談及櫥柜 ，即使圈外人士，都普遍認為“門坎很低”的行業(yè)，如果我們回顧一下中國櫥柜業(yè) 界發(fā)生的“奇怪現(xiàn)象”，就可能對“門坎”問題有一個基本的歷史觀，對“門坎”由低向高的走向有一個基本認識，對“門坎”低的真正原因可能會越來越清晰。

    （一）中國櫥柜起源時的誤解：

    （1）、將櫥柜與家裝 等同起來，認為：是依靠“手藝”、“手工活”敲打而成的櫥柜。

    （2）、受制于廚房環(huán)境 和基礎(chǔ)裝飾現(xiàn)狀，被動的依賴“人”的手藝，進行“依樣畫葫蘆”，形成了一個固有的“手工作坊式”的概念。

    （3）、絕大多數(shù)“從業(yè)者”幾乎全部偏向于“迎合”，不能主動“改變”觀念、認識，尤其是遇到“家裝工程隊”對“安裝櫥柜的理解”，“基礎(chǔ)條件配合”等等不太可能快速進步的“難點”，迫使櫥柜公司一味地“迎合”。

    （4）、消費市場對“櫥柜”這一新興產(chǎn)品的認識局限性，使消費者容易以自身的傳統(tǒng)需求考慮，在得不到正確引導(dǎo)，或者正確引導(dǎo)不是主流的情況下，市場和消費者認知的局限性，成為櫥柜產(chǎn)業(yè)化的巨大阻力，令有些有條件啟動產(chǎn)業(yè)化的公司望而生畏。

    （5）、有很多作為“項目投資”的大企業(yè)，沒有因地制宜，沒有充分考慮“櫥柜現(xiàn)狀”的特殊性，一味強調(diào)“以市場和銷售為主導(dǎo)”的經(jīng)營常態(tài)，致使公司內(nèi)部矛盾重重，前后端完全脫節(jié)，生產(chǎn)制造嚴重受制于前端（銷售）。

    綜上簡述，最終演變成一個十分典型的“低效率、高成本”的手工作坊行業(yè)，使投資沒有用武之地，使人才不可溶入，使先進的商業(yè)行為和理念無法貫徹實施，使現(xiàn)代管理模式無從在“作坊式業(yè)態(tài)中”滲入。 

    （二）櫥柜 到底是什么性質(zhì)的商品十分模糊：

    （1）、重包裝、重策劃、重表象、重商業(yè)技巧，成為中國櫥柜市場的主流。七、八年以來并未形成基礎(chǔ)，也沒有產(chǎn)生“競爭力”的客觀事實告訴我們，櫥柜的矛盾在營運、在于交貨、在于產(chǎn)業(yè)形態(tài)改革的最為基礎(chǔ)的根基。

    （2）、低效率、高成本派生了“奢侈品”流派，作為“商業(yè)技巧和產(chǎn)品定位”似乎不無道理，尤其適應(yīng)“混亂的市場”。然而，隨著櫥柜的“本質(zhì)”顯山露水，隨著消費市場的不斷成熟，“奢侈品”的概念櫥柜不會成為主流。因為它遠離實際價值和成本。

    （3）、在部份投資者還不明白之際，櫥柜行業(yè)刮起了“發(fā)展經(jīng)銷商”的風氣，處于不能流通，還不是“商品化”的櫥柜初級階段，品牌制造商本身缺乏一整套維系“經(jīng)銷商”運營和服務(wù)的“流程和規(guī)律”，不可能與這一平臺內(nèi)的經(jīng)銷商形成“緊密聯(lián)系”和“正常運營”狀態(tài)。低效率、高成本、質(zhì)量劣的作坊式業(yè)態(tài)，無從輔助經(jīng)銷商形成競爭力，擴大商業(yè)平臺，因為沒有規(guī)律本身，不可拷貝，不可復(fù)制。

    （4）、投資櫥柜業(yè)的經(jīng)營者，迫于現(xiàn)狀和無奈等原因，幾乎都要辦個小工廠，沒有考慮“效率”、“成本”、“質(zhì)量控制”，也沒有考慮“面臨研發(fā)能力”，“技術(shù)改造進程”的必然性和難度系數(shù)。今天，在“搶飯吃”的新形勢下，市場和工廠二頭作業(yè)的難度已顯山露水。

    十余年以來，中國櫥柜業(yè) 內(nèi)（及媒體的公開報道）很少出現(xiàn)“櫥柜本質(zhì)問題”的導(dǎo)向，很少有人揭示櫥柜現(xiàn)狀，很少有人將櫥柜的表和里二者之間的關(guān)系加以分解，很少有人談交貨，談“安裝”這一死穴。

    整個行業(yè)和市場被主流導(dǎo)向所迷惑，被“純商業(yè)技巧”所忽悠，似乎大家都視櫥柜為：煙、酒、化妝品等具有商品化特征的快速消費品，致使櫥柜被人為的蒙上了一層厚厚的面紗，誤導(dǎo)了“后來投資者”，也誤導(dǎo)了“經(jīng)銷商”和消費者。