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成本不斷提高 新勞動法催生家居業(yè)細化分工
發(fā)布時間:2009-09-10 作者:ccy 瀏覽:32

概要: 2008年1月1日新《勞動合同法》正式的實施,對多年來低廉的人力成本發(fā)展的家居行業(yè)來說,意味著必須終結(jié)廉價勞動力時代。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),不少裝飾企業(yè)已經(jīng)開始著手改變“大而全”的運行模式,將家居行業(yè)中監(jiān)理、施工等專業(yè)的問題交給專業(yè)的公司去辦理,以減少企業(yè)運行成本。家居行業(yè)分工也越來越細化,專業(yè)化程度將更高。

政策 法規(guī)

    2008年1月1日新《勞動合同法》正式的實施,對多年來低廉的人力成本發(fā)展的家居行業(yè)來說,意味著必須終結(jié)廉價勞動力時代。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),不少裝飾企業(yè)已經(jīng)開始著手改變“大而全”的運行模式,將家居行業(yè)中監(jiān)理、施工等專業(yè)的問題交給專業(yè)的公司去辦理,以減少企業(yè)運行成本。家居行業(yè)分工也越來越細化,專業(yè)化程度將更高。 

     改變“大而全”,產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應(yīng)顯現(xiàn) 

     “我們公司,只做裝修施工,不做設(shè)計”,記者在漢中路附近一家專業(yè)施工公司采訪時,該公司的負責(zé)人介紹說,他們公司現(xiàn)在用工全部簽訂了勞動合同。因為公司堅信,家居行業(yè)應(yīng)該實行設(shè)計和施工分離,所以公司定位在專業(yè)裝修施工,業(yè)務(wù)單一,用工崗位明確,管理也更加規(guī)范。目前公司工種齊全,專門承接品牌設(shè)計工作室或者品牌公司的施工任務(wù),因為質(zhì)量有保證,更加專業(yè),業(yè)務(wù)紅火。公司內(nèi)部還制訂了嚴格的考核制度,保證了每個工人都有升級提薪的機會,不像其他裝飾公司“做一天和尚撞一天鐘”的散漫式雇工,很好地保證了公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。 

     對于新勞動法的實施,原來操作正規(guī)的企業(yè)舉手歡迎,認為終于等到了公平的市場環(huán)境,“那些不守法、不講規(guī)矩的企業(yè)終于不能再靠鉆漏洞和不規(guī)范來低價競爭了?!迸c此同時,高額的支出也將使一些完全靠廉價勞動賺取薄利的企業(yè)徘徊于生死邊緣。記者在采訪中也發(fā)現(xiàn),不少裝飾公司已經(jīng)在調(diào)整他們的運行模式,“裁員,多用現(xiàn)代化設(shè)備,實現(xiàn)流程再造,從而減少用工量,最終有效控制成本?!币晃簧婕把b修、櫥柜和地板制造的裝飾公司老總?cè)绱藢τ浾哒f。除了控制員工數(shù)量,也有企業(yè)表示,會將部分業(yè)務(wù)實行專業(yè)外包,如廣告、監(jiān)理等,甚至有裝飾公司也在考慮“設(shè)計也可以獨立出去”,只做一個資源整合的中介。 

     新法戳中行業(yè)軟肋 

     新勞動法正式生效施行,對于以低成本、勞動密集型為發(fā)展特性的家居企業(yè)來講,實在算不得利好,甚至很多老板把它當(dāng)作年關(guān)的一道大坎,一個真正的“勞動劫”。 

     據(jù)了解,南京家居行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展還不到20年,而家裝和賣場的歷史也不過十來年,即便是其間的正規(guī)軍,也很難將之與現(xiàn)代企業(yè)畫等號。在整個家居產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi),“簽合同、上保險不過是這兩年的事,而且能夠得到這種待遇的人,比例很低?!倍鄶?shù)人都是“懸著”,反正大家都這樣,“愛干不干!” 

     但是,從現(xiàn)在開始,企業(yè)再也不能這樣頤指氣使了。因為,今后不簽合同、不上保險、同工不同酬、以各種名目克扣工資、隨意解雇等都將屬于違法行為。而這些,原是行業(yè)通病之一。 

     “平時管理正規(guī),可能這道坎就過得容易一點;如果企業(yè)管理一直就很混亂,那么你可能就會翻車,甚至出更**煩!”在談到新勞動法的實施會給行業(yè)帶來怎樣的沖擊之時,一位老板一邊搖頭,一邊慨嘆。因為人工廉價一直是這些企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要砝碼之一,而新勞動法恰恰戳中了這個死穴。但不少企業(yè)也看到了新法帶來的聯(lián)動效應(yīng)。日前,南京不少裝飾監(jiān)理公司和室內(nèi)環(huán)境檢測公司都接到了來自裝飾企業(yè)的主動請求,將質(zhì)量監(jiān)理和環(huán)保委托給專業(yè)公司,既做到第三方監(jiān)督,又減少了企業(yè)這方面的人力開支,一舉兩得。 

     專家認為,對于不少企業(yè)來講,低成本一直是惟一的競爭優(yōu)勢,如果今后沒有其他優(yōu)勢,企業(yè)很難再有大的發(fā)展。他認為,今后家居企業(yè)用工必須實現(xiàn)由低成本低素質(zhì)向高成本高素質(zhì)轉(zhuǎn)變,人力資源管理也要更上層次。這樣也將催生行業(yè)分工更加細化,從而促成整個行業(yè)有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。