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華潤(rùn)涂料沒(méi)賣民族品牌 外資不參與具體管理
發(fā)布時(shí)間:2009-08-18 作者:ccy 瀏覽:39

概要: 華潤(rùn)涂料沒(méi)賣民族品牌 外資不參與具體管理

近四個(gè)月來(lái),關(guān)于華潤(rùn)涂料“被外資收購(gòu)”而涉嫌出賣民族品牌的傳言,引發(fā)業(yè)界諸多爭(zhēng)議。8月31日,華潤(rùn)涂料創(chuàng)始人之一、集團(tuán)董事局主席梁俊謙通過(guò)媒體做出正面回應(yīng),事實(shí)上是美國(guó)威士伯公司控股了香港華潤(rùn)涂料集團(tuán)母公司駿業(yè)等大部分股份,其與華潤(rùn)的合作是以參股的形式進(jìn)行的,對(duì)于華潤(rùn)來(lái)講就是引入了大股東,威士伯并不參與到華潤(rùn)具體的管理工作中去,華潤(rùn)的民族品牌也不會(huì)因此改變。

華潤(rùn)攜手威士伯并非偶然


      關(guān)于威士伯為何選擇華潤(rùn)成為戰(zhàn)略伙伴,梁俊謙昨日接受記者采訪時(shí)表示,威士伯“相中”華潤(rùn),并不是偶然的。其實(shí),華潤(rùn)本身在國(guó)際化接軌上,走得比同行對(duì)手要早得多。

     早在1995年,華潤(rùn)就著手建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度的組織框架,2001年,華潤(rùn)涂料為了適應(yīng)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的需要,引進(jìn)了大批具有跨國(guó)公司背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際化管理人才,包括曾經(jīng)就職于惠普、百事、寶潔、拜耳等多家跨國(guó)公司的10多名來(lái)自多個(gè)國(guó)家的優(yōu)秀高級(jí)管理人才。

      據(jù)介紹,華潤(rùn)的規(guī)范化管理,走出很多民營(yíng)企業(yè)受困的“家族管理”的怪圈。因此,威士伯在中國(guó)涂料行業(yè)中
尋找合作伙伴時(shí),認(rèn)為華潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)管理理念與威士伯完全吻合。

      梁俊謙稱,華潤(rùn)引入外資參股,“完全是基于發(fā)展的需要”。美國(guó)坎揪哂?00年的歷史,國(guó)際同行中排名第六,去年產(chǎn)值達(dá)到27億美元,在公司管理、技術(shù)、營(yíng)銷方面都積累了大量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      引入這樣優(yōu)秀的戰(zhàn)略投資者,對(duì)加速華潤(rùn)國(guó)際化進(jìn)程大有裨益。

      與威士伯合作中取長(zhǎng)補(bǔ)短

      關(guān)于華潤(rùn)與威士伯之間究竟是怎樣一種合作關(guān)系,梁俊謙昨日首次正面回應(yīng)稱,華潤(rùn)涂料的長(zhǎng)處是獨(dú)特的小店推銷模式,將會(huì)得到加強(qiáng)。這是華潤(rùn)15年打造出的最核心競(jìng)爭(zhēng)力,且得到威士伯的認(rèn)可,合作方面,華潤(rùn)將在管理營(yíng)銷方面與威士伯取長(zhǎng)補(bǔ)短。

據(jù)了解,威士伯高層上周再次與華潤(rùn)高層、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商見(jiàn)面,威士伯高層對(duì)華潤(rùn)涂料的企業(yè)文化以及管理團(tuán)隊(duì)都十分認(rèn)同。威士伯高層在公告中明確表態(tài),尊重華潤(rùn)涂料長(zhǎng)久建立起來(lái)的企業(yè)文化,并保留華潤(rùn)涂料的領(lǐng)導(dǎo)班子。

      據(jù)透露,目前華潤(rùn)與威士伯并沒(méi)有簽訂具體的合作項(xiàng)目,威士伯公司的參與管理的模式,是通過(guò)審核國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的華潤(rùn)年度財(cái)務(wù)報(bào)表,間接了解華潤(rùn)涂料的管理運(yùn)作情況。
 
      華潤(rùn)不會(huì)“出賣民族品牌”

      華潤(rùn)涂料是民族涂料的第一品牌,外資參股之后,民族品牌如何發(fā)展,會(huì)不會(huì)像業(yè)界所擔(dān)憂的那樣民族品牌委身外資從而消失,或者存在華潤(rùn)涂料完全成為跨國(guó)涂料公司OEM的工廠?
 
      梁俊謙表示,基于華潤(rùn)涂料在中國(guó)涂料行業(yè)中的領(lǐng)頭地位,在引入戰(zhàn)略合作伙伴上更是十分謹(jǐn)慎,華潤(rùn)與威士伯有著多次接觸與洽商,雙方在華潤(rùn)本土品牌如何打造上達(dá)成了共識(shí)。

     其實(shí),威士伯參股華潤(rùn),只是投資主體上的變化,最終在股東利潤(rùn)分配上有變化,并不參與具體管理經(jīng)營(yíng),更不會(huì)干涉民族品牌的打造。因而雙方合作后,華潤(rùn)家具漆等原有形成品牌影響的民族品牌不會(huì)有改變,華潤(rùn)也不可能成為外資的OEM工廠,因此不存在外界傳言的“出賣民族品牌”。

      業(yè)界觀點(diǎn)

“華潤(rùn)仍然是華潤(rùn)”

      順德涂料商會(huì)陳觀其秘書長(zhǎng)昨天接受記者采訪時(shí)表示,華潤(rùn)涂料是順德涂料商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)單位,因此商會(huì)對(duì)華潤(rùn)一向關(guān)注,對(duì)華潤(rùn)引入外資參股一事,他表示對(duì)華潤(rùn)涂料這一操作的認(rèn)可。

      陳觀其稱,“在引入外資戰(zhàn)略伙伴、參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)上,華潤(rùn)開(kāi)了一個(gè)先例,國(guó)際上強(qiáng)大的涂料跨國(guó)公司相繼進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),面對(duì)外來(lái)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,本土企業(yè)要與之抗衡,變通一下也是很正常的?!?BR> 
      “雖然目前威士伯控股了華潤(rùn)母公司的大部分股份,但是據(jù)我了解,兩者的合作模式較特別,華潤(rùn)商標(biāo)、華潤(rùn)的品牌仍然不變,在新產(chǎn)品推廣上仍然是保持原有品牌的優(yōu)勢(shì)。威士伯不參與具體的經(jīng)營(yíng)管理,而且保有原套班子的運(yùn)行,華潤(rùn)仍然是華潤(rùn)?!?BR>
      據(jù)悉,陳秘書長(zhǎng)將會(huì)在下個(gè)月中旬與省涂料協(xié)會(huì)、中國(guó)涂料協(xié)會(huì)的專家們接觸,并向他們澄清網(wǎng)站上傳播的一些誤解。

      企業(yè)背景

      華潤(rùn)涂料廣東華潤(rùn)涂料有限公司,成長(zhǎng)于中國(guó)涂料之鄉(xiāng)——順德,1991年至今,經(jīng)過(guò)15年的風(fēng)雨兼程,從原本幾個(gè)人的小廠發(fā)展成中國(guó)涂料行業(yè)的領(lǐng)跑者、民用涂料行業(yè)的公推本土第一品牌,擁有亞洲最大、現(xiàn)代化程度最高以及采用德國(guó)全程監(jiān)控技術(shù)的生產(chǎn)基地,產(chǎn)品產(chǎn)銷量多年來(lái)一直位居國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。2005年,華潤(rùn)涂料被評(píng)為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品;今年4月,華潤(rùn)漆被司法認(rèn)定為“馳名商標(biāo)”。