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中國(guó)涂料行業(yè)已進(jìn)入了洗牌后的整理時(shí)期
發(fā)布時(shí)間:2009-08-17 作者:ccy 瀏覽:90

概要: 中國(guó)涂料行業(yè)已進(jìn)入了洗牌后的整理時(shí)期

  2006年以來(lái)涂料行業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭良好,平均每月增長(zhǎng)幅度達(dá)21%;中國(guó)的涂料產(chǎn)量已經(jīng)突破300萬(wàn)噸,并且很快會(huì)超過(guò)400萬(wàn)噸。然而我國(guó)的涂料工業(yè)非常分散,數(shù)千家企業(yè)分布在各地,不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場(chǎng)的發(fā)展,行業(yè)的并購(gòu)整合在所難免。2007年,隨著行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,一些不規(guī)范的企業(yè)會(huì)被淘汰出局,市場(chǎng)將迎來(lái)新的機(jī)遇。


  2006年以來(lái),涂料行業(yè)的并購(gòu)風(fēng)潮漸漸強(qiáng)勁起來(lái),“風(fēng)源”正是中國(guó)潛力巨大的涂料市場(chǎng)。涂料行業(yè)標(biāo)志性的并購(gòu)事件是美國(guó)威士伯以2.81億美元收購(gòu)了華潤(rùn)涂料80%的股權(quán);另外,PPG繼2006年初收購(gòu)了上海森普建材公司的部分資產(chǎn)后,8月份又宣布以1.15億美元收購(gòu)了亞美隆國(guó)際公司的特性涂料和上光業(yè)務(wù)及韓國(guó)林春集團(tuán)50%的股份。外企并購(gòu)的加劇主要有三個(gè)方面的原因:一是擴(kuò)大市場(chǎng)份額。如阿克蘇—諾貝爾集團(tuán)計(jì)劃到2010年使其在中國(guó)的銷售額達(dá)到10億美元左右,為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),該集團(tuán)目前已累計(jì)投資2.4億美元,先后在東莞、嘉興等地建立了21家工廠,其生產(chǎn)的木器涂料等品種已位于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前列。二是延長(zhǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。如荷蘭帝斯曼集團(tuán)收購(gòu)廣東先達(dá)合成樹(shù)脂公司后,2005年銷售額已超過(guò)3000萬(wàn)美元。三是適時(shí)進(jìn)入涂料市場(chǎng)新領(lǐng)域,利用自己的科技優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)力量難以達(dá)到的領(lǐng)域。美國(guó)宣威與上海金力泰合資組建了上海宣威力泰公司,意在占領(lǐng)周圍的汽車涂料市場(chǎng)。

  在市場(chǎng)最大、發(fā)展最快、需求旺盛的建筑涂料領(lǐng)域,外資涂料品牌加強(qiáng)了推廣攻勢(shì),主要體現(xiàn)在利用其綜合優(yōu)勢(shì),搶占國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的客戶資料,與全國(guó)性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)巨頭簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。2006年11月,德國(guó)拜耳材料科技集團(tuán)與上海新歐寶化工和上海常春藤化工公司簽訂了聯(lián)合品牌協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,這兩家企業(yè)在其產(chǎn)品包裝及銷售材料上使用拜耳材料科技的“WoodCover”商標(biāo)。實(shí)際上,最先簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的是立邦和ICI等一些品牌資金實(shí)力雄厚的外資涂料巨頭。據(jù)透露,ICI已與萬(wàn)科地產(chǎn)、北京陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)等多家房地產(chǎn)大公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。為了加強(qiáng)公關(guān),這些外企都增設(shè)了“大客戶”部,來(lái)專門服務(wù)重要客戶。據(jù)悉,為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)如華潤(rùn)、嘉寶莉也已行動(dòng)起來(lái),設(shè)立了大客戶部,抓緊與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商接觸。2007年在建筑涂料領(lǐng)域的市場(chǎng)爭(zhēng)奪將會(huì)越演越烈。(中國(guó)涂料在線編輯)

  目前,涂料業(yè)已進(jìn)入了洗牌后的整理時(shí)期。從行業(yè)角度看,涂料產(chǎn)業(yè)商機(jī)無(wú)限,從油性涂料到水性涂料,從丙烯酸涂料到氟碳涂料,從平面涂料到質(zhì)感涂料,市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)分;從品牌角度看,強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱,“馬太效應(yīng)”的影響更加明顯,能全面參與競(jìng)爭(zhēng)的涂料企業(yè)越來(lái)越少,品牌的集中度越來(lái)越高;從表觀上看,并購(gòu)整合僅僅是一種商業(yè)活動(dòng)和市場(chǎng)行為,實(shí)際上是大企業(yè)的擴(kuò)張步伐在不斷加快。進(jìn)入2007年,隨著國(guó)內(nèi)涂料產(chǎn)業(yè)整合將提速,產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高??梢灶A(yù)見(jiàn),今后幾年有實(shí)力的涂料企業(yè)將以自己的方式進(jìn)行資源配置和結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過(guò)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換、企業(yè)擴(kuò)張、體制創(chuàng)新等步驟,一方面尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),另一方面淘汰落后的生產(chǎn)能力,從而為行業(yè)的良性發(fā)展提供動(dòng)力。

  隨著北京奧運(yùn)的日益臨近,2007年涂料企業(yè)將會(huì)商機(jī)不斷。奧運(yùn)工程的關(guān)鍵是在2007年,單從場(chǎng)館及配套建設(shè)帶來(lái)的涂料商機(jī)就有160億元之多,2007年下半年是建筑涂料發(fā)展的高峰期。上海的“世博”工程的招標(biāo)也已開(kāi)始,涂料企業(yè)將迎來(lái)難得的市場(chǎng)機(jī)遇。我國(guó)正在建設(shè)節(jié)約型、人與自然和諧相處的社會(huì),具有與保溫節(jié)能配套的外墻涂料和具有反射太陽(yáng)能的溫控涂料,逐漸成為研發(fā)的重點(diǎn),具有清潔室內(nèi)空氣效能的負(fù)離子內(nèi)墻涂料將成為市場(chǎng)寵兒。按照化學(xué)工業(yè)“十一五”發(fā)展思路:涂料工業(yè)應(yīng)大力發(fā)展節(jié)能、環(huán)保型和耐久性涂料,如水性涂料、粉末涂料、輻射固化涂料、有機(jī)硅、有機(jī)氟改姓丙烯酸酯類涂料、重防腐涂料,以及具有特殊功能的專用涂料等品種。專家預(yù)測(cè),2006年至2010年,中國(guó)的涂料銷售額增長(zhǎng)依然會(huì)達(dá)到60%左右。