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品牌衛(wèi)浴集中利潤走低 推廣更重性價比
發(fā)布時間:2009-09-13 作者:ccy 瀏覽:40

概要:     2009年上半年,在經(jīng)歷了一輪又一輪的殘酷競爭和行業(yè)洗牌之后,陶衛(wèi)市場的變化趨勢和消費者消費心理的轉(zhuǎn)變,都給市場帶來了更多的不確定性?! ≡诓稍L中,記者發(fā)現(xiàn),在經(jīng)歷了金融市場的動蕩和樓市的波折前進之后,陶衛(wèi)市場的消費心理也發(fā)生了明顯的變化,并且這種變化正在影響陶衛(wèi)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、營銷渠道建設(shè)和企業(yè)人員管理等諸多方面。

衛(wèi)浴 利潤

  

 

  2009年上半年,在經(jīng)歷了一輪又一輪的殘酷競爭和行業(yè)洗牌之后,陶衛(wèi)市場的變化趨勢和消費者消費心理的轉(zhuǎn)變,都給市場帶來了更多的不確定性。

  在采訪中,記者發(fā)現(xiàn),在經(jīng)歷了金融市場的動蕩和樓市的波折前進之后,陶衛(wèi)市場的消費心理也發(fā)生了明顯的變化,并且這種變化正在影響陶衛(wèi)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、營銷渠道建設(shè)和企業(yè)人員管理等諸多方面。

  “感性消費”轉(zhuǎn)為“理性消費”

  在記者的采訪過程中發(fā)現(xiàn),“理性消費”這一詞語的出現(xiàn)頻率排在了首位。在全國20余家最具品牌實力的陶瓷、衛(wèi)浴業(yè)老總看來,2009年家居消費最新的流行詞莫過于此。陶衛(wèi)產(chǎn)品由“感性消費”轉(zhuǎn)為“理性消費”成為目前市場的最大特點。

  據(jù)華耐立家衛(wèi)浴部總經(jīng)理郝文宗透露,在全球性金融危機的影響下,家居建材行業(yè)受到了一定的沖擊,消費者的消費行為愈加謹慎。從華耐立家的市場反饋來看,高性價比的衛(wèi)浴產(chǎn)品更受市場歡迎。而衛(wèi)浴廠家根據(jù)目前的市場特點,采取了積極的“聯(lián)動”措施,在產(chǎn)品的促銷和配套銷售等方面不斷改進。一些二三線品牌迫于壓力,開始推行“抄底價”,迎合消費者追隨低價的消費特點,甚至對整個行業(yè)產(chǎn)生了負面影響。

  產(chǎn)品推廣更注重環(huán)保、高性價比

  在理性消費浪潮的引領(lǐng)下,2009年上半年陶衛(wèi)產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格也更加注重簡約實用,提升性價比成為當(dāng)務(wù)之急。據(jù)佳美迪衛(wèi)浴總經(jīng)理吳小毛介紹,未來衛(wèi)浴產(chǎn)品的發(fā)展趨勢將以節(jié)水、節(jié)能為主,節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品將成為未來衛(wèi)浴市場發(fā)展的主流。據(jù)了解,目前市場很多馬桶以4。5L排水量,而目前佳美迪開發(fā)的節(jié)能產(chǎn)品可以達到1。4L-4L的排水量。

  與此同時,惠達衛(wèi)浴在2009年也面臨著重要轉(zhuǎn)型?;葸_衛(wèi)浴北京銷售總經(jīng)理韓寶財表示,他們一直將企業(yè)發(fā)展重點放在產(chǎn)品研發(fā)和品牌塑造等方面,但是隨著市場的波動性和理性消費趨勢越來越明顯,企業(yè)還是要不斷的變化才能適應(yīng)市場的需求。其中,惠達已經(jīng)開始根據(jù)市場的變化改變自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),重點加強浴室柜的設(shè)計。目前,惠達又針對二手房推出了經(jīng)濟型的產(chǎn)品,其中大多在2000—3000元,以適應(yīng)廣大普通消費者的需求。

  品牌集中度提高利潤走低

  一些品牌企業(yè)負責(zé)人向記者表示,理性消費對于陶衛(wèi)行業(yè)產(chǎn)生了雙重影響,一方面是品牌集中度的提高,另一面則是產(chǎn)品利潤率的降低。

  蒙娜麗莎北京公司總經(jīng)理張慧表示,消費者對陶瓷行業(yè)的品牌認可度正在日漸提高。其中,很多品牌企業(yè)也抓住這一契機,品牌團購會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等形式在2009年的市場表現(xiàn)非常不錯,讓企業(yè)贏得了更多的商機。不過大量的促銷行為雖然幫助企業(yè)快速贏得了市場,卻也同樣導(dǎo)致了產(chǎn)品利潤降低等問題。

  在進口產(chǎn)品中表現(xiàn)突出的意大利蜜蜂瓷磚,就面臨著“用低利潤做大市場”的難題。據(jù)悉,蜜蜂瓷磚的產(chǎn)品完全依靠進口,在目前的經(jīng)濟形勢背景下,企業(yè)不可避免的面臨“理性消費”的考驗。蜜蜂瓷磚副董事長高勝利認為,中國陶衛(wèi)市場的開發(fā)前景不錯,因此,蜜蜂可以放棄高利潤,迎合消費心理,主攻做大市場份額。

  消費能量收縮“不打折不賣貨”

  瘋狂的促銷大戰(zhàn),絕對是這一季陶衛(wèi)市場最具競爭力的賣點。法恩莎北京公司總經(jīng)理孫凱在接受記者采訪時表示,目前打折促銷已經(jīng)成為衛(wèi)浴產(chǎn)品市場的消費趨勢,“不打折不賣貨”成為中低端家居消費者的消費習(xí)慣。

 ?。裕希裕鲜袌鰻I銷總監(jiān)馬小剛接受記者采訪時表示,2009年消費趨勢發(fā)生了明顯變化,消費預(yù)期下降,消費能量收縮?!笆袌龅暮棉D(zhuǎn)離不開打折促銷”,馬小剛說,從今年3月以后衛(wèi)浴市場打折促銷的熱度迅速增加,很多一線品牌也從折扣活動中獲益不少。

  “不打折不賣貨”已然成為目前陶瓷、衛(wèi)浴市場的普遍消費心理趨勢,假日經(jīng)濟已經(jīng)成為推動打折促銷的背后推手。馬小剛認為,廠家、賣場、經(jīng)銷商都會做出一定的讓利,如果沒有多方的支持,將難以達到降低利潤的效果。同時,假日經(jīng)濟也讓消費者養(yǎng)成一種低價消費的習(xí)慣,不利于行業(yè)的良性發(fā)展。

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