有個湖北的經(jīng)銷商曾和記者開玩笑說：“早幾年，只要店里有歐普的產(chǎn)品，就是坐著等收錢”，雖是調(diào)侃，但它說明歐普在家居照明領域占據(jù)了巨大市場。

　　歐普，可以說是家居照明領域的一面旗幟，也是眾多同類企業(yè)相互追逐的對象。我們很容易地從很多家居照明企業(yè)那里發(fā)現(xiàn)，他們現(xiàn)在走的道路，就是歐普曾經(jīng)走過的路子。跟著歐普的路子走，可以少走彎路，解決企業(yè)的生存問題。但是，所有家居照明都必須要跟著歐普走嗎？這樣走下去是不會出現(xiàn)第二個歐普的。如果歐普用自身多年的積累突然改變游戲規(guī)則，絕大多數(shù)的企業(yè)會很難適應新的游戲規(guī)則，甚至某些企業(yè)在新的游戲規(guī)則里會輸?shù)靡粩⊥康?，這種現(xiàn)象，也可以稱之為照明行業(yè)里的“洗牌”。

　　歐普告訴我們家居照明應該怎么去做，但并不是一定要固定地這樣去做。市場在變，歐普在變，我們也一定要變。作為一個企業(yè)，歐普很難在所有方面都做到最好，如果能抓住敵人的弱點，朝著這個方向去努力，或許，即將面對的就是一片藍海。

　　湖北市場大大小小的家居照明品牌近千個，在某些方面做得比歐普要好的不在少數(shù)。湖北的地級市場，基于消費者的品牌心態(tài)，一直以來都唯歐普是從，但這種現(xiàn)象在近兩年來已經(jīng)徹底的顛覆了。地級市場，是產(chǎn)品流通渠道里最中間的環(huán)節(jié)，起著承上啟下的作用。在湖北的某些地級市場，眾多家居品牌都在摩拳擦掌，想在市場上占領屬于自己的一席之地。在這場硝煙彌漫的攻堅戰(zhàn)中究竟誰能突圍而出呢？記者專程走訪了湖北的幾個地級市場，深入了解其他家居品牌的具體情況。