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家電市場上演價格博弈戰(zhàn) 品牌力成企業(yè)唯一出路
發(fā)布時間:2009-08-09 作者:ccy 瀏覽:39

概要: 2009年,家電市場的嚴峻形勢讓每一個企業(yè)都如坐針氈。降價、打折、團購……名目繁多的促銷活動成為第一季度的銷售主流。盡管家電下鄉(xiāng)等一系列政策不斷為家電市場解壓,但面對經(jīng)濟寒冬的襲擊,家電市場依然力不從心。然而,就在眾多品牌不得不以促銷求生存的環(huán)境里,以帥康為代表的中國廚衛(wèi)品牌卻依靠不斷提升的品牌力,在今年五一產(chǎn)品銷售上出現(xiàn)井噴,上演了一場對決價格戰(zhàn)的精彩博弈。

 

       2009年,家電市場的嚴峻形勢讓每一個企業(yè)都如坐針氈。降價、打折、團購……名目繁多的促銷活動成為第一季度的銷售主流。盡管家電下鄉(xiāng)等一系列政策不斷為家電市場解壓,但面對經(jīng)濟寒冬的襲擊,家電市場依然力不從心。然而,就在眾多品牌不得不以促銷求生存的環(huán)境里,以帥康為代表的中國廚衛(wèi)品牌卻依靠不斷提升的品牌力,在今年五一產(chǎn)品銷售上出現(xiàn)井噴,上演了一場對決價格戰(zhàn)的精彩博弈。

        家電行業(yè)成了價格戰(zhàn)市場

        對大部分家電企業(yè)而言,營銷就等于價格戰(zhàn)。從春節(jié)開始,國美、蘇寧等大型家電賣場就刮起了一股促銷風,五花八門的降價條幅和各種節(jié)日的促銷活動,讓消費者應(yīng)接不暇。美的空調(diào)在以六五折的低價進行促銷,其他品牌也不約而同地撿起價格戰(zhàn)的“王牌”來應(yīng)對經(jīng)濟危機。同時,在硝煙彌漫的價格戰(zhàn)中,廉價的中國制造更是充斥市場。

        人們在問:中國家電企業(yè)難道只能披著促銷的外衣躲過經(jīng)濟寒冬的冰雹嗎?年初,家電下鄉(xiāng)等一系列政策的出臺,可以說是給中國家電企業(yè)穿上了“防寒服”。在家電下鄉(xiāng)政策的刺激下,冰箱、洗衣機、彩電等產(chǎn)品的內(nèi)銷需求均出現(xiàn)同比增長,同時外銷降幅也開始收窄。但是,政策的支持并不能解決企業(yè)發(fā)展的根本問題。市場數(shù)據(jù)顯示,2009年一季度國美空調(diào)平均降價15%,蘇寧在以“滿千降百”等促銷活動保全淡季銷售,這表明了一個愈加凸顯的問題:家電企業(yè)抵御風險的能力不足,導(dǎo)致經(jīng)濟危機來臨時,不得不以市場競爭的低級手段——價格戰(zhàn)來渡過難關(guān)。

        廚衛(wèi)成為中國家電行業(yè)的“品牌孤島”

        在中國家電行業(yè),僅存著最后一塊品牌孤島,那就是廚衛(wèi)領(lǐng)域。多年以來,中國廚衛(wèi)行業(yè)一路高歌猛進,并且牢牢把持著廚衛(wèi)市場的主流。2009年,“中國500最具價值品牌”揭曉,廚衛(wèi)行業(yè)三大品牌全部入選,其中,帥康集團更是以品牌價值55.38億元,蟬聯(lián)廚衛(wèi)行業(yè)第一品牌桂冠。在此次《中國500最具價值品牌》會議上,耶魯大學(xué)管理學(xué)院教授萊維·多爾(RaviDhar)對帥康作出了很高的評價:“在過去的10年,世界已認識到中國因為制造了許多世界級生產(chǎn)質(zhì)量的產(chǎn)品而聞名,從青島啤酒,到浙江帥康,這些本土品牌也已經(jīng)贏得全球消費者的信任?!?/P>

        事實證明,不打價格戰(zhàn)也有出路。2009年,帥康推出了業(yè)界矚目的“星光大道”戰(zhàn)略,簽約2008年星光大道總冠軍張羽為新形象代言人,同時創(chuàng)新技術(shù)推出靜音煙機、微波消毒柜等領(lǐng)先行業(yè)的新產(chǎn)品,再次刷新了行業(yè)紀錄。在3·15期間,帥康還依托CRM管理平臺對服務(wù)體系進行了全面升級。通過新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)革新、新服務(wù)體系升級等一系列的舉措,帥康在2009年五一節(jié)的市場銷售中一路飄紅,銷售出現(xiàn)井噴。這些成績,有力地抨擊了“價格戰(zhàn)就是救命稻草”的行業(yè)悖論。

        在嚴峻的經(jīng)濟形勢面前,帥康以品質(zhì)打造產(chǎn)品力,以技術(shù)打造競爭力,以品牌打造領(lǐng)導(dǎo)力,為中國民族品牌注入了一劑強心針。

        品牌力才是家電企業(yè)的唯一出路

        帥康集團總裁鄒國營曾表示:“價格戰(zhàn)只會讓原本不景氣的市場雪上加霜,企業(yè)渡過難關(guān)的根本是提升品牌力。”帥康正是通過不斷提升品牌力,牢牢把握住市場的大動脈,在經(jīng)濟冷年中發(fā)起逆市營銷,帶領(lǐng)中國廚衛(wèi)企業(yè)走出了一條以品牌力取勝市場的道路。

        品牌力的打造,最關(guān)鍵的是要有“以消費者為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,而這恰恰是帥康多年來一直秉承的經(jīng)營之道。在中國廚衛(wèi)領(lǐng)域,帥康歷來以優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)、不斷革新的技術(shù)和升級的服務(wù)體現(xiàn),受到業(yè)內(nèi)外的認可。帥康在煙機領(lǐng)域的一次次革新,都是基于提高消費者生活品質(zhì)、推動行業(yè)發(fā)展而努力的結(jié)果。在“中國芯”理念的指引下,帥康生產(chǎn)出了一批批領(lǐng)先行業(yè)的廚衛(wèi)產(chǎn)品,多次創(chuàng)造了行業(yè)紀錄,也榮獲了不勝枚舉的榮譽。2007年帥康1000萬臺煙機的銷售數(shù)據(jù),更是其強大品牌力的一個有力佐證。

        行業(yè)專家預(yù)測,價格戰(zhàn)在短期內(nèi)依然會延續(xù)下去,我們已經(jīng)嗅到了下半年市場爭奪的**味。但是,只有打破價格戰(zhàn)的惡性循環(huán),以品牌力戰(zhàn)勝價格戰(zhàn),才是中國家電品牌贏得市場的唯一出路。