近日，家居行業(yè)投來一枚重型**：傳紅星美凱龍華北、東北區(qū)域總經(jīng)理沈耀俊已經(jīng)辭職。這位推動紅星美凱龍發(fā)展壯大的領(lǐng)軍人物的“悄然離去”激起巨**瀾。為何離開成了眾人心中最大的謎團(tuán)！但是，事情發(fā)展至今，“熟知事情真相”的沈耀俊本人無法聯(lián)系上，而紅星美凱龍也未對這一高層的離去做任何解釋。我們只能從紅星美凱龍最近所做的“動作”和發(fā)展現(xiàn)狀來窺探事實真相。

        紅星大肆擴(kuò)張營銷手段與沈耀俊相悖？

        紅星美凱龍在2009年加大了擴(kuò)張步伐：從“千萬元邀請大小S代言”，到“2009年5月1日，第51家賣場正式在北京北五環(huán)來廣營地區(qū)開業(yè)”，再到“獲取美羅城10年的租賃權(quán)，作為東四環(huán)紅星美凱龍的建材館”；華北、東北區(qū)域的紅星美凱龍在沈耀俊的帶領(lǐng)下發(fā)展的如火如荼！沈耀俊此前談及紅星美凱龍今年將再開30家店的宏偉遠(yuǎn)景還信心滿滿，為什么在短時間內(nèi)就突然辭職呢？

        紅星美凱龍華北、東北區(qū)域相比全國各個區(qū)域，盈利能力始終位居第一。再加上沈耀俊本人這些年為紅星美凱龍所做的貢獻(xiàn)也讓集團(tuán)方面對他十分滿意，因此因為業(yè)績方面原因離開顯然不能成立！最為可能的是：紅星美凱龍集團(tuán)將海派營銷思路生搬硬套到華北區(qū)域即將帶來的負(fù)面市場影響促使沈耀俊的拂袖而去。

        紅星美凱龍削弱沈耀俊大權(quán) 借機(jī)大換血？

        商場如戰(zhàn)場，從來只有新人笑，有誰見過舊人哭？企業(yè)人事都是新人換舊人的一個過程。而據(jù)流傳：作為“家族企業(yè)”的紅星美凱龍集團(tuán)內(nèi)部，家族派系一直紛爭不斷，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)危機(jī)持續(xù)的2009年，紅星美凱龍內(nèi)部各利益集團(tuán)的矛盾也不斷激化，為了保證各方利益，集團(tuán)決策者不得不通過權(quán)利重新劃分以保證“家族人士”的均衡。作為紅星美凱龍的最大一塊肥肉——華北、東北區(qū)域首當(dāng)其沖的成為了利益紛爭的重點瓜分對象。“外人”沈耀俊只能成為此次利益紛爭的犧牲品。

        沈耀俊羽翼豐滿 求得更大發(fā)展平臺?

        沈耀俊離開的真正原因還不得而知，有傳他離開紅星美凱龍投身香河集團(tuán)，這也只是猜測。但是沈耀俊在業(yè)界的威望是有目共睹的，他的離去或許不能說就一定是紅星美凱龍的損失，卻一定是下一家企業(yè)的福氣。此次離任，沈耀俊選擇了沉默，在不久的將來，我們或許能看到他或投身于另一集團(tuán)門下，發(fā)揮他的過人才能，或自立門戶，再創(chuàng)家居行業(yè)的奇跡！

        附：

        沈耀俊個人履歷：

        沈耀俊紅星美凱龍國際家居購物廣場華北區(qū)總經(jīng)理。曾獲中國誠信企業(yè)家、天津市優(yōu)秀工會之友稱號。

        他以“商場化管理、市場化經(jīng)營”的管理模式，積極推進(jìn)配套設(shè)施改造，建成紅星美凱龍國際家居購物廣場，吸引了千余家名牌廠商，兩年納稅2844萬元,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。安置千余名下崗職工及大中專畢業(yè)生、農(nóng)民工。積極參與公益活動，為災(zāi)區(qū)群眾、特困家庭、困難學(xué)生和社區(qū)建設(shè)捐款逾百萬元。