冀東為何成為行業(yè)巨頭眼中的“肥肉”

　　冀東水泥作為華北地區(qū)最大的高標(biāo)號(hào)水泥供應(yīng)商水泥龍頭企業(yè)，區(qū)域龍頭企業(yè)，是我國(guó)最早的新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)，在行業(yè)中地位顯著。

　　2006年12月31日，國(guó)家公布了“60戶國(guó)家重點(diǎn)支持的大型水泥企業(yè)（俗稱６０強(qiáng)）”名單，冀東水泥排名第五。在2008年的水泥行業(yè)產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)表上，冀東水泥以2464萬噸的年產(chǎn)能，仍然排在全行業(yè)的第五名。因此，冀東在中國(guó)水泥行業(yè)，是一個(gè)不折不扣的大型企業(yè)。其實(shí)力、品牌都可進(jìn)入行業(yè)“巨頭”行列。

　　但這樣一個(gè)獲得國(guó)家重點(diǎn)支持的“全國(guó)性大型水泥企業(yè)”和區(qū)域龍頭企業(yè)，近年卻屢屢傳出被別人重組的消息，打算兼并冀東的水泥巨頭如走馬燈一般，換了一家又一家。

　　僅僅在兩三年前，業(yè)內(nèi)還流傳中國(guó)水泥“南有海螺，北看冀東”的說法，據(jù)2007年三季報(bào)顯示，冀東水泥的凈利潤(rùn)和主營(yíng)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于海螺，充分證明冀東在行業(yè)曾經(jīng)擁有的顯赫地位。

　　冀東水泥雄踞河北唐山，以靠近京畿的地理優(yōu)勢(shì)，坐擁京津經(jīng)濟(jì)圈乃至環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的基礎(chǔ)建設(shè)大市場(chǎng)，在華北地區(qū)具有相當(dāng)?shù)膲艛鄡?yōu)勢(shì)。目前，京津水泥市場(chǎng)年需求量3500萬噸左右，而區(qū)域產(chǎn)能卻只有1800萬噸左右，而且北京天津均已明確提出不再發(fā)展水泥項(xiàng)目。巨大的消費(fèi)需求和市場(chǎng)缺口，使京津市場(chǎng)一直是華北地區(qū)市場(chǎng)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。冀東在華北地區(qū)處于龍頭地位，其主要對(duì)手是年產(chǎn)能僅1085萬噸的北京的金隅集團(tuán)。因此，冀東長(zhǎng)期擁有對(duì)京津冀經(jīng)濟(jì)圈水泥市場(chǎng)的控制權(quán)。

　　在冀東水泥控制的區(qū)域內(nèi)，曹妃甸石化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、濱海新區(qū)開發(fā)、南堡油田及高速鐵路、高速公路等大型工程建設(shè)，平均每年新增水泥需求2000萬噸左右，將使區(qū)域水泥需求長(zhǎng)期保持旺盛狀態(tài)，行業(yè)周期將被拉長(zhǎng)。而冀東水泥成為該地區(qū)持續(xù)發(fā)展的最大受益者，有望隨環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的整體發(fā)展，迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇和無限商機(jī)。

　　戰(zhàn)略位置優(yōu)越，市場(chǎng)空間巨大，企業(yè)品牌效應(yīng)和雄厚實(shí)力，加上明顯的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與原料優(yōu)勢(shì)，這塊“肥肉”不能不讓人眼紅，自然成為了水泥巨頭重組擴(kuò)展的極好目標(biāo)。

　　冀東之所以成為水泥巨頭重組目標(biāo)，另外一個(gè)重要原因在于冀東本身存在缺陷。多年來，冀東執(zhí)行的是以華北、東北、西北為發(fā)展目標(biāo)的“三北”戰(zhàn)略，由于目標(biāo)區(qū)域廣闊，造成了產(chǎn)能比較分散，在各區(qū)域的市場(chǎng)份額普遍低于20%，缺乏市場(chǎng)定價(jià)權(quán)?！按蠖粡?qiáng)”是冀東水泥的明顯弱點(diǎn)。這也是冀東屢屢被行業(yè)巨頭瞄上，被兼并重組傳言不斷的主要原因。

冀東為何不愿意接受重組

    在紛攘不斷的將被重組的傳言中，冀東一直表現(xiàn)低調(diào)，很少發(fā)布相關(guān)信息。筆者在掌握的資料中認(rèn)真搜索，發(fā)現(xiàn)冀東水泥竟然從未正式表示過要接受重組。

    筆者注意到，在關(guān)于重組冀東的傳言中，出面談判和發(fā)布消息的，都是由冀東的上級(jí)主管部門——唐山市國(guó)資委，冀東本身對(duì)重組從未表示出什么興趣。幾次重組消息傳出后，對(duì)于媒體的追問，冀東所有人員都是“一問三不知”的態(tài)度。不止一次，就在業(yè)內(nèi)外認(rèn)為冀東被納入某個(gè)巨頭麾下已成定局時(shí)，冀東的工作人員卻對(duì)媒體冷冷地表示：“經(jīng)詢問公司高層，對(duì)于集團(tuán)與某某的合作并不知情，也從未與就合作事宜與其接觸過”。

    有水泥巨頭在二級(jí)市場(chǎng)上大量增持冀東股份，并且迅速成為了冀東第二大股東。對(duì)此，外界評(píng)論如潮，紛紛猜測(cè)該巨頭或?qū)⒔璐瞬①?gòu)冀東。冀東高層人士對(duì)此明確表示：“冀東水泥有12億多的股本，買入幾千萬的股權(quán)就想收購(gòu)公司根本不可能。而且水泥行業(yè)內(nèi)的企業(yè)彼此都比較了解，以該企業(yè)目前的實(shí)力，還沒有收購(gòu)冀東的能力”。

    從幾次傳言冀東重組的情況看，當(dāng)?shù)?*對(duì)重組是很有熱情的。特別是面對(duì)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)承諾的高達(dá)百億投資，頗為心動(dòng)。唐山市發(fā)改委一位官員曾表示，某巨頭企業(yè)來重組冀東只是一個(gè)切入點(diǎn)，和唐山市未來還有更大更廣泛的合作，預(yù)見投資將達(dá)到200億元。而對(duì)于另一個(gè)巨頭企業(yè)開出的“3年投入130億，使冀東年水泥生產(chǎn)能力達(dá)到1.3億噸、年銷售收入達(dá)到300億元”的條件，唐山市國(guó)資委也顯得相當(dāng)滿意。

    **雖然十分鍾情于引進(jìn)百億投資，但由于冀東對(duì)兼并重組的冷淡態(tài)度，其上級(jí)主管部門在面對(duì)媒體時(shí)，也不得不表示：“還是主要看企業(yè)之間的談判”。從另外的角度看，盡管**擁有最后決定權(quán)，但企業(yè)在自**已經(jīng)大大增加的情況下，**也不可能完全忽視企業(yè)意愿，硬性的搞“拉郎配”。2007年，在與某個(gè)大企業(yè)簽訂重組冀東的意向性協(xié)議后，唐山的**主管部門不但表示：“現(xiàn)在與企業(yè)的洽談還沒有正式起步，也沒有具體談合作方面的問題”。還特別申明：“雙方簽訂的合作框架協(xié)議僅局限于意向方面的合作，具體的合作事項(xiàng)還是要由企業(yè)去談”。透露出尊重企業(yè)選擇的意思。