據(jù)了解，家裝市場打折的原因分為三大類：表面折扣、換代打折、拓市打折，在這三類打折中利益的側(cè)重和流向各不相同。

　　表面折扣又經(jīng)常被叫做概念打折，商家并無意在利益上做出真正的讓步或折扣，僅僅為了吸引消費者的注意力。這類打折往往體現(xiàn)為名義上打出較高的折扣牌子，實際上或者暗中提高打折前的原報價，或者將打折的范圍限制在較小的范圍內(nèi)，以部分打折造成消費者整體打折的錯覺，從而使既有折扣縮水，甚至無實際折扣。在這個過程中利益流向只朝著商家，因而消費者應(yīng)對此小心分辨、冷靜認(rèn)識、謹(jǐn)慎決策。

　　換代打折指的是對于那些設(shè)計、材料、工藝過時或?qū)⒁^時的家裝家具產(chǎn)品進(jìn)行集中打折，意圖快速回籠資金，避免存貨積壓。應(yīng)該看到，在此類打折中有的商品的實際價值已經(jīng)萎縮，折扣只是產(chǎn)品更新?lián)Q代的代價；有的商品只是商家出于資金周轉(zhuǎn)的考慮，還遠(yuǎn)沒有達(dá)到產(chǎn)品生命周期，市場價值依舊旺盛。在這類打折中，消費者只要擦亮眼睛，就不難在市場中找到適合自己的價廉質(zhì)優(yōu)的商品。

　　拓市打折是以擴(kuò)大市場份額為目的的，打折其實在家裝家具市場中并不鮮見，尤其集中在進(jìn)入中國市場不久的高檔進(jìn)口家裝產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在其進(jìn)入中國市場的初期為拓展市場，增大市場占有率，在此過程中利益會更多地向消費者的方向傾斜。但同樣來自歐美的高檔家具家裝產(chǎn)品情況又不盡相同，有些國外品牌更多注重產(chǎn)品外觀的新穎和個性設(shè)計，這類商品一般很少打折，還有些以德國品牌為代表的家裝產(chǎn)品是以品質(zhì)和工藝取勝，外觀則體現(xiàn)為簡約平實。據(jù)了解，從元月開始不少歐洲的家裝家具品牌在進(jìn)行冬季促銷活動，就連一向很少打折的德國著名櫥柜廠商阿爾諾也開始聯(lián)手同樣來自德國的威勒床具、詩萊福潔具推出整體８．５折活動。阿爾諾（北京）總經(jīng)理張勇說：“我們阿爾諾的產(chǎn)品在德國乃至全球都幾乎沒有打折銷售的情況，因為阿爾諾的精湛工藝和精良品質(zhì)已經(jīng)為全世界的用戶所認(rèn)同。阿爾諾進(jìn)入中國的時間不長，這次與威勒、詩萊福一起推出打折活動，目的就是希望能夠獲得中國廣大消費者的認(rèn)識、認(rèn)同和良好的口碑。”阿爾諾等三家德國名品具采用的是歐洲最新的設(shè)計理念，源自德國的精良工藝；報價系統(tǒng)科學(xué)、透明，比如阿爾諾采用單柜體的報價方式，消費者對櫥柜的價格更容易把握。同時，打折范圍涵蓋了阿爾諾、威勒、詩萊福的全部廚衛(wèi)臥產(chǎn)品。

　　對于消費者來說，打折應(yīng)該是好事，問題是不要被林林總總的噱頭炫花了眼，切忌只顧一點不及其余，在獲得利益的同時認(rèn)真想一想自己真正要的是什么。