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櫥柜企業(yè)“繡球”投入泛家居
發(fā)布時間:2009-09-20 作者:ccy 瀏覽:37

概要: 櫥柜市場很大,但真正做大的企業(yè)并不多?!还袷袌龊艽?,但真正做大的企業(yè)并不多??纯茨切┒炷茉?shù)呐谱?,年銷售規(guī)模超過10億的也可能就是歐派一家。為數(shù)不多的品牌櫥柜企業(yè)年銷售額也就幾個億,而更多的則是億元規(guī)模以下的小品牌、無品牌企業(yè)。全國工商聯(lián)家具業(yè)商會櫥柜專委會秘書長李國華如此介紹櫥柜行業(yè)的現(xiàn)狀。

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    櫥柜市場很大,但真正做大的企業(yè)并不多。
   櫥柜市場很大,但真正做大的企業(yè)并不多。看看那些耳熟能詳?shù)呐谱?,年銷售規(guī)模超過10億的也可能就是歐派一家。為數(shù)不多的品牌櫥柜企業(yè)年銷售額也就幾個億,而更多的則是億元規(guī)模以下的小品牌、無品牌企業(yè)。全國工商聯(lián)
家具業(yè)商會櫥柜專委會秘書長李國華如此介紹櫥柜行業(yè)的現(xiàn)狀。
  2009年,隨著宏觀經(jīng)濟大形式對
家居制造業(yè)的影響,讓本來就已經(jīng)處于整合風(fēng)暴中心的櫥柜行業(yè)更是“雪上加霜”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,目前櫥柜企業(yè)面臨的最大主要危機是生產(chǎn)成本劇增、利潤大幅下滑,并為建立“安全”銷售渠道。
  對此,面對廚電企業(yè)、國外柜櫥企業(yè)大肆進軍櫥柜領(lǐng)域,部分中小櫥柜企業(yè)將可能遭到市場淘汰,而品牌企業(yè)則以不同的創(chuàng)新手段來適應(yīng)市場,力圖從險惡的環(huán)境中勝出。

  創(chuàng)新經(jīng)營理念櫥柜企業(yè)進軍泛家居
  “與往年相比,歐派的目光已經(jīng)不再局限于櫥柜,廚電業(yè)務(wù)已經(jīng)成為歐派2009年的另一大重心?!睔W派董事長姚良松在2009營銷年會上就曾高調(diào)表示,除了要繼續(xù)做大作強櫥柜業(yè)務(wù)外,還將重點進軍廚電領(lǐng)域。
  據(jù)了解,目前國內(nèi)一些品牌櫥柜企業(yè)已經(jīng)有具備了自己生產(chǎn)和銷售廚電的能力,面對容量200億的廚電市場,歐派等一些高端櫥柜企業(yè)表示自有的廚電生產(chǎn)線早已能滿足消費者對一體化購買的需求。此外,部分櫥柜企業(yè)也已經(jīng)逐漸熟悉到只盯住櫥柜市場本身很難突破現(xiàn)有困境,因此,一大批櫥柜企業(yè)紛紛開始涉足泛
家居行業(yè)發(fā)展,如整體家裝、木作業(yè)、家電等等,只要是能賺錢的,他們一概收入囊中。
  泛
家居產(chǎn)業(yè)觀察員周忠表示,成套消費、一站式購買和服務(wù)等整體概念,已逐漸被消費者所接納,非常是櫥柜消費者,往往在新房入住前會對廚房進行整體規(guī)劃和布置,而對于與櫥柜有著具有強烈關(guān)聯(lián)性的廚電產(chǎn)品,消費者成套購買的愿望明顯強于其他用品,從這一方面上看,櫥柜品牌向廚電業(yè)務(wù)的延伸有著無限的可能性。

  提前布局品牌企業(yè)暗戰(zhàn)“整體廚房 ”
  據(jù)調(diào)查,在過去的一年里,本土化品牌櫥柜動作很大,尤其是隨著海爾 、長虹等
家電巨頭紛紛進入櫥柜行業(yè),占領(lǐng)一席之地。一方面,品牌櫥柜頂著“叫好不叫座”的壓力,繼續(xù)研發(fā)新品提高市場占有率;另一方面也開始擴展市場方向,尋求更多出路。
  對此,北京工商聯(lián)廚衛(wèi)商會秘書長牟勇認(rèn)為,品牌櫥柜企業(yè)要能在保證
設(shè)計和質(zhì)量的同時,最大限度地讓利于消費者,準(zhǔn)確定位并服務(wù)于自己的目標(biāo)群體,提供性價比最高的櫥柜家具 ,這樣才會真正形成有利于櫥柜行業(yè)長期穩(wěn)定的健康局面。
  雖然目前櫥柜和
家電企業(yè)有著越來越深入的融合,但是真正能夠做到家電、櫥柜緊密配合的“整體廚房”卻是寥寥無幾。業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為,櫥柜與家電的配套性乃至以后的售后服務(wù)等內(nèi)容只有大品牌才有實力進行支持,因此市場的整合也在所難免。但可以肯定的是,“整體廚房”將成為未來發(fā)展趨勢。
  隨著09年國家政策的傾斜,精
裝修成為未來家裝的主要趨勢。由此帶來的巨大市場價值也引起櫥柜行業(yè)的重視,一些企業(yè)也開始躍躍欲試預(yù)備分一杯羹。
  迎接“精
裝修年”的到來,如何向開發(fā)商拋出“繡球”是櫥柜企業(yè)要面臨的首要問題,這就需要櫥柜行業(yè)的整體規(guī)范,各個櫥柜企業(yè)的嚴(yán)厲自律,以及提升櫥柜產(chǎn)品的整體質(zhì)量和競爭力。北京市工商聯(lián)廚衛(wèi)商會秘書長牟勇認(rèn)為:“面對巨大的市場和目前存在的種種問題,櫥柜行業(yè)的營銷模式探索之路,還將繼續(xù)?!?BR>  此外,值得關(guān)注的是,品牌櫥柜企業(yè)也紛紛開始推銷體驗?zāi)J剑柚w驗館開大文化牌。在科寶博洛尼 家居集團CEO蔡明看來,“一個好的設(shè)計無外乎兩種,一種是銷量好,也就是獲得消費者認(rèn)可,可以滿足消費者需求的設(shè)計;另一種是具有時代性,引領(lǐng)性,顛覆性的設(shè)計,能夠獲得很多評論家與批評家關(guān)注的設(shè)計?!?BR>  同時,蔡明認(rèn)為,體驗式家居正在成為時尚的消費方式,創(chuàng)造了一種全新的體驗式消費,可以把櫥柜等產(chǎn)品的概念化成功的轉(zhuǎn)換為物質(zhì)形象和精神的升華?!耙揽繄D紙想象家居空間的歷史結(jié)束了?!边@是博洛尼家居體驗館的宣傳冊上的一句宣言,這句宣言似乎也預(yù)示著高端櫥柜品牌的2009年走勢。

  離別價格戰(zhàn)提升服務(wù)豐富品牌元素
  “走創(chuàng)新之路,才是我國櫥柜行業(yè)發(fā)展壯大的最好出路。”在全國工商聯(lián)廚衛(wèi)行業(yè)商會秘書長牟勇看來,目前我國櫥柜行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出了可喜的一面。比如,歐派、博洛尼等國產(chǎn)櫥柜品牌已經(jīng)開始走自我創(chuàng)新的品牌發(fā)展之路。注重消費者的金字塔劃分結(jié)構(gòu),也讓企業(yè)明確了自己的消費目標(biāo)群體,在市場上做到了有的放矢。
  雖然原材料、勞動力等因素壓縮了櫥柜企業(yè)的利潤空間,也產(chǎn)生了較大的價格上漲壓力,但對大品牌企業(yè)來講卻是再次提升自己的機會。眾多品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛表示,品牌企業(yè)要不斷提高企業(yè)的文化附加值,離別單純的“價格戰(zhàn)”,還要會打“感情牌”,提高企業(yè)文化傳播力,增強大眾認(rèn)同感,使企業(yè)品牌迅速上升為企業(yè)文化。
  據(jù)了解,今年宏觀經(jīng)濟大背景雖然給行業(yè)帶來了巨大影響,企業(yè)的利潤空間在下降,但國內(nèi)櫥柜企業(yè)仍然十分看好中國櫥柜市場。據(jù)了解,今年將是我國櫥柜企業(yè)重點加強科技創(chuàng)新與綠色環(huán)保的一年,提升科技創(chuàng)新、服務(wù)水平成為當(dāng)務(wù)之急,品牌櫥柜企業(yè)將迎來一次難得的品牌?n變機會。