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家居市場潛力大 賣家積極推出家具定制相關(guān)服務(wù)
發(fā)布時間:2009-08-12 作者:ccy 瀏覽:42

概要: “如果是傳統(tǒng)的產(chǎn)能,每天最多能做30來套的訂單,但我們最高峰時曾經(jīng)1天處理過千份訂單?!本S尚家具制造的副總經(jīng)理黎干說起來輕描淡寫,聽的人卻是一驚。

       “如果是傳統(tǒng)的產(chǎn)能,每天最多能做30來套的訂單,但我們最高峰時曾經(jīng)1天處理過千份訂單?!本S尚家具制造的副總經(jīng)理黎干說起來輕描淡寫,聽的人卻是一驚。

        記者于近日去南海走訪了維尚家具工廠,如果用一句話總結(jié),維尚的定制家具生產(chǎn)流程就是一流水線:訂單受理→工廠拆單→工廠排產(chǎn)→車間生產(chǎn)→車間包裝→倉儲→發(fā)貨,聽起來很簡單,但維尚在2006年投入800萬元研發(fā)了“圓方家具設(shè)計系統(tǒng)、網(wǎng)上訂單管理系統(tǒng)、條形碼應(yīng)用系統(tǒng)、混合排產(chǎn)及生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)”,并結(jié)合自己的設(shè)備進行改造升級后,這個流程就發(fā)生了巨大的“裂變”效應(yīng)———3年內(nèi)年銷售額就從幾百萬元迅速增至近億元。平均每天產(chǎn)能比傳統(tǒng)產(chǎn)能提高了6倍。

        為了搞清楚這個“家具企業(yè)大規(guī)模定制生產(chǎn)系統(tǒng)”,記者還是分步驟為消費者揭秘吧。

        全屋家具定制,顯然是眼下最熱門、最受老百姓關(guān)注的家居時尚———一是短平快,從設(shè)計方案落定到上門安裝,前前后后最快可以做到10天搞定,再加上諸如“全屋家具13件2萬元起”的實惠,讓很多老百姓嘗到了省時、省力、省錢的甜頭。于是,廣州家具界掀起的家具定制之風(fēng),眼下想不熱都難。

        如何讓買家具變得像買衣服一樣,不僅合身還有個性?定制家具如何解決個性化與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的矛盾?龐大的產(chǎn)能由什么來支撐?定制家具到底是怎樣誕生的?下面就看本報記者為消費者全程揭秘定制家具生產(chǎn)流程。

        市場綜述

        市場潛力大,賣家爭相推出家具定制服務(wù)

        眼下的家具定制,早已從前幾年單純的壁柜、櫥柜蔓延至全屋家具,說實話,敢喊出“全屋家具訂制”,實在需要些勇氣,從客廳、餐廳、臥房、書房到廚房,全屋家具加起來少說也要超過20件,每件都應(yīng)不同業(yè)主量身定制,聽起來就是瑣碎而龐大的工程,但在廣州家居界,有勇氣的廠商似乎越來越多。

        尚品宅配可謂第一個“吃螃蟹”,率先提出“3房2廳全屋家具定制”的口號,這兩年引得城中不少消費者追捧,其在正佳廣場六樓先后開了三家專賣店,除了3房2廳全屋家具定制,還特設(shè)小戶型家具定制、書房家具定制,定位清晰。“傳統(tǒng)的成品家具,尺寸、顏色等都不能調(diào)整,我們想怎么調(diào)就怎么調(diào),而且全屋家具都可以有統(tǒng)一的風(fēng)格。”尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰說,“再加上合理的價格,有時全屋家具配齊2萬元就能搞定,而且消費者也不用東奔西跑,這可能也是最吸引消費者的吧”,當(dāng)然,“能做到個性化與標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn)的融合,跟我們維尚工廠兩年前采用整套數(shù)碼化定制家居系統(tǒng)是分不開的”,李嘉聰補充。

        有業(yè)內(nèi)人評價,尚品宅配在廣州開創(chuàng)了短平快、省時省力省錢的家具定制模式的先河,而家具定制市場的蛋糕之大、之甜,讓廣州家具業(yè)的廠商們看到了商機。

        3月下旬,原來專做壁柜的雅迪斯聲勢浩大地加入家具定制行業(yè),旗艦店就開在黃埔大道尚品宅配員村旗艦店的附近,雅迪斯總經(jīng)理楊澤華說:“我們是向尚品宅配學(xué)習(xí),我們用了2年多時間研發(fā)出全新的家居設(shè)計系統(tǒng)軟件,這會比眼下的設(shè)計軟件更科學(xué)、更先進”,對于家具定制市場,他信心十足。

        也許是羊群效應(yīng),在正佳廣場六樓,除了尚品宅配的三家店外,記者看到伊百麗·系統(tǒng)家具、加雅整體家居、伊特萊等多家店都打出“全屋家具定制”口號,一圈走下來,會發(fā)現(xiàn)這里似乎是一個定制家具的集散地。不過,記者在走訪后發(fā)現(xiàn),很多只是號稱“全屋家具定制”,其定制范圍仍然局限于衣柜、鞋柜、書柜等置物柜,離全屋家具尚有距離。

        生產(chǎn)流程

        Step1受理訂單

       了解客戶需要什么

        這個不用多說,就是你在尚品宅配店里簽下訂單的那一刻,總部已通過網(wǎng)上訂單管理系統(tǒng)清楚地知道你所需要的一切,這是消費者的訂單從賣場進入工廠的第一步。

        Step2工廠拆單

        把每件家具“拆”成若干零部件

        這是將訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)最關(guān)鍵的一個程序?!案鞯氐挠唵渭械娇偛恐螅娔X系統(tǒng)會把定制的每一件家具拆分為各種規(guī)格的零部件,并有唯一的條形碼與其對應(yīng),那是板材獨一無二的‘身份證’,然后將這些條形碼貼在用于生產(chǎn)的板件上,工廠里每一臺機器都加裝了一部電腦,電腦解讀條形碼后,會對機器發(fā)出操作指令?!本S尚副總經(jīng)理黎干說,這相當(dāng)于把整個家具行業(yè)的生產(chǎn)流程進行了徹底再造,“我們的工人就是普工,僅需1個星期培訓(xùn),會讀懂電腦顯示要求,明白該放什么木料、如何擺放就行了。”這個改造使工廠產(chǎn)能提高了6-8倍,也讓定制生產(chǎn)和大規(guī)模生產(chǎn)的成本一樣,而生產(chǎn)過程變得簡單。

        據(jù)悉,目前有20多人負(fù)責(zé)拆單,他們屬于工廠的信息處理中心,后面的流程怎樣走,都由這一步?jīng)Q定。

        Step3工廠排產(chǎn)

        按效率最大化原則安排生產(chǎn)

        簡而言之,就是按照效率最大化的原則,對每個訂單的生產(chǎn)工序、時間做系統(tǒng)化的安排,準(zhǔn)備上生產(chǎn)線。

        Step4車間生產(chǎn)

        電腦開料、封邊、鉆孔

        原材料進廠,進入生產(chǎn)程序。板式家具的生產(chǎn)流程主要是開料、封邊、鉆孔。

        在每一臺機器旁邊,都有配備電腦,工人們看著電腦指令,利落地抬起板材,機器自動開料(電腦會以材料利用率最高的原則進行開料),然后工人按指令給板件貼上條形碼,這些被貼上“身份證”的板件,隨后被運往下一個環(huán)節(jié)———封邊,“條形碼上已注明封邊標(biāo)識、木紋方向,哪條邊封薄邊,哪條邊封厚邊,電腦一讀便知,工人只需將板材按正確的方向擺上去就行了。”黎干指著板件上的條形碼說。

        同理,鉆孔也一樣,“到幾號鉆孔機、鉆孔的大小,條形碼上都有”,工人們要做的,就是看電腦上的指令?!拔覀冞@里是電腦指揮人干活,所以會很準(zhǔn)確而高效”,黎干補充。

       Step5車間包裝

       像抓中藥一樣打包家具構(gòu)件

       在對封邊、鉆孔完畢的板件進行清潔之后,就進入車間包裝環(huán)節(jié)了。

       如何在成百上千的板件中,找出你那些家具的構(gòu)件?很有意思的是,維尚發(fā)明了一個有點類似中藥柜的陳列架(由家具余料制成,可算是廢物利用),每個格子從上到下、從左到右都有編號(這些編號也是跟電腦聯(lián)網(wǎng)的,條形碼也會標(biāo)注),工人根據(jù)條形碼上的編號將之一一對應(yīng)地放入格子間,各就各位。

       好了,現(xiàn)在就可以根據(jù)每件家具的裝箱清單拿貨了,工人站在陳列架前,一手拿單,一手拿貨,根據(jù)板件名稱、標(biāo)簽號、板件數(shù)量,像抓藥一樣拿取每份清單上需要的板件,完畢,轉(zhuǎn)于另一流水線,有專門的工人對著清單清點數(shù)量,吻合的,直接打包,然后送入倉庫。

       看來,工廠還借鑒了中藥鋪的理念,讓成千上萬的板件能快速各就各位。

       Step6分區(qū)倉儲

       配件區(qū)就像郵件處理中心

       倉庫跟生產(chǎn)車間相對,大概占了1/2的面積,走進去,看不到雜亂,而是井井有條。所有的貨物已打包完畢,分門別類,放在各自己的貨位上,比如趟門區(qū)、櫥柜區(qū)……還有配件區(qū)、飾品區(qū),都一一整裝待發(fā)。配件的包裹里,主要是每件家具所需的五金配件,出廠標(biāo)簽上面標(biāo)明了訂單號、專賣店地址、客戶姓名、產(chǎn)品名稱、包裝代號等,整體配件區(qū)看起來很像一個大規(guī)模郵局的郵件處理中心。

       Step7發(fā)貨按需

       生產(chǎn),實現(xiàn)零庫存

       從簽訂單到出貨,一般只需10-15天。

       倉庫里每天都要吐故納新,據(jù)悉,維尚工廠的成品庫存為零?!霸趥鹘y(tǒng)商業(yè)模式下,消費者只能被動接受產(chǎn)品,而我們是‘客戶需要什么,我們就生產(chǎn)什么’;傳統(tǒng)家具企業(yè)要實現(xiàn)一個億的銷售額,就必須有一個億庫存,而我們是按需生產(chǎn),成品庫存為零,只有電腦上的虛擬產(chǎn)品。”黎干說