家具企業(yè)，重重包圍下路在何方？    
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　標(biāo)簽：家居/裝修 家具 市場 利潤空間 
 　　2007年即將步入尾聲，此時(shí)仔細(xì)對比家具價(jià)格，竟然發(fā)現(xiàn)很大部分家具價(jià)格比年初漲了不少。在物價(jià)飛漲的今日，家具價(jià)格上漲似乎并不奇怪，然而，在盤點(diǎn)2007年中國家具行業(yè)發(fā)生的許多事件之后，就會發(fā)現(xiàn)2007年是中國家具行業(yè)非同尋常的一年，并非漲價(jià)如此簡單：在漲價(jià)的背后，是家具利潤空間進(jìn)一步縮小，并且陷入了諸多不利因素的重重包圍之中。

　　利潤在縮水
　　記者在采訪的時(shí)候經(jīng)常有聽到老板說，家具市場競爭太激烈了，越來越難經(jīng)營，即使家具賣得比以前多，錢卻賺得少了。眾所周知，家具行業(yè)早已進(jìn)入微利時(shí)代，“暴利”的時(shí)光一去不復(fù)返。即便如此，中國龐大的家具消費(fèi)市場和良好的進(jìn)出口環(huán)境讓所有的家具廠家，或內(nèi)銷，或出口，都還有利可圖，生存和發(fā)展相對容易。然而經(jīng)過2007年的水深火熱之后，眼下，已經(jīng)沒有幾家家具企業(yè)能輕松地游弋在中國家具市場中了。
　　從去年開始，木材就開始漲價(jià)。此次木材漲價(jià)是全國性的，一方面木材的需求量不斷增加，另一方面，為了保護(hù)森林資源，各國對森林的砍伐有了更嚴(yán)格的監(jiān)督和限制，這導(dǎo)致木材產(chǎn)量不斷銳減，供需失去平衡，木材價(jià)格隨之上漲。數(shù)據(jù)顯示，我國木材市場供需缺口很大，每年木材總需求量超過3億立方米，實(shí)際可能供給量約為2億立方米，年均缺口總量數(shù)額很大。同時(shí)，家具輔助材料的價(jià)格也在持續(xù)上漲，如涂料、膠黏劑、五金件等價(jià)格漲勢也在去年年底加速。如今物價(jià)飛漲，天然氣等燃料、石油等能源價(jià)格一直處于高位，給眾多企業(yè)帶來生產(chǎn)成本大幅提高的同時(shí)，也拉動(dòng)了國際其他資源物質(zhì)的價(jià)格攀升，如鋼鐵、木材。
　　家具產(chǎn)品的出口退稅率由去年9月的13%降至11%，而今年7月1日新發(fā)布的出口退稅政策，家具產(chǎn)品出口退稅從11%的基礎(chǔ)上再下調(diào)2個(gè)百分點(diǎn)至9％。出口退稅下調(diào)2%，簡單地說，就是成本增加2%。不要小看這2個(gè)百分點(diǎn)，很多企業(yè)家具出口的利潤空間往往就在1%~2%之間，利潤非常低。這些家具企業(yè)就不得不放棄一些訂單，那些原來只有2個(gè)百分點(diǎn)利潤的訂單，現(xiàn)在已經(jīng)無利可圖了。很多家具企業(yè)都將出口退稅作為自己的主要利潤部分，甚至是依靠退稅的利潤維持生存，而人工、原材料、匯率等，所有增加的成本都靠企業(yè)內(nèi)部消化，而今出口退稅下調(diào)，那只好關(guān)門大吉了。今年出臺的出口退稅調(diào)整對這些利潤只是來自幾個(gè)百分點(diǎn)的退稅的小型家具企業(yè)，尤其是出口型家具企業(yè)來說無疑是雪上加霜，影響將是災(zāi)難性的，許多競爭力不強(qiáng)的家具企業(yè)在連續(xù)兩次的降低出口退稅的政策下，已經(jīng)被淘汰出局。
　　家具企業(yè)現(xiàn)行的狀況是：一方面，絕大部分家具的原材料都以木材為主，原材料的漲價(jià)直接導(dǎo)致家具企業(yè)生產(chǎn)成本大幅提高；另一方面，出口退稅下調(diào)，依靠出口的家具企業(yè)利潤也隨著降低。用降低成本來降低家具價(jià)格，增強(qiáng)自身競爭力是許多家具企業(yè)的不二法門，在家具質(zhì)量差不多的情況下，低價(jià)格自然更受消費(fèi)者青睞。如今成本提高，但家具價(jià)格的漲幅卻跟不上成本上漲的腳步，因?yàn)榧揖叩膬r(jià)格受限于激烈的市場競爭和消費(fèi)者能接受的程度。因此，家具的價(jià)格雖然在漲，但利潤空間卻進(jìn)一步被壓縮，家具越賣越多，利潤卻是逐漸減少，并且陷入了原材料漲價(jià)、出口退稅下調(diào)、匯率降低、勞動(dòng)力上漲、同行間的競爭壓力等諸多不利因素的重重包圍中。

　　路在何方
　　原輔材料價(jià)格上漲和出口退稅下調(diào)等對于大型家具企業(yè)而言，有弊亦有利，一方面迫于成本提高的壓力，另一方面，那些被淘汰的家具企業(yè)所占的市場份額會逐步集中在大型家具企業(yè)手中。對于中小企業(yè)而言，就不那么輕松了，成本提高尚且難以消化，更不用說開拓市場了。家具企業(yè)欲獲取更大利潤空間，除了降低成本，并非就沒有其他路可尋了。
　　家具屬于附加值較低的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值是家具企業(yè)提高利潤空間的最好出路。家具產(chǎn)品附加值主要包括品質(zhì)附加值、品牌附加值、服務(wù)附加值、文化附加值、感情附加值、技術(shù)附加值等。擁有品質(zhì)保證，消費(fèi)者放心購買和使用，不愁他不會帶來更多的消費(fèi)，相反，因品質(zhì)問題遭受消費(fèi)者唾棄的家具產(chǎn)品比比皆是?！胺?wù)創(chuàng)造價(jià)值”，隨著市場競爭程度加劇，服務(wù)已不再是一種營銷手段，它已成為產(chǎn)品的主要組成部分，良好的售前、售中和售后服務(wù)，能為企業(yè)贏來更多的隱形商機(jī)。同樣，產(chǎn)品蘊(yùn)涵的文化底蘊(yùn)、高新技術(shù)、品牌效應(yīng)等，同樣能給生產(chǎn)商帶來更多的財(cái)富。提高產(chǎn)品附加值最直接的結(jié)果就是用同樣的原材料創(chuàng)造更多的有形或無形的價(jià)值，不僅能緩解原材料價(jià)格上漲帶來的壓力，還能鞏固自身的市場份額，帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益。
　　在家具同質(zhì)化的今天，家具企業(yè)擁有一面自己鮮明的特色旗幟非常重要。競爭激烈，僅僅依靠低價(jià)格去比拼，即使能取勝于當(dāng)前市場，卻不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。利用創(chuàng)新設(shè)計(jì)或者新的銷售模式，不但能避開同產(chǎn)品競爭，更加重要的是塑造了自身的品牌。譬如廣東聯(lián)邦家具，一直奉行自主設(shè)計(jì)創(chuàng)新，消費(fèi)者都愿意去聯(lián)邦的專賣店尋找適合自己的家具；又例如宜家，它已成為家具銷售的典型代表，形成了自身的特色品牌，在眾多消費(fèi)者心目中已經(jīng)樹立起相當(dāng)高的品牌威信。一個(gè)家具企業(yè)，如果能擁有自身鮮明的特色旗幟，或者能成為此特色產(chǎn)品的典型代表，無疑會大大增加消費(fèi)者將其列入購買選擇的幾率，在同行競爭中，也就增加了自身產(chǎn)品的售出幾率。
　　大浪淘沙，家具行業(yè)重新洗牌的時(shí)機(jī)來臨，擁有自己的一面特色旗幟，鞏固市場份額，在利潤空間縮小的情況下，提升產(chǎn)品附加值，方能立于不敗之地。家具企業(yè)，重重包圍下路在何方？