價(jià)格疲軟成本提高 中國家具面臨周邊國家競(jìng)爭(zhēng)

　　“現(xiàn)在美商都是同時(shí)向中國、越南和馬來西亞問價(jià)，如果我們的價(jià)格稍微高一點(diǎn)，訂單就跑了。”亞太家具協(xié)會(huì)理事長陳燕木說，“我們做了20年的出口，感覺現(xiàn)在錢真的很難賺?！弊蛉眨诖髱X山舉辦的“2007兩岸三地中國家具出口座談會(huì)”上，東莞幾大家具生產(chǎn)企業(yè)都有跟陳燕木同樣的困惑，一邊是出口成本的增加，一邊是出口價(jià)格難提高。
養(yǎng)廠全靠以前的利潤

　　臺(tái)商謝先生的一家木業(yè)公司，是大嶺山鎮(zhèn)的一家中型企業(yè)，年出口額約為1億人民幣，進(jìn)入2007年以來，謝先生看到財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)字就發(fā)愁，目前公司的利潤很低，用他本人的話說“就是沒錢賺，只能用以前的利潤來養(yǎng)著廠子?！?

　　謝先生說，其實(shí)從2006年開始就明顯感覺到了企業(yè)的盈利明顯下滑，進(jìn)入2007年尤其明顯。據(jù)了解，美國和英國是這家木業(yè)公司的主要出口國，由于生產(chǎn)的家具是餐廳系列，雖然表面上免去了美國反傾銷的壓力，但是當(dāng)公司想做臥室家具（涉及美反傾銷的敏感產(chǎn)品）時(shí)，由于高達(dá)198%的懲罰性反傾銷稅，即使有訂單找上門也只能放棄。

　　“目前，餐廳家具也不好做。因?yàn)榇髱X山鎮(zhèn)一些受到反傾銷影響的企業(yè)，也開始紛紛調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致本地餐廳家具的競(jìng)價(jià)也越發(fā)激烈?！敝x先生說。

　　謝先生給記者算了一筆賬，除上述微觀市場(chǎng)因素的影響外，從整個(gè)宏觀層面上看，勞動(dòng)力成本增加3%，人民幣升值預(yù)計(jì)增加6%的成本，還有出口退稅對(duì)來料加工企業(yè)的影響，成本起碼增加了8%，他們企業(yè)今年需要面對(duì)的直接問題就是成本至少要增加17%.為什么有企業(yè)搬到越南，原因也是這個(gè)17%的差別。

　　最終出路：提高產(chǎn)品附加值

　　“目前，國外經(jīng)銷商的利潤空間依然很大。”中國家具協(xié)會(huì)副理事長朱長嶺說，中國作為家具出口的大國，尤其是東莞這種家具廠集群的地方，可以考慮與客商溝通提升出口價(jià)格，但從長遠(yuǎn)來看還是應(yīng)該提高產(chǎn)品附加值。

　　中國家具協(xié)會(huì)理事長賈清文認(rèn)為，目前家具企業(yè)在管理方面還非常薄弱，國內(nèi)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率只有發(fā)達(dá)國家的1/20，這無形中也提升了企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此，東莞的家具企業(yè)要通過改善技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來抵消勞動(dòng)力等成本的影響。

　　此外，整合供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈上的資源，提高產(chǎn)品附加值也成為行內(nèi)關(guān)注的重點(diǎn)?！皩?duì)于廣大家具企業(yè)來說，往往顧了市場(chǎng)就顧不了工廠?！睎|莞鼎盛家具有限公司董事長吳榮泉以大嶺山這個(gè)家具出口集中地為例，大中小型企業(yè)應(yīng)該各有分工，大企業(yè)偏重研發(fā)和市場(chǎng)開拓，中型企業(yè)專注專業(yè)化生產(chǎn)，而小企業(yè)作為補(bǔ)充，或者與大中企業(yè)進(jìn)行資本整合，這樣才能優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈，也只有這樣才能在競(jìng)價(jià)時(shí)占有優(yōu)勢(shì)。