(wěn)步開拓新市場，VALSPAR公司和混凝土市場的領軍人物Quikrete集團結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟，這樣VALSPAR就可以使用Quikrete品牌來生產(chǎn)銷售混凝土涂料（地坪漆）。
在最近幾個月該公司人事上也有了一些變動，在2月份原COO，WilliamL.Mansfield被任命為總裁兼CEO，RichardM.Rompala繼續(xù)擔任董事會主席，而PaulReyelts被提升為副總經(jīng)理兼CFO。Mansfield在接任CEO時滿懷信心地說：“我們的事業(yè)不斷發(fā)展，我相信我們有足夠的人力、戰(zhàn)略和資源來壯大全球市場”。
VALSPAR公司2005上半年的凈收入是0.51億美金，而銷售額上升了10.8%，達到12.6億美金。為了消除原材料價格上漲的影響，保證利潤，該公司提高了產(chǎn)品的價格，其工業(yè)粉末涂料的價格提高了15%，所有的液體涂料 和電泳漆提高了將近20%。
9.RPM
主要產(chǎn)品：工業(yè)涂料和消費涂料，及其相關產(chǎn)品。
RPM公司在最近的20多年里，完成了50多次收購。最近他們收購了AD防火系統(tǒng)公司，一個專業(yè)的防火產(chǎn)品國際供應商?？偛吭诩幽么蠖鄠惗嗟腁DFire公司的年銷售額大約是0.18億加元。
RPMStonCor集團的Stonhard分部收購了國家建筑事務服務公司（NBFS），他們的客戶包括大的地區(qū)性或國家性公司，像Pathmark、ShopRite等超市；RiteAide、Eckerd藥品商店、DunkinDonuts、WaWa和Shop-n-Shop等連鎖商店以及OfficeDepot和BestBuy等零售商店。
對NBFS的收購證明了RPM的業(yè)務領域是越來越廣泛，而且更加向服務型企業(yè)轉(zhuǎn)變，而這一趨勢也在全球涂料市場中越來越明顯。在收購NBFS后，RPM的高層人士稱Stonhard將會進一步加強其售后服務。
10.SIGMAKALON
主要產(chǎn)品：裝飾涂料、船舶涂料 、防護和工業(yè)涂料。
裝飾涂料占SIGMAKALON銷售收入的最大份額，接近75%，在法國、英國、比利時、荷蘭、盧森堡、波蘭、斯洛伐克、捷克等國家占有領導地位。
該公司2004年發(fā)展勢頭良好，進行了兩次收購，6月收購了Primalex，一個捷克和斯洛伐克的內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)商，在11月份收購了TrigaColor公司80%的股份。
11.立邦涂料
主要產(chǎn)品：汽車涂料 、防護涂料 、建筑涂料 、船舶涂料和工業(yè)涂料
1881年創(chuàng)始人茂木春太和茂木重次郎兩兄弟從制造鋅白開始，創(chuàng)立了日本涂料公司的前身“光明社”。1898年，公司改名為“立邦涂料有限公司”，慢慢成長為世界一流的涂料公司和日本最大的涂料公司?，F(xiàn)在立邦公司生產(chǎn)領域包括建筑和DIY市場油漆，汽車保護漆以及重防腐涂料等。
立邦漆的目標是：作為一個有價值的涂料公司，盡可能做好環(huán)保和降低能源消耗，做世界一流的國際性涂料公司。
12.3M
主要產(chǎn)品：涂料，粘合劑和密封膠等相關產(chǎn)品。
3M公司是市場上粘合和密封產(chǎn)品種類最多的公司。據(jù)涂料世界估計，該公司的粘合劑和密封劑收入為18.5億美金，2004年的總收入為20億美金，比2003年上升了8.9%。
