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金融危機(jī)下中國(guó)水泥最大的收益者——海螺集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2009-08-15 作者:ccy 瀏覽:55

概要:   國(guó)際金融風(fēng)云變化,眾多企業(yè)紛紛倒下,產(chǎn)生了一連串的多米諾骨牌效應(yīng)。中國(guó)在金融相對(duì)封閉的狀態(tài)下也難自保其身,中國(guó)股市的大跌讓國(guó)人對(duì)經(jīng)濟(jì)未來深為擔(dān)擾,從而使整個(gè)國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)及其它的內(nèi)需消費(fèi)更加一蹶不振。對(duì)于我們所處的水泥行業(yè)來說,形勢(shì)也是不容樂觀。一、全國(guó)水泥行業(yè)銷售及利潤(rùn)出現(xiàn)下降趨勢(shì),而且有愈演愈烈之勢(shì)。

  國(guó)際金融風(fēng)云變化,眾多企業(yè)紛紛倒下,產(chǎn)生了一連串的多米諾骨牌效應(yīng)。中國(guó)在金融相對(duì)封閉的狀態(tài)下也難自保其身,中國(guó)股市的大跌讓國(guó)人對(duì)經(jīng)濟(jì)未來深為擔(dān)擾,從而使整個(gè)國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)及其它的內(nèi)需消費(fèi)更加一蹶不振。

    對(duì)于我們所處的水泥行業(yè)來說,形勢(shì)也是不容樂觀。

    一、全國(guó)水泥行業(yè)銷售及利潤(rùn)出現(xiàn)下降趨勢(shì),而且有愈演愈烈之勢(shì)。雖然有成渝地區(qū)水泥價(jià)格及利潤(rùn)的一支獨(dú)秀,但也難掩蓋全國(guó)水泥形勢(shì)的一片蕭條。以江浙為例,第四季度是傳統(tǒng)的水泥行業(yè)旺季,現(xiàn)在卻出現(xiàn)了降價(jià)趨勢(shì),限產(chǎn)保價(jià)也不堪一擊。讓我們更擔(dān)心的是,接下來的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)的影響,從而間接影響到水泥行業(yè)。

    二、全國(guó)的水泥新建生產(chǎn)線情況受宏觀經(jīng)濟(jì)影響甚深。去年至今年上半年的四川水泥的投資熱讓人想起了2003年的浙江。但根據(jù)目前對(duì)新線的開工及建設(shè)的情況了解,很多的項(xiàng)目因?yàn)橘Y金的原因而放緩甚至停止。銀行的資金很難獲得,上市融資更是不可能,對(duì)于水泥這個(gè)資本密集型行業(yè)來說,宏觀金融危機(jī)是一個(gè)致命的打擊。很多大型水泥企業(yè)因?yàn)閲?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境而調(diào)整了戰(zhàn)略,中小水泥企業(yè)更為因?yàn)橘Y金因素傷透腦筋。

    對(duì)于一些企業(yè)來說,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存??v觀這次全球金融危機(jī)而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī),對(duì)于中國(guó)水泥行業(yè)的海螺水泥、冀東水泥來說,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。

    海螺集團(tuán)與冀東水泥在去年股市高潮的時(shí)期成功增發(fā),融到大量的資金在手上,僅海螺手中就有100多億的現(xiàn)金,將有70個(gè)億左右用來進(jìn)行新的生產(chǎn)線建設(shè)。冀東水泥也成功融資30多個(gè)億,在新建生產(chǎn)線的速度及資金保證上將優(yōu)越于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使其生產(chǎn)線能夠按計(jì)劃進(jìn)行建設(shè)及投產(chǎn)。反看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)橘Y金的原因項(xiàng)目停止后,有可能在強(qiáng)大的對(duì)手面前而放棄對(duì)項(xiàng)目的投資。以四川為例,誰(shuí)上的快,誰(shuí)就占領(lǐng)市場(chǎng),動(dòng)作慢的企業(yè)將會(huì)被淘汰出局。海螺集團(tuán)在這一次全球金融危機(jī)中,將利用對(duì)手喘氣的機(jī)會(huì)迅速占領(lǐng)西南市場(chǎng),打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。沒有這次金融危機(jī),海螺集團(tuán)將會(huì)與眾多的水泥企業(yè)在四川展開一場(chǎng)持久戰(zhàn),有可能出現(xiàn)多輸?shù)木置妗?/P>

    手持重金的海螺集團(tuán)也將展開一些優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的收購(gòu),以其的資金、技術(shù)及管理的優(yōu)勢(shì)再加上對(duì)手的迫不及待而壓低收購(gòu)的成本,從而完成海螺集團(tuán)在中國(guó)水泥市場(chǎng)上的完整布局,成為中國(guó)水泥行業(yè)名符其實(shí)的老大。