制定一份詳盡的經(jīng)營計劃書，是五金商戶開店贏利非常關鍵的一步。對五金創(chuàng)業(yè)者而言，必須有足夠的實力以便充分運用自有資本，巧妙利用社會資本。而且五金店鋪的競爭力要強，不僅要有獨創(chuàng)性，更要具有可持續(xù)性。特別是在店鋪開張后，能夠為投資人和客戶帶來可衡量的價值。

    一位專家曾這樣說過，擁有經(jīng)營計劃書的商戶平均比沒有經(jīng)營計劃書的商戶開店成功率高出100%”。

    對初創(chuàng)的風險五金商戶來說，經(jīng)營計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的商鋪，往往很模糊，通過制訂經(jīng)營計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。經(jīng)營者這樣就能對商鋪有更清晰的認識?？梢赃@樣說，經(jīng)營計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的店鋪推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

    那些既不能給五金創(chuàng)業(yè)者以充分的信息也不能使創(chuàng)業(yè)者激動起來的經(jīng)營計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保經(jīng)營計劃書能“擊中目標”，創(chuàng)業(yè)者應做到以下幾點：

    關注產(chǎn)品

    在經(jīng)營計劃書中，應詳細提**品或服務的細節(jié)，它具體為：

    1.當前產(chǎn)品市場狀況正處于何種階段，是空白、新開發(fā)，還是成熟期？

    2.產(chǎn)品的差異化賣點在那里？

    店鋪選址

    有人說開店的三個關鍵條件：“第一是地點；第二是地點；第三還是地點”。由此可見選址對開店的成功經(jīng)營所具有的深遠影響。最繁華的不一定最好，如果一開始就在繁華地帶落腳，很可能會因為投資太大而馬失前蹄。