夏季被認(rèn)為是一年中上半年與下半年的分水嶺，對(duì)剛剛經(jīng)受了危機(jī)洗禮、前路不甚明朗的北京家居賣場來說，這個(gè)分水嶺顯得十分詭異，品牌賣場之間一輪劇烈的震蕩正悄然浮現(xiàn)。

        有的在加緊調(diào)整結(jié)構(gòu)，以備秋后大戰(zhàn)；有的趁勢擴(kuò)容，搶占更多市場；有的在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、適度瘦身，提高單店產(chǎn)出，借以減少運(yùn)營成本；有的則干脆關(guān)門歇業(yè)。這場京城家居賣場之間悄然打起的生死戰(zhàn)在炎炎夏日中顯得極其慘烈。

        震蕩景象一：調(diào)整賣場結(jié)構(gòu)

        調(diào)整賣場結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場需求，迎接新的挑戰(zhàn)，是一些品牌家居賣場應(yīng)對(duì)市場變化的法寶。在這輪調(diào)整潮中，北京的居然之家和城外誠可以稱為領(lǐng)頭羊。

        北四環(huán)家居建材商圈作為京城最高檔的家居消費(fèi)商圈之一，一直備受各類建材家具品牌垂愛，居然之家北四環(huán)店作為商圈的頂梁柱更是成為高檔家居品牌進(jìn)駐北京的必爭之地。然而，有限的營業(yè)面積不得不讓眾多商家心急如焚地在外排隊(duì)等候。為此，在這個(gè)夏天，居然之家北四環(huán)店1萬平方米的1號(hào)館被推倒重建，將擴(kuò)大到3萬平方米后借國慶之機(jī)亮相。

        屆時(shí)，幾十個(gè)本土家具品牌將有機(jī)會(huì)借機(jī)進(jìn)駐，而5號(hào)館內(nèi)部分高端國產(chǎn)紅木家具也將搬遷至新1號(hào)館，完全變成進(jìn)口家具館。調(diào)整后的居然之家北四環(huán)店將成為名副其實(shí)的北京高端家居賣場標(biāo)桿，增強(qiáng)更大的競爭力。

        年初呈現(xiàn)短暫回暖、隨即又步入低迷階段的房產(chǎn)市場讓下游家居企業(yè)對(duì)市場預(yù)期不甚樂觀。城外誠采取的手段是“建大店”：鼓勵(lì)入駐品牌將終端店面做大做精致，增強(qiáng)展示效果，提高單位面積產(chǎn)出，增進(jìn)各品牌銷量，以此緩解樓市低迷對(duì)下游家居市場造成的強(qiáng)烈沖擊。

        京城惟一的“家居奧特萊斯”——容和家居在面對(duì)市場消費(fèi)下滑時(shí)做了更為深層次的市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，將原本占據(jù)市場主體的家具、床具等產(chǎn)品多數(shù)更換成了家居飾品和床上用品。容和家居老總朱兆春打出的牌就是，讓容和家居與燕莎奧特萊斯經(jīng)營品類高度契合，借以分享其豐富的客戶資源。

        震蕩景象二：擴(kuò)大經(jīng)營體量

        對(duì)于綜合性賣場來說，品牌全、“一站式”一直是一大夢(mèng)想；而專業(yè)化賣場則希望多些品牌旗艦店，展現(xiàn)自己的品牌實(shí)力。為此，紅星美凱龍、集美、萬隆匯洋都逆勢走上了擴(kuò)容之路。自2002年進(jìn)京開出第一家店，歷經(jīng)7年時(shí)間，紅星美凱龍?jiān)诒本┮焉钌钤?，相繼在京開出4家店面，分別占據(jù)京城東、西、北三處重要的建材商圈。發(fā)跡于江南并占據(jù)了中國南方家居市場主要份額的紅星美凱龍進(jìn)入北京之初便一直夢(mèng)想著與居然之家平起平坐，首先是在店面數(shù)量上與居然之家相當(dāng)，隨著今年“五一”紅星美凱龍北五環(huán)店開業(yè)，這個(gè)夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了。

        近日，紅星美凱龍接管美羅城A座，將作為紅星美凱龍東四環(huán)店的建材館。擴(kuò)容后的紅星美凱龍東四環(huán)店原有10萬平方米則全部用于經(jīng)營家具，為一直等著進(jìn)駐紅星美凱龍東四環(huán)店的家具品牌開道。

        去年剛剛在賣場里開出油畫超市，今年又緊鑼密鼓地張羅紅木家具廳，擁有最大體量的集美一直沒閑著，“五一”之后，集美紅木家具廳正式亮相，使這個(gè)擁有30萬平方米經(jīng)營面積的集美家居大世界在經(jīng)營格局上更加完善，成為建材、家具、飾品、藝術(shù)品、高檔紅木家具的集散地。

        震蕩景象三：關(guān)店撤離北京

        適者生存，強(qiáng)者愈強(qiáng)，這是市場競爭的規(guī)則。這輪家居賣場的震蕩中，注定將會(huì)淘汰一些品牌，畢竟北京的市場空間有限，而賣場真的是“太多了”。

        去年11月25日，“好美家撤離北京市場”的消息讓業(yè)界大跌眼鏡：盡管好美家進(jìn)京6年一直未曾掀起大風(fēng)大浪，但前一天還在正常營業(yè)、一夜之間便飛快撤離、只留下些許人員處理退貨、返款等問題，撤得如此快速、干脆，讓人不得不感嘆當(dāng)時(shí)彌漫在家居圈表層的“危機(jī)論”已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地觸及了部分企業(yè)的底線，惟有關(guān)店才能將損失降到最低。

        今年“五一”之后，一直嘗試轉(zhuǎn)型的環(huán)三環(huán)家居也面臨著與好美家相似的命運(yùn)。環(huán)三環(huán)對(duì)外宣稱：“受鐵路施工影響暫停營業(yè)?！痹诂F(xiàn)場施工的工人也說：“3個(gè)月后，鐵路就能修完，屆時(shí)環(huán)三環(huán)就能重新開業(yè)?！钡h(huán)三環(huán)的商戶們卻不這么想：“現(xiàn)在市場情況這么不好，停業(yè)3個(gè)月人氣更沒了！”同行們也不這么想：“環(huán)三環(huán)一直革新不斷，可每次革新都沒什么效果，現(xiàn)在停業(yè)了還欠著一些商戶的貨款不給，有商戶正準(zhǔn)備拿起法律武器維權(quán)，這樣的市場誰還愿意再跟它合作？”環(huán)三環(huán)停業(yè)成了業(yè)界的“心頭之痛”。同行所說的“環(huán)三環(huán)革新”指的是，2003年環(huán)三環(huán)打出“家居名品折扣店”；2008年將建材館租給蘇寧、在院內(nèi)另起一處大廳做建材超市。

        時(shí)隔一年，建材超市招商工作還未全部縷順，就遭遇了“修鐵路暫停營業(yè)浩劫”，轉(zhuǎn)型超市未捷遂又停業(yè)，環(huán)三環(huán)還能再營業(yè)嗎？事實(shí)上，環(huán)三環(huán)早已名落京城主流家居賣場名單，它能不能再營業(yè)人們并不關(guān)注。

        人們關(guān)注的是，經(jīng)歷這一輪市場震蕩，誰能趁勢崛起，誰又將遭遇沒落？