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五金廠老板:生意差得出奇
發(fā)布時(shí)間:2009-08-13 作者:ccy 瀏覽:71

概要:   五金廠老板:生意差得出奇初見(jiàn)王平軍時(shí),他正在廠子里和人喝功夫茶?!皼](méi)法子,今年沒(méi)什么生意,只好閑聊了?!蓖跗杰娛钦裂蠊芾韰^(qū)一個(gè)小五金廠的老板,廠子有30多臺(tái)機(jī)器、20多個(gè)工人,包括管理人員在內(nèi)的員工大都為王平軍的親屬或老鄉(xiāng)。王平軍1999年來(lái)到東莞,最早開(kāi)摩托車載客謀生。

  五金廠老板:生意差得出奇

    初見(jiàn)王平軍時(shí),他正在廠子里和人喝功夫茶。

    “沒(méi)法子,今年沒(méi)什么生意,只好閑聊了。”王平軍是樟洋管理區(qū)一個(gè)小五金廠的老板,廠子有30多臺(tái)機(jī)器、20多個(gè)工人,包括管理人員在內(nèi)的員工大都為王平軍的親屬或老鄉(xiāng)。

    王平軍1999年來(lái)到東莞,最早開(kāi)摩托車載客謀生。2002年,王平軍和同在東莞打工的妻子,用兩年多積蓄買了兩臺(tái)機(jī)器,替一些做出口的大廠代工,做不銹鋼模具。據(jù)王平軍自己估算,這么多年的打拼,包括廠子里的固定資產(chǎn)和在當(dāng)?shù)刭I的房子,他大概有300多萬(wàn)元資產(chǎn)。

    2006年和2007年,王平軍的五金廠一年下來(lái)可以賺到60多萬(wàn)元的凈利潤(rùn)?!扒皟赡?,真是忙都忙不多來(lái),經(jīng)常通宵加班。”

    王平軍吸了口煙,嘆了口氣,“今年的生意差得出奇,雖然不銹鋼的價(jià)格差不多降了一半,但是訂單卻非常少,以前一個(gè)月至少能接幾單幾十萬(wàn)的單,今年平均下來(lái),每個(gè)月還接不到一萬(wàn)塊的訂單。前兩年小的單子都懶得接,現(xiàn)在一兩百個(gè)的單也得做。不做,就真的一點(diǎn)生意都沒(méi)有了?!?/P>

    “每個(gè)工人的基本工資800元,其他靠每個(gè)月工作績(jī)效,一個(gè)工人每個(gè)月要發(fā)1400元左右,再加上廠子的租金、工人的伙食、稅金等等開(kāi)支,一個(gè)月下來(lái)差不多要虧3-4萬(wàn)元,今年估計(jì)至少要虧30萬(wàn)元?!蓖跗杰娊o記者算了一筆賬。

    手袋廠老板:希望明年少賠點(diǎn)

    黃玉梅(化名)8年前與丈夫投入50萬(wàn)元,在樟木頭建了個(gè)手袋加工產(chǎn),產(chǎn)品主要銷往美國(guó)市場(chǎng)。在美國(guó),黃玉梅加工廠生產(chǎn)的手袋售價(jià)大致在15美元-40美元之間,但黃玉梅只有1元人民幣的利潤(rùn)。

    手袋廠的生產(chǎn)原料主要是PVC、尼龍料、麻布、帆布等?!芭c前年相比,這些原料的價(jià)格差不多漲了40%左右?!秉S玉梅說(shuō)。

    最大的壓力還是來(lái)自勞動(dòng)成本,“以前工人只管每個(gè)月發(fā)工資就行了,現(xiàn)在不一樣了。每個(gè)工人還得幫他們辦社保之類的?!?/P>

    黃玉梅說(shuō),為了壓縮成本,她最近準(zhǔn)備換領(lǐng)一個(gè)執(zhí)照,這樣的話每個(gè)月只用上繳60個(gè)工人的社保費(fèi)就行了,而她的廠子里現(xiàn)在有500人。

    “今年還能賺點(diǎn)錢,明年賺錢是不太敢奢望的了,少賠點(diǎn)吧?!秉S玉梅擺擺手,無(wú)奈地表示。

    印刷廠老板:危機(jī)未必是壞事

    陳青(化名)是樟木頭鎮(zhèn)一家印刷廠的老板,總資產(chǎn)在300萬(wàn)元左右。理財(cái)周報(bào)記者見(jiàn)到他時(shí),他正在莞城的會(huì)展酒店參加內(nèi)地某縣的招商會(huì)——像這樣的內(nèi)地招商會(huì)經(jīng)常舉行。陳青說(shuō)跟著鄰居來(lái)參加招商會(huì)的,“純粹屬于興趣愛(ài)好,當(dāng)然也想看看有沒(méi)有機(jī)會(huì)把參會(huì)的企業(yè)帶到自己的家鄉(xiāng)去投資”。

    “我已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一次經(jīng)濟(jì)衰退了,這次的危機(jī)不一定是壞事,就看怎樣做?!标惻e例說(shuō),樟木頭一家1000人的塑膠工廠,今年的營(yíng)業(yè)額反而比往年增大。陳分析說(shuō),該家工廠制造的是低端家庭塑膠用品,危機(jī)帶來(lái)的普通消費(fèi)者購(gòu)買力減弱,刺激了低檔次產(chǎn)品的消費(fèi)。

    陳還舉例說(shuō),自己的客戶貨款以往都是以月為周期收,現(xiàn)在收款時(shí)間要延長(zhǎng)一倍。

    “小企業(yè)面臨的壓力很多,我的印刷廠2005年招學(xué)徒時(shí)一個(gè)月只要600元,現(xiàn)在最少要1200元。印刷廠的技術(shù)工工資也漲了一倍,目前員工平均月工資有1800元,每個(gè)月發(fā)工資時(shí)都會(huì)感到一些壓力?!?/P>

    陳青所說(shuō)的上次危機(jī),指的是1997年開(kāi)始的亞洲金融危機(jī)?!拔?998年開(kāi)始跑業(yè)務(wù)的時(shí)候,每年都能遇上幾家客戶工廠倒閉。為什么說(shuō)危機(jī)不是壞事呢?因?yàn)槟隳芸吹剑?998年那時(shí)正是臺(tái)灣的富士康、信泰聯(lián)等大型企業(yè)爆炸式發(fā)展的時(shí)候?!标愓f(shuō),2001年他創(chuàng)建了目前50人規(guī)模的印刷廠,最初幾年每年銷售額能翻一番,到了去年銷售達(dá)500萬(wàn)元,但去年的業(yè)務(wù)增速已經(jīng)下滑到40%。

    “我1998年創(chuàng)業(yè)時(shí)一貧如洗,到樟木頭時(shí)口袋里只剩下20元,第3天就找了一家印刷廠跑業(yè)務(wù);2000年開(kāi)始做貿(mào)易、接訂單;2001年購(gòu)買了二手機(jī)器自己出來(lái)做;2004年租用了600平方米的廠房;目前自建了2000平方米的廠房和宿舍?!标悓?duì)于自己工廠的發(fā)展軌跡如數(shù)家珍,“在目前的環(huán)境下,我還是計(jì)劃一步一步做,首先是鞏固現(xiàn)有的客戶?!?/P>

    陳青在東莞歷練下長(zhǎng)達(dá)10年的打拼經(jīng)驗(yàn),“我是在東莞經(jīng)濟(jì)最低迷的時(shí)候入行的,這么多年來(lái)事業(yè)一直穩(wěn)步發(fā)展,真的要感謝東莞這個(gè)活力四射的地方。幸好我經(jīng)歷過(guò)一次危機(jī),有了一些抗打擊的能力。”

    陳青說(shuō),目前東莞乃至珠三角面臨的發(fā)展危機(jī),可能剛剛開(kāi)始,“估計(jì)接下來(lái)幾年會(huì)更難,我判斷要到2011年才會(huì)走出低谷?!?/P>