07年是地板業(yè)相對(duì)沉寂的一年，沒有轟轟烈烈的行業(yè)大事件發(fā)生，但又是不平凡的，暗流涌動(dòng)的一年?？梢哉f，地板業(yè)的發(fā)展大勢如大江東流不可逆轉(zhuǎn)，而07年則按部就班流經(jīng)了一段相對(duì)平穩(wěn)的河道。

    站在2007年的尾巴上，回望本年度石家莊地板市場，令人感慨良多。07年是地板業(yè)相對(duì)沉寂的一年，沒有轟轟烈烈的行業(yè)大事件發(fā)生，但又是不平凡的，暗流涌動(dòng)的一年?？梢哉f，地板業(yè)的發(fā)展大勢如大江東流不可逆轉(zhuǎn)，而07年則按部就班流經(jīng)了一段相對(duì)平穩(wěn)的河道。

    2007--走過階段性低谷

    談到2007年的省會(huì)地板市場，有一個(gè)事實(shí)多數(shù)人都承認(rèn)，那就是2007年是省會(huì)地板市場步入階段性低谷的一年。本年度行業(yè)發(fā)展相對(duì)平淡，下半年尤其不景氣，全年并無振奮人心的行業(yè)大事件發(fā)生，而歷時(shí)一年之久的"337調(diào)查"悲劇性的蓋棺定論又?jǐn)嗔诵袠I(yè)國外發(fā)展的路子，使得薄利多銷的地板業(yè)雪上加霜。

    不光行業(yè)內(nèi)存在國際競爭，行業(yè)外地板與瓷磚的拉鋸戰(zhàn)也從來沒有停止過。據(jù)統(tǒng)計(jì)，03年時(shí)地板約占據(jù)30-40%的市場，而現(xiàn)在只能占到20%。當(dāng)然，瓷磚相比地板有著顯而易見的優(yōu)勢：價(jià)格低，耐用，好打理，但除此之外，近年來瓷磚的質(zhì)地也有了很大改進(jìn)：出現(xiàn)?；?、全瓷等新概念；花色也愈加漂亮，出現(xiàn)了歐式、仿古等樣式，這些改良會(huì)吸引一部分消費(fèi)者。此消彼長，瓷磚市場的擴(kuò)容也沖擊著地板的占有量。

    洗牌--正在進(jìn)行時(shí)

    2006年的時(shí)候就有人預(yù)言2007年將是一個(gè)地板洗牌年，現(xiàn)在07年已近尾聲，從市場情況來看今年雖然沒有經(jīng)歷一場轟轟烈烈的洗牌運(yùn)動(dòng)，但洗牌的事實(shí)確確實(shí)實(shí)在發(fā)生。一些小品牌由于支撐不下去正在悄然退出市場。

    洗牌的主要原因有兩個(gè)：首先，地板行業(yè)本身品牌太多。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，光是國內(nèi)品牌就多達(dá)5400個(gè)。如此多的品牌瓜分有限的國內(nèi)市場，激烈之至，可想而知。

    其次是降低出口退稅和名動(dòng)一時(shí)的"337調(diào)查"，這讓中國企業(yè)吃盡知識(shí)產(chǎn)權(quán)的苦頭，根據(jù)終裁令，中國的地板出口企業(yè)將不能再向美國出口任何鎖扣地板，對(duì)已輸入美國和庫存的產(chǎn)品將依據(jù)ITC的禁止令銷毀或繳納保證金，"一次性支付10萬至20萬美元，以及每銷售1平方米就另付0.65美元"的專利費(fèi)。這大大削弱了中國地板的國際競爭力，很多品牌開始把主要精力放在國內(nèi)市場上，使得本來就趨于飽和國內(nèi)地板市場競爭愈加激烈，本來就奉行"薄利多銷"的眾地板品牌"利"更"薄"了。

    菲林格爾地板石家莊代理商伊煥珍先生認(rèn)為，洗牌其實(shí)從06年就開始了，準(zhǔn)確地說07年應(yīng)該是洗牌的第二年，洗牌是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。橫向比較來看，彩電業(yè)10年前各省都有很多地方性品牌，可是現(xiàn)在全國各地基本已經(jīng)被幾個(gè)大品牌壟斷了。伊總認(rèn)為這種發(fā)展歷程同樣適用于地板業(yè)，當(dāng)前品牌太多，所以洗牌不可避免并且任重道遠(yuǎn)。

    見仁見智--2007行業(yè)大事件

    談到本年度石家莊地板業(yè)內(nèi)大事件，各位受訪者的看法見仁見智。菲林格爾地板石家莊代理商伊總認(rèn)為在這相對(duì)平淡的一年中，"337調(diào)查"算是個(gè)大事件，它幾乎對(duì)于本行業(yè)所有品牌的發(fā)展策略都有影響，使很多品牌由積極向外拓展轉(zhuǎn)而努力向內(nèi)謀求發(fā)展，競爭的加劇又加快了洗牌步伐。