2008年12月27日，北京人民大會(huì)堂，鮮花簇?fù)?，掌聲雷?dòng)。在“2008中國(guó)經(jīng)濟(jì)高峰論壇暨第六屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)盛典”上，遼寧省鞍山森遠(yuǎn)路橋集團(tuán)董事長(zhǎng)郭松森與海爾集團(tuán)總裁楊綿綿等國(guó)內(nèi)十位工商企業(yè)界精英當(dāng)選為“第六屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大新聞人物”，向世人展示了當(dāng)代遼寧民營(yíng)企業(yè)家的風(fēng)采。

    2009年1月9日，風(fēng)景秀麗的千山腳下，鞍山森遠(yuǎn)路橋集團(tuán)廠區(qū)內(nèi)機(jī)聲隆隆。剛從外地談項(xiàng)目風(fēng)塵仆仆趕回來(lái)的郭松森欣然接受了記者的采訪。

    “一個(gè)人乃至一個(gè)民族，必須要有骨氣，只有這樣，你才能贏得別人的尊重”；“不換思想就得換人”；“不要等下雨了，再去修房子買(mǎi)雨傘。陽(yáng)光明媚時(shí)，就要做好準(zhǔn)備”。

    采訪中，一句句睿智而又平實(shí)的話(huà)語(yǔ)，凝煉出郭松森這位民營(yíng)企業(yè)家堅(jiān)定、自信的民族責(zé)任感以及解放思想、自主創(chuàng)新的核心價(jià)值觀。

    企業(yè)生涯從“跑龍?zhí)住遍_(kāi)始

    上世紀(jì)九十年代初，在我國(guó)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的大背景下，時(shí)為鞍山市委組織部干部的郭松森認(rèn)為，中國(guó)不需要過(guò)多的省長(zhǎng)、市長(zhǎng)，但是急需優(yōu)秀的企業(yè)家。在這種想法的激勵(lì)下，他于1992年辭去了令人羨慕的機(jī)關(guān)工作，走上了下海經(jīng)商的道路。

    郭松森開(kāi)始只是做一些貿(mào)易和裝修生意，后來(lái)又做起機(jī)械配件制造。“頭兩年，我們只是為其他企業(yè)做零部件的配套生產(chǎn)，在遼寧的大型高級(jí)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)中，只扮演“跑龍?zhí)住钡慕巧?。?dāng)看到森遠(yuǎn)生產(chǎn)的零部件用于其他企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中時(shí)，連自己企業(yè)的商標(biāo)都不能保留，我感到非常沮喪?！睆哪菚r(shí)起，他就設(shè)想把森遠(yuǎn)做成擁有獨(dú)一無(wú)二產(chǎn)品和自主業(yè)務(wù)的獨(dú)立企業(yè)。

    1998年，根據(jù)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)狀況，郭松森獨(dú)具慧眼，創(chuàng)建了鞍山森遠(yuǎn)路橋股份有限公司，決定進(jìn)軍高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備制造業(yè)。他選派一些員工到省有關(guān)部門(mén)了解高速公路經(jīng)營(yíng)的需要和要求，并把專(zhuān)門(mén)買(mǎi)來(lái)的外國(guó)掃雪機(jī)拆開(kāi)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)一年的摸索，森遠(yuǎn)終于生產(chǎn)出了第一臺(tái)掃雪機(jī)，并以30萬(wàn)元的價(jià)格賣(mài)了出去。初嘗成功滋味的郭松森和他的合作伙伴又籌集了100萬(wàn)元，并貸了一些款，用于瀝青路面修補(bǔ)車(chē)的研發(fā)。2002年，他們研制的“瀝青路修補(bǔ)王”取得成功，這是森遠(yuǎn)路橋集團(tuán)生產(chǎn)出的第一臺(tái)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備。

    雖然初戰(zhàn)告捷，但市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)仍然是擺在面前的一道難題。“當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)高速公路的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)都是國(guó)家花外匯引進(jìn)德國(guó)、美國(guó)的設(shè)備，許多人不認(rèn)甚至瞧不起國(guó)產(chǎn)品牌。只要有人肯試用森遠(yuǎn)的產(chǎn)品，就讓我們很開(kāi)心了?！碧崞甬?dāng)年創(chuàng)業(yè)的艱辛，郭松森仍然很感慨。

    在自主創(chuàng)新中擔(dān)綱國(guó)內(nèi)同行業(yè)“主角”

    在郭松森的帶領(lǐng)下，森遠(yuǎn)集團(tuán)始終以“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效”為企業(yè)精神，在技術(shù)、管理、思想觀念及客戶(hù)服務(wù)上堅(jiān)持自主創(chuàng)新與開(kāi)放創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，以此打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)與長(zhǎng)安大學(xué)、大連理工大學(xué)、中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化所等十幾家科研院所的合作，加快了集團(tuán)自主創(chuàng)新及科研成果的轉(zhuǎn)化，并積極走節(jié)能、減排、綠色養(yǎng)護(hù)的可持續(xù)發(fā)展之路。

    “創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，掌握核心技術(shù)，是森遠(yuǎn)路橋集團(tuán)制勝的法寶?！碧岬狡髽I(yè)成功的秘笈，郭松森如是說(shuō)。

    經(jīng)過(guò)不懈的努力，森遠(yuǎn)集團(tuán)在自主創(chuàng)新方面接連取得突破：2003年、2004年連續(xù)兩年承擔(dān)了國(guó)家“863”計(jì)劃項(xiàng)目，在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)中首開(kāi)先河。2006年，集兩項(xiàng)“863”項(xiàng)目核心技術(shù)于一體的、具有國(guó)際先進(jìn)水平和完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“森遠(yuǎn)時(shí)代再生列車(chē)”成功下線(xiàn)；去年8月，我國(guó)第一臺(tái)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“全深式泡沫瀝青就地冷再生機(jī)”成功下線(xiàn)，而此前世界上能生產(chǎn)該機(jī)械的只有德國(guó)，它的誕生標(biāo)志著森遠(yuǎn)路橋集團(tuán)已躋身公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)及其設(shè)備的國(guó)際先進(jìn)行列。

    2006年，集團(tuán)組織成立了標(biāo)準(zhǔn)化研究室，為公司研發(fā)的100%自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品進(jìn)行配套標(biāo)準(zhǔn)可行性研究。同年8月，“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械分技術(shù)委員會(huì)”設(shè)在森遠(yuǎn)，由一家民營(yíng)企業(yè)來(lái)制定國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在全省還是第一家。目前，森遠(yuǎn)路橋集團(tuán)負(fù)責(zé)制定4項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和1項(xiàng)公益性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，集團(tuán)已申報(bào)專(zhuān)利130項(xiàng)，獲得授權(quán)批準(zhǔn)的82項(xiàng)，絕大部分產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，部分產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

    如今，森遠(yuǎn)路橋集團(tuán)已成為集公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)，產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)20多個(gè)省市，牢牢站在國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位，“森遠(yuǎn)”也成為行業(yè)內(nèi)大名鼎鼎的知名品牌。“保護(hù)民族工業(yè)，樹(shù)立民族品牌，讓我們體驗(yàn)到社會(huì)責(zé)任感的無(wú)上光榮，也是企業(yè)今后前進(jìn)的動(dòng)力?！惫缮粺o(wú)自豪地說(shuō)。

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     8月30日，我國(guó)第一臺(tái)自主研發(fā)的全深式泡沫瀝青就地冷再生機(jī)在鞍山森遠(yuǎn)集團(tuán)研制成功并隆重下線(xiàn)。這標(biāo)志著我國(guó)一般公路、城市道路維修、改造得以根本性的改變，即由過(guò)去必須運(yùn)出舊瀝青，換進(jìn)新瀝青料，改為就地再生利用舊料，節(jié)能降耗、省地縮時(shí)。