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“招招看”破局電子商務(wù)第四種模式
發(fā)布時(shí)間:2009-08-11 作者:ccy 瀏覽:61

概要: 目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)主要有三種模式,分別是以阿里巴巴[18。689。88%]為代表的B2B、以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為代表的B2C、以淘寶網(wǎng)為代表的C2C。經(jīng)過十年左右的發(fā)展,這三種電子商務(wù)模式已經(jīng)逐漸成熟并為大家所熟知,乃至成為目前電子商務(wù)的代名詞,不過一家名為“招招看”的網(wǎng)站卻開始在國(guó)內(nèi)嘗試C2B模式,若其成功,則無疑會(huì)成為第四種電子商務(wù)模式的代表。

     目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)主要有三種模式,分別是以阿里巴巴[18.68 9.88%]為代表的B2B、以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為代表的B2C、以淘寶網(wǎng)為代表的C2C。經(jīng)過十年左右的發(fā)展,這三種電子商務(wù)模式已經(jīng)逐漸成熟并為大家所熟知,乃至成為目前電子商務(wù)的代名詞,不過一家名為“招招看”的網(wǎng)站卻開始在國(guó)內(nèi)嘗試C2B模式,若其成功,則無疑會(huì)成為第四種電子商務(wù)模式的代表。

C2B模式誕生

     沉寂多時(shí)的電子商務(wù)市場(chǎng)看來又要熱鬧了。

     6月16日《華夏時(shí)報(bào)》記者從業(yè)內(nèi)得到證實(shí),一家名為“招招看”的網(wǎng)站正在嘗試一種C2B的電子商務(wù)新模式。

      記者從“招招看”網(wǎng)站介紹中發(fā)現(xiàn),該網(wǎng)站全稱為“中國(guó)百姓招標(biāo)網(wǎng)”,“是一個(gè)基于Web2.0的、具有線上、線下互動(dòng)功能的C2B電子商務(wù)平臺(tái)。消費(fèi)者可以把自己的需求(比如自己的預(yù)算)發(fā)布在網(wǎng)上,眾多的中小企業(yè)則對(duì)此進(jìn)行自由競(jìng)標(biāo)。雙方互動(dòng)的結(jié)果則是:消費(fèi)者節(jié)省了開支,獲得了性價(jià)比最佳的服務(wù),誠(chéng)信好的中小企業(yè)則獲得了更多的商業(yè)機(jī)會(huì)”?!罢姓锌炊ㄎ挥诜?wù)行業(yè),即需要產(chǎn)品加勞力結(jié)合的行業(yè)?!闭姓锌淳W(wǎng)站總裁王健博士接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)透露。據(jù)悉,該網(wǎng)站的創(chuàng)意者發(fā)現(xiàn),在日常生活中,尤其是一些專有的服務(wù)領(lǐng)域(比如裝修、整體家具設(shè)計(jì)、電話及網(wǎng)絡(luò)布線、婚慶服務(wù)等),消費(fèi)者因?yàn)閷?duì)專業(yè)知識(shí)的缺乏以及信息的不暢,常常手足無措,無法尋找到良好的服務(wù)商,更無法和其進(jìn)行有效的溝通和討價(jià)還價(jià),處于弱勢(shì)地位,使得這些服務(wù)行業(yè)存在高額利潤(rùn)空間。與此同時(shí),面對(duì)大企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的廣告宣傳、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,無數(shù)的中小企業(yè)卻因?yàn)樨?cái)力有限,只能眼巴巴企望著商機(jī)的降臨!“招招看”網(wǎng)站的創(chuàng)辦人因此思考從消費(fèi)者出發(fā),將本來只是被**擁有的“招標(biāo)”形式搬上網(wǎng)絡(luò),給消費(fèi)者提供一個(gè)便利且強(qiáng)有力的工具,給中小企業(yè)一個(gè)新的商業(yè)平臺(tái)。

       眾所周知,目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)主要有三種模式,分別是以阿里巴巴為代表的B2B、以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為代表B2C、以淘寶網(wǎng)為代表的C2C,這三種模式經(jīng)過十年左右的發(fā)展目前已經(jīng)相當(dāng)成熟,而且為上網(wǎng)者所熟知?!半m然C2B模式現(xiàn)在還處于非主流狀態(tài),但其有很大的發(fā)展空間,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有種說法,即新者為王?!被ヂ?lián)網(wǎng)資深研究人士劉瑞生6月16日在談到“招招看”這一電子商務(wù)模式時(shí)表示。

交易定價(jià)1萬-10萬彌補(bǔ)空白

    “目前招招看每天的獨(dú)立訪問IP有2萬個(gè),每天發(fā)標(biāo)在2000個(gè)左右。”招招看一位內(nèi)部管理人員對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》等媒體記者透露。

    “免費(fèi)信息平臺(tái)、有償服務(wù)是招招看的贏利模式。”王健介紹,招招看網(wǎng)站的收入除了采用企業(yè)在網(wǎng)站上投放廣告等這些傳統(tǒng)的方式之外,另外主要收入是“星級(jí)商家”服務(wù),即通過星級(jí)商家提供如商機(jī)通知、重點(diǎn)推薦等服務(wù)來收費(fèi)?!捌鋵?shí)招招看現(xiàn)在大可不必關(guān)心贏利模式之類的問題?!遍L(zhǎng)期研究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師呂本富教授6月16日對(duì)包括本報(bào)記者在內(nèi)的媒體表示,“淘寶網(wǎng)當(dāng)年的成功就是當(dāng)時(shí)沒有考慮的贏利模式,首先是以免費(fèi)打敗了eBay易趣,現(xiàn)在淘寶單靠網(wǎng)站內(nèi)部的搜索競(jìng)價(jià)排名就有了可觀的收入?!眳伪靖贿M(jìn)一步稱:“淘寶網(wǎng)的商品交易單筆主要在1萬元以下,根據(jù)招招看的情況,主要是提供1萬以上10萬以下的非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,這塊電子商務(wù)市場(chǎng)應(yīng)該是個(gè)空白,應(yīng)該非常有前途?!薄罢姓锌醋詈弥攸c(diǎn)選2-3個(gè)行業(yè),不能全面開花?!睂?duì)于招招看的發(fā)展,呂本富建議,“大體上至少動(dòng)員1萬個(gè)左右的客戶,每個(gè)客戶的招標(biāo)金額大概在1萬元以上,這樣大概就會(huì)有1個(gè)億的交易額,這樣可能會(huì)活得比較好,也才可能更好地防止模仿者參與競(jìng)爭(zhēng)。”

     “10年前產(chǎn)生了一個(gè)阿里巴巴,10年后有了一個(gè)招招看?!敝?cái)經(jīng)評(píng)論專家水皮對(duì)“招招看網(wǎng)站”這一模式分析稱,目前創(chuàng)業(yè)是社會(huì)的一個(gè)關(guān)注熱點(diǎn),“如果招招看與個(gè)人創(chuàng)業(yè)規(guī)劃能結(jié)合起來,或許會(huì)有意想不到的效果。”