業(yè)主一旦發(fā)現(xiàn)工程被公司轉(zhuǎn)包以后，他所受的打擊是雙重的：不但要承受因信任被踐踏帶來的受騙之痛，還要擔心包工頭偷工減料裝修出來的房子會不會有質(zhì)量問題。最可悲的是，他還為這雙重打擊高價買了單。

　　通常業(yè)主們選擇裝修公司來裝修自己的房子，是因為他們對公司信任，以為正規(guī)軍比游擊隊好，裝修出來的房子質(zhì)量好、有保障。但是，純樸的消費者對裝修公司的信任被無情地利用了——多數(shù)的裝飾公司直接將利潤抽走，工程轉(zhuǎn)給包工頭，把業(yè)主的利益扔到一邊。

　　如果業(yè)主知道，自己給裝修公司的裝修款，公司拿走30％左右后，包工頭還要小賺一筆，這樣做出來的房子能指望它用料瓷實，工藝精湛嗎？毫無疑問，答案是否定的。

　　案例

　　“花3萬塊錢學了裝修知識”

　　張老師夫婦倆都是退休教師，為兒子結婚準備的房子花去了他們幾乎全部積蓄，但既然是作為婚房，裝修也是潦草不得的。他們前后比較過幾個裝修公司，最后選擇了自己有個學生所在的玲瓏空間裝飾。

　　雖然看得出報價單中有重復計價的地方、合同約定的付款次數(shù)和比例（簽下合同就付60％，油漆工進場前再付35％，留5％結算后付）都不合理，但是因為學生出面減免了他們數(shù)額幾千元的“工程管理費”，張老師還是對這些都沒有計較。公司也承諾，是自己的工人來做施工。

　　真相是在一堆施工質(zhì)量問題暴露之后被發(fā)現(xiàn)的。張老師覺得泥工和木工活都有一些沒做好，要求返工，而包工頭不肯，張老師只好找公司。“找了兩次，得到回答說‘他們不是公司的人’，我兒媳婦去打聽，才知道這在行業(yè)里叫轉(zhuǎn)包?！睆埨蠋熣f。

　　最后返工所浪費的主材料還是由張老師自己承擔。而包工頭卻稱因返工增加了人工成本，“沒賺到錢”，一直要張老師追加費用。張老師告訴記者，目前工程快收尾了，卻還存在衛(wèi)生間未做防水，電路改造用的照明線負荷不夠易起火等安全隱患，“真不知道住進去以后房子會不會出什么事?！睆埨蠋煵粺o擔憂地說。

　　記者只能這樣安慰他：“起碼您一直在工地看著，知道有這些問題存在，哪怕再花錢重做，也比毫無所知住進去后出事強?！睆埨蠋煵粺o自嘲地表示“花3萬塊錢學了裝修知識”，可這些“知識”以后不會再用到了。

　　追問

　　轉(zhuǎn)包是揭不得的瘡疤？

　　2月7日上午，記者聯(lián)系上了玲瓏空間裝飾負責監(jiān)理張老師家施工的佘監(jiān)理。佘表示衛(wèi)生間不可能沒有做防水，照明線的標準也符合省裝飾協(xié)會的規(guī)定。佘否認了張老師家的工程是轉(zhuǎn)包出去的。至于在張老師家施工的工人沒有和公司簽合同，領工資從“項目經(jīng)理”處領，佘解釋說，一個裝修公司不可能長期保有大量固定的工人。

　　“如果你去問一個公司有沒有把工程轉(zhuǎn)包出去，所有的公司都會說沒有。這是行業(yè)規(guī)矩。”一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者。為什么這些裝修公司都不承認？因為在轉(zhuǎn)包模式下，獲益最大的是公司自己，而受損害最大的卻是他們天天掛在嘴上的“上帝”——消費者。

　　其實只要一說出來，大家都很容易理解轉(zhuǎn)包模式為什么會帶來那么多的麻煩：裝飾公司一單抽30％后轉(zhuǎn)到包工頭那邊時，利潤空間已經(jīng)減小了很多。包工頭從自己利益最大化考慮，該刷“三底兩面”的墻，他可能只刷“一底一面”；該用好板材的地方，偷偷換成差的……工藝標準非常模糊。而這些，沒有親眼監(jiān)督整個過程的消費者是不會知道的——表面上看過去，刷五遍的墻和刷兩遍的墻有什么區(qū)別呢？但天長日久，問題就會顯現(xiàn)出來。