有意識沒行動 門企咋回事　　

　　受涂料企業(yè)積極推廣的影響，一些木門廠商自身也已經(jīng)逐漸意識到水性木器漆的優(yōu)勢，但這種種優(yōu)點仍不足以令人忽視其弱點。

　　“水性漆好啊，環(huán)保，對工人身體危害??；能夠防火，保證安全；開放式的效果確實是油性漆無法企及的。”對水性漆豎起拇指的同時，有門企老總對記者說出了深層次的顧慮，“我看過樣板，有些是沒達到PU漆的效果，有些呢，硬度方面又達不到要求。另外，要說接受并使用水性漆的話，施工和效益這兩個環(huán)節(jié)，我現(xiàn)在還拿不準(zhǔn)?！?/FONT>

　　說短視也好，說無奈也罷，“性能有缺憾，施工又不熟，價格呢還低不下來，”細數(shù) “三宗罪”的門企老總們不得不仰視著水性漆高昂的頭顱，“照目前的狀況來看，只要沒有出臺硬性規(guī)定（使用水性漆），我還是先按兵不動，看看走勢再說”?！?FONT face=Verdana>

　　做推廣太局限 水性漆 愁煞人　　

　　出于對成本等方面的顧慮，木門企業(yè)對水性漆抱著遲疑、謹(jǐn)慎的態(tài)度是可以理解的。反觀水性漆品牌日漸澎湃的推廣熱情，令人欣喜之余又不免感到憂慮——空有推廣熱情不講策略的做法，使其與木門 、家具、家裝公司的需求脫節(jié)，買方觀望情緒將不減反增，屆時，水性漆品牌“熱臉去貼冷**”，還能堅持多久？

　　事實上，帶著審視的眼光來看水性木器漆 興起的這十多年，就如同一出大小品牌共同演繹的悲喜?。〉聡挤计?995年將在歐洲已經(jīng)成熟的水性木器漆帶入中國市場，次年，山東亞力美成為國內(nèi)首個本土水性木器漆企業(yè)，但這位國產(chǎn)水性漆的先行者卻在2000年折戟沉沙、慘淡告終。在此之后，眾多涂料企業(yè)爭先恐后地投身于水性漆大市場，有的采取多產(chǎn)品線運營的方式，有的則是專業(yè)生產(chǎn)水性漆……“到現(xiàn)在為止，無論大小企業(yè)，真正在水性木器漆領(lǐng)域中有所突破或突圍成功的品牌和廠家?guī)缀踹€沒有！”有市場觀察人士如是說，“即便類似華潤、立邦等實力強大的品牌，水性木器漆也僅是作為形象產(chǎn)品在終端陳列，投入推廣方面則顯得過于謹(jǐn)慎。”

　　回看水性漆品牌在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的沖鋒陷陣，國內(nèi)涂料供應(yīng)市場上油性漆長期“一統(tǒng)江湖”的壓倒性優(yōu)勢，直接導(dǎo)致門企 老板站在自身角度對水性漆提出“物美價廉”的要求。尚處在技術(shù)升級完善階段的水性漆企業(yè)暫時很難做到這一點，但這并不足以成為水性漆推廣不力、對接不得法的托辭。

　　水性漆十多年的市場推廣，僅換得還不到油性漆銷量2%的份額。這樣慘淡的數(shù)字不得不讓我們反思水性漆品牌在推廣上的諸多不足：首先，就推廣心態(tài)而言，眼下的絕大多數(shù)水性漆品牌太保守，不太愿意投入推廣或是找不到合適的推廣方式，另有一些專業(yè)生產(chǎn)水性漆的企業(yè)卻又過分急功近利，重金押注、一葉障目，一旦市場未能如愿啟動則將自己陷入極度被動的境地；其次，推廣方式過于局限，由于無法抗衡油性漆業(yè)已成熟的配套及其服務(wù)，多數(shù)水性漆將推廣點主要放在清漆和白漆這樣的產(chǎn)品上，這無法滿足門廠對涂裝效果的要求。