金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，奢侈品產(chǎn)業(yè)的整體形勢(shì)日益惡化。不僅香水、珠寶銷量銳減，許多高級(jí)時(shí)裝發(fā)布會(huì)停辦，各家時(shí)尚公司也面臨大幅削減成本的壓力。上月初，屢遭重創(chuàng)的全球奢侈品產(chǎn)業(yè)再曝重大利空消息:擁有詹弗蘭科·費(fèi)雷等知名品牌，同時(shí)擁有范思哲運(yùn)動(dòng)服飾等高端品牌生產(chǎn)及銷售許可的意大利時(shí)尚業(yè)巨頭IT Holding集團(tuán)當(dāng)天發(fā)出警告，該集團(tuán)可能被迫申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。面對(duì)如此殘酷的市場(chǎng)環(huán)境，奢侈品家居的經(jīng)營(yíng)情況又如何呢？

　　堅(jiān)守派:消費(fèi)群不同 奢侈品就該耐得住寂寞

　　由于金融危機(jī)影響，不少賣場(chǎng)內(nèi)中低端家居產(chǎn)品紛紛開(kāi)展打折、促銷的優(yōu)惠活動(dòng)。但在記者走訪的過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的高端奢侈品牌寧愿忍受門店冷清的局面也不愿參加打折促銷的活動(dòng)。即使有類似的直銷展會(huì)，充其量也不過(guò)9折甚至9.5折的優(yōu)惠。面對(duì)中低端商品的壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，奢侈品家居產(chǎn)品為何愿意耐住寂寞？某奢華品牌家具門店經(jīng)理這樣告訴記者:如果向來(lái)以走高端奢華路線為自己定位的家居品牌開(kāi)始向中低端靠攏，那就意味著向平民化投降。這樣的產(chǎn)品將來(lái)究竟定位在哪里呢？如果你自己都混亂了這點(diǎn)，又如何留住你原有的客戶？因此，做高端就要有高端的身份，即使耐住寂寞也要堅(jiān)守這樣一個(gè)恒定的價(jià)格。只有這樣，你的客戶才能堅(jiān)信，買你的東西是不會(huì)隨便貶值的。

　　變通派:與其單打“奢侈牌” 不如趨于層次化

　　與堅(jiān)守品牌戰(zhàn)略，絕不放低姿態(tài)的高端奢侈品家居不同，也有部分奢侈品家居企業(yè)在面對(duì)焦點(diǎn)家居網(wǎng)記者提問(wèn)時(shí)有意地回避了品牌的“奢侈性”，言談間似乎想給品牌產(chǎn)品尋找更大的消費(fèi)群體。

　　某高端家居飾品企業(yè)老總表示并不想單純強(qiáng)調(diào)奢侈品。雖然在上海這樣的一線城市該品牌走的是高端路線，但在其他一些二三線城市，則有一個(gè)多層次計(jì)劃。

　　不難看出，這種做法主要參考了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。譬如上汽在低端車方面有奇瑞，在中端車方面推出了榮威，但同時(shí)也經(jīng)營(yíng)林蔭大道等高端車。因此基于中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的博大，各地區(qū)發(fā)展情況有較大差異，所以奢侈品家居企業(yè)采取多層次營(yíng)銷計(jì)劃其實(shí)也是一種比較圓滑的自救措施。