作為房地產(chǎn)界的左膀右臂，家裝市場緊跟樓市的腳步。只有在經(jīng)濟繁榮的條件下，人們在滿足了吃住等基本需求后，才會去考慮如何讓自己住得更舒適。

　　有著25年裝修“工齡”的鄧師傅說，從1997年開始，西安人注重居住品質(zhì)后，裝修公司才走出“工裝”的圈子，向家庭進軍。

　　10年風(fēng)雨歷程，當年蹣跚學(xué)步的家裝公司如今都已發(fā)展壯大，當年在“人市”上等活兒的工匠們又去了何處？家裝市場重組后，格局發(fā)生了怎樣的變化？

　　家裝公司起步之時 游擊隊壟斷整個市場 時間：1997年—2002年

　　從18歲離家當學(xué)徒至今，43歲的鄧師傅也算裝修行業(yè)的“老手”，不過算起進入家裝行業(yè)的時間，鄧師傅才有10年的工齡。鄧師傅說，1997年那會兒，裝修開始走入普通家庭。不過，給家里裝修的，大多是做生意賺了錢或見過世面的人。普通老百姓一般只是把墻刷白，把地抹平，就算裝修了。這些活，雇個小工就可以全部搞定。

　　海創(chuàng)億邦設(shè)計部經(jīng)理岑國慶告訴記者，他從1997年下半年就進入裝修行業(yè)，剛開始做的是工裝，以后才涉足家裝。據(jù)其介紹，以前，三五個人就組建成一個家裝游擊隊，一般是每個人負責(zé)一種活，組合起來承包整個房子的裝修工程。早期，這些家裝游擊隊的裝修費是按天計算，要價每天30元-60元不等；后來，才演變成根據(jù)業(yè)主房屋面積、工程材料及工程難度等定價，價格彈性也比較大。在上世紀90年代末，這些“散兵游勇”在家裝市場占有絕對優(yōu)勢地位，說他們壟斷著整個家裝市場也一點不夸張。