家居賣場(chǎng) 在三天促銷周期可以創(chuàng)造超出平時(shí)10倍以上的銷售業(yè)績(jī)，真有如此誘人的“熱銷高潮”嗎？據(jù)知情人透露，凡是賣場(chǎng)與商戶共同讓利的促銷，那些天文數(shù)字般的銷售數(shù)據(jù)就免不了被一些根本沒(méi)有進(jìn)入流通渠道的“假單”注了水。一些商戶向家居賣場(chǎng)玩“捉迷藏”，用一個(gè)個(gè)“假單”冒充真實(shí)簽單，將全款支付給賣場(chǎng)存一個(gè)結(jié)款期，從而騙取遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于賣場(chǎng)所收取的管理費(fèi)的返點(diǎn)。賣場(chǎng)用租金收入補(bǔ)貼消費(fèi)者，這些錢卻悄悄地流入了商戶的腰包，這讓此起彼伏的促銷活動(dòng)陷入尷尬境地:不促銷，是死路一條；促銷，又真假難辨。

為何家居賣場(chǎng)假單泛濫？高額返點(diǎn)是主因！

　　返點(diǎn)誘惑催生“假單”泛濫

　　賣場(chǎng)與商戶共同促銷，本意在互相讓利拉動(dòng)銷售，結(jié)果是銷售沒(méi)有增加，賣場(chǎng)卻成了冤大頭。

　　不促銷就沒(méi)有銷售，一促銷銷售就成倍增長(zhǎng)。在家居建材市場(chǎng)如此依靠促銷帶動(dòng)銷售的情況下，各大家居賣場(chǎng)都在使出渾身解數(shù)制定自稱最為優(yōu)惠的促銷方案，就連一向是淡季的六七月份，京城不少賣場(chǎng)仍舊打出了十分誘人的折扣。就在一輪又一輪的火熱促銷攻勢(shì)下，家居賣場(chǎng)捷報(bào)頻傳，“日銷售七八百萬(wàn)、比節(jié)假日賣得還好”、“一個(gè)三天促銷周期，家具、陶瓷館賣出5000多萬(wàn)元，比一般節(jié)假日翻出十幾倍！”這樣的消息比比皆是。

　　各個(gè)家居品牌 的促銷總是很單薄，一下子弄出個(gè)7折、5折，肯定會(huì)賠本兒，背靠大樹好乘涼。財(cái)大氣粗的賣場(chǎng)也往往聯(lián)合商戶一道打折，讓利部分雙方共同承擔(dān)。

　　“好賣場(chǎng)、好位置，5折銷售時(shí)一般商家自付30%，賣場(chǎng)補(bǔ)貼20%；7折銷售時(shí)品牌自付20%，賣場(chǎng)補(bǔ)貼10%；有時(shí)候8.5折銷售時(shí)，品牌自己承擔(dān)10%，賣場(chǎng)補(bǔ)貼5%?！币晃惶沾山?jīng)銷商向記者透露了商戶與賣場(chǎng)聯(lián)合促銷的利益分配狀況。正因?yàn)橘u場(chǎng)有數(shù)額不菲的返點(diǎn)補(bǔ)貼，就給一些商家制造“假單”提供了機(jī)會(huì)，從而將促銷數(shù)據(jù)“注水”。

　　“每次促銷，就相當(dāng)于給一些不規(guī)矩的商戶送錢來(lái)了，我們這些認(rèn)認(rèn)真真做買賣的人就會(huì)吃虧?！睎|威利木門總經(jīng)理章良向記者抱怨。據(jù)稱，一些商戶對(duì)賣場(chǎng)組織的促銷研究得非常透，專門鉆其中的空子，把賣場(chǎng)當(dāng)成一個(gè)存錢的銀行，一個(gè)結(jié)款期到了之后，就獲得非常可觀的“利息”。以7折銷售為例，品牌自己承擔(dān)20%，賣場(chǎng)補(bǔ)貼10%，一個(gè)原價(jià)1萬(wàn)元的單子，品牌商自己掏7000元買了，一個(gè)結(jié)算周期結(jié)束后，賣場(chǎng)不僅會(huì)將7000元貨款返給品牌商，同時(shí)還會(huì)返給品牌商1000元的返點(diǎn)補(bǔ)貼。有些商戶一個(gè)促銷周期賣出幾百個(gè)單不成問(wèn)題，如果其中有100個(gè)假單，就能從賣場(chǎng)的返點(diǎn)中獲利10萬(wàn)元，扣除居然之家 一類的賣場(chǎng)收取的1%的管理費(fèi)，還可以把一個(gè)月的場(chǎng)租賺回來(lái)。這就難怪，每次促銷簽單量就會(huì)驚人地暴漲，這其中，到底多少是真正讓利給消費(fèi)者，多少是商戶在“糊弄”賣場(chǎng)騙取高額返點(diǎn)？