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淺談水泥營銷
發(fā)布時(shí)間:2009-08-11 作者:ccy 瀏覽:50

概要:   中國入世以來,各企業(yè)之間的競爭急劇升溫,全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展?!  鴥?nèi)外有關(guān)專家斷定,未來5年中國企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上將變成企業(yè)文化之間的競爭、人才之爭。企業(yè)文化的誕生、積成與延伸成為企業(yè)發(fā)展與壯大的重要脈線。所以,本人認(rèn)為在企業(yè)堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的同時(shí)必須堅(jiān)持營銷機(jī)制創(chuàng)新,形成企業(yè)挺進(jìn)市場,并達(dá)到企業(yè)形象的有效傳播。

  中國入世以來,各企業(yè)之間的競爭急劇升溫,全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展

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  國內(nèi)外有關(guān)專家斷定,未來5年中國企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上將變成企業(yè)文化之間的競爭、人才之爭。企業(yè)文化的誕生、積成與延伸成為企業(yè)發(fā)展與壯大的重要脈線。所以,本人認(rèn)為在企業(yè)堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的同時(shí)必須堅(jiān)持營銷機(jī)制創(chuàng)新,形成企業(yè)挺進(jìn)市場,并達(dá)到企業(yè)形象的有效傳播。


  縱觀這幾年國內(nèi)水泥行業(yè),市場競爭日趨激烈,各企業(yè)盡顯十八般技藝,力爭奪得競爭主動(dòng)權(quán),占據(jù)市場優(yōu)勢。在這場競爭中,各企業(yè)不僅注重產(chǎn)品品質(zhì),更在營銷策略上注重情感滲透。實(shí)施以效益為中心,創(chuàng)建全新的營銷機(jī)制,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)市場:一個(gè)是內(nèi)部市場,從市場到銷售各個(gè)環(huán)前都來支持銷售,以銷售為龍頭。另一個(gè)是外部市場,最大限度地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品市場占有率。處理好三個(gè)關(guān)系:銷量與價(jià)格的關(guān)系,做到算好每單業(yè)務(wù)帳,賠本的買賣不做;區(qū)域市場與重點(diǎn)工程的關(guān)系,統(tǒng)籌安排,效率優(yōu)先;各地分公司的關(guān)系,就東北市場而言,應(yīng)分清遼寧、吉林、黑龍江三省的不同特點(diǎn)制定不同的營銷方案。建立三種“機(jī)制”:營銷監(jiān)控機(jī)制,營銷責(zé)任追究機(jī)制,營銷激勵(lì)機(jī)制。采取:“多銷多得,效績掛鉤”,責(zé)、權(quán)、利掛鉤考核,個(gè)人與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),獎(jiǎng)勵(lì)憑貢獻(xiàn),提拔看業(yè)績。營銷淘汰機(jī)制,采用競爭上崗,輪換的“賽馬”機(jī)制,以激活整個(gè)銷售隊(duì)伍。


  牢固樹立賣出水泥只是銷售第一步觀念,暢想拉“一車”水泥,我們結(jié)成親戚這一主旋律。向用戶承諾:凡用戶提出的問題,24小時(shí)必須趕到現(xiàn)場處理,開票、裝車、服務(wù)部堅(jiān)持24小時(shí)隨叫隨到。轉(zhuǎn)變銷售人員的思想觀念。加強(qiáng)市場調(diào)研與信息處理,促進(jìn)項(xiàng)目攻關(guān)和業(yè)務(wù)運(yùn)做,由處理型向策劃型轉(zhuǎn)變,通過整體策劃聯(lián)動(dòng),價(jià)格控制與物流控制,扭轉(zhuǎn)過去重?cái)?shù)量輕效益的做法,由數(shù)量型向效益型轉(zhuǎn)變,開拓市場,搞好服務(wù),由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變。


  縱觀東北三省一區(qū),就遼寧省而言,對新產(chǎn)品、新技術(shù)的認(rèn)識(shí)比較早,接受比較快,吉林省和黑龍江省相對比較慢、比較晚,硅酸鹽水泥在遼寧省32.5級(jí)水泥的價(jià)格比占林省低,42.5級(jí)水泥的價(jià)格則相差較大, 吉林省、黑龍江省42.5級(jí)水泥價(jià)格差別不大,高強(qiáng)度、高性能混凝土在吉林省、黑龍江省相對較少,在遼寧省相對較多,所以不同區(qū)域必須制定不同的價(jià)格,不同的銷售政策,不同的銷售理念,不同的服務(wù)方式,要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)僅有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,“好酒也怕巷子深”,“皇家的女兒也愁嫁”,硅酸鹽水泥從1824年到現(xiàn)在已經(jīng)185年了, 人們對它的認(rèn)識(shí)況且還很不夠,更何況硫鋁酸鹽水泥從1974年到現(xiàn)在僅僅35年,相比之下,可想而知,為此,我認(rèn)為,必須在售后技術(shù)服務(wù)上下工夫,開發(fā)一家,鞏固一家,穩(wěn)定一家,成為真正的親戚關(guān)系,不要因?yàn)槲覀冞@樣或那樣的問題,使用戶選擇其他廠家。用一句行話講:“外塑形象,內(nèi)練素質(zhì)”,以科技優(yōu)勢,規(guī)模優(yōu)勢塑造企業(yè)形象,提升企件的核心競爭力,象我們的快硬硫鋁酸鹽水泥一樣,有自己的特點(diǎn)和個(gè)性,那就是:強(qiáng)度高,耐久性能好。