如果你剛開始創(chuàng)業(yè)，第一件要做的事情是：學習經(jīng)營管理的要訣。問題是，你能否快速進入狀態(tài)呢？

    剛開始當老板的人，大多知道必須加強技術、財務、營銷、員工等方面的管理，但某些經(jīng)營訣竅似乎并不是一夜之間可以領悟的。

    想要創(chuàng)業(yè)快速成功，不妨可以試著從以下10個方面入手：

    一、到其他公司學習

    如果有機會到其他公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務，應悉心觀摩老板的經(jīng)營長處，這對你的創(chuàng)業(yè)將大有好處。

    二、雇用精明能干的員工

    有些老板懼怕雇用太精明的員工，但許多創(chuàng)業(yè)家認為，雇用精明能干的員工，不但有助于業(yè)務的拓展，而且自己也可向他們學習，所以許多創(chuàng)業(yè)家把成功歸因于“雇用比他們精明的員工”。

    三、時常與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗豐富的人聚餐

    只要他人具有你所欠缺的實際經(jīng)驗，你不妨主動積極地邀約對方的空當時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類“過來人”聚餐聊聊，汲取他們的點子與心得。

    四、利用視聽器材增加管理知識

    如電視上有關企業(yè)管理的節(jié)目，應按時收看或設法錄下來有空時觀看；另外，目前有一些用錄音帶錄制的經(jīng)營管理課程，可利用空閑或開車時收聽，必定有收益。