專賣店品牌化：現(xiàn)在各地的化妝品一流專賣店鋪，基本是終端知名品牌統(tǒng)天下，清一色的知名品牌專柜?；瘖y品專賣店要謀求發(fā)展必須依靠品牌，現(xiàn)在還有很多店鋪在推崇高利潤(rùn)的雜牌，店鋪可以做一部分雜牌提高利潤(rùn)空間，如果雜牌太多店鋪就層次低缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，店鋪地位低缺乏就影響力，雜牌難以留住顧客培養(yǎng)忠實(shí)的顧客群體，顧客也容易流失被其它品牌搶走。

    雜牌店鋪連鎖已經(jīng)開(kāi)始走向沒(méi)落，山東的雜牌連鎖店鋪已經(jīng)收到精品店鋪的嚴(yán)重沖擊，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。我們可以想以想看一看，在縣級(jí)城市一流的店鋪都是知名品牌為主，做的最大的店鋪知名品牌最多，也就是說(shuō)誰(shuí)能把握住終端知名品牌，把終端知名都控制在自己的店鋪，掌握的最好的品牌資源，擁有最好的品牌資源就擁有最廣泛的顧客資源，店鋪的層次高地位高，才能成為當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)軍店鋪，品牌是大勢(shì)所趨是必由之路，所以說(shuō)品牌才是店鋪發(fā)展的源泉。

    店鋪體制企業(yè)化：店鋪擁有自己的企業(yè)文化，用企業(yè)文化升華員工的思想。發(fā)展速度比較快老板思想比較超前的店鋪，逐漸改變?yōu)槠髽I(yè)化運(yùn)作，企業(yè)的架構(gòu)已具備企業(yè)的雛形，層級(jí)管理制度的實(shí)施具有里程碑意義，店鋪的部門建制比較完整，培訓(xùn)部管理部運(yùn)營(yíng)部宣傳部促銷等部門，最關(guān)鍵的標(biāo)志是店鋪的股份制改造，把店鋪的股份認(rèn)購(gòu)給自己的員工，讓員工享受到店鋪發(fā)展帶來(lái)的收益，員工自然努力工作視自己為企業(yè)的主人，店鋪的店長(zhǎng)根據(jù)銷售業(yè)績(jī)領(lǐng)取利潤(rùn)分紅，店長(zhǎng)自然認(rèn)真負(fù)責(zé)。員工努力工作領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)，上下同欲店鋪當(dāng)然成為第一。

    專賣店鋪商場(chǎng)化：目前化妝品店鋪投資越來(lái)越大，面積越來(lái)越大形象越來(lái)越好，柜臺(tái)越來(lái)越豪華裝修越來(lái)越奢華，在各地市場(chǎng)的資料顯示，化妝品專賣店是當(dāng)?shù)刈罴研蜗笾?。五年以前投資三十萬(wàn)開(kāi)店已經(jīng)非常雷人，三年以前投資五十萬(wàn)開(kāi)店沒(méi)有什么稀奇，現(xiàn)在投資百萬(wàn)開(kāi)專賣店并不鮮見(jiàn)，在山東各地投資數(shù)百萬(wàn)，面積兩百平米以上的化妝品專賣商場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)，三百平米的日化商場(chǎng)落戶在縣城?；瘖y品專賣店正在經(jīng)歷前所未有的超越。

    隨著消費(fèi)水平的提高化妝品專賣行業(yè)得以快速發(fā)展，一間兩間的小專賣店鋪難有作為，縣級(jí)城市的一流店鋪開(kāi)始謀求專賣商場(chǎng)化模式，把化妝品專賣店做強(qiáng)必須走商場(chǎng)模式，把規(guī)模做大必須走連鎖模式。店鋪商場(chǎng)化符合小城市開(kāi)大店原則，容易吸引顧客容易宣傳容易出名。

    員工隊(duì)伍職業(yè)化：五年以前店鋪統(tǒng)一服裝感覺(jué)很新鮮，三年以前區(qū)域大店開(kāi)始走規(guī)范化之路，員工定期學(xué)習(xí)外出鍍金提升職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過(guò)多年的精心培養(yǎng)堅(jiān)持不懈的努力，現(xiàn)在各地一流的化妝品店鋪的員工，已經(jīng)步入真正的職業(yè)化之路，員工的形象與商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)員相比毫不遜色，各個(gè)形象好氣質(zhì)佳聲音甜美，專業(yè)知識(shí)非常豐富接待顧客笑容可掬，介紹產(chǎn)品頭頭是道娓娓道來(lái)，讓顧客感覺(jué)到非常舒服。

    現(xiàn)在很多大店鋪的員工比一些省級(jí)經(jīng)銷商的員工素質(zhì)還高，很多省級(jí)經(jīng)銷商的員工去扶持專賣店鋪，被店鋪的員工擠兌的不知如何是好，讓店鋪的員工質(zhì)問(wèn)的啞口無(wú)言，和店鋪的員工相比相形見(jiàn)拙，省級(jí)代理不再在人員方面具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    管理制度規(guī)范化：一流店鋪不再是老板上班員工上班，所有的員工都在老板的眼皮監(jiān)督之下，做事也是老板隨便看見(jiàn)誰(shuí)就讓誰(shuí)做，改變了原來(lái)的隨意性和主觀感性管理方式，取而代之的是一套正規(guī)的管理體系。