在經(jīng)濟(jì)低迷的環(huán)境下，各門(mén)窗企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商正在通過(guò)各種方式來(lái)增強(qiáng)自身實(shí)力和免疫力的，從而抵擋這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。作為以出口為主的門(mén)窗企業(yè)，由于外單逐漸減少，這樣就迫使得門(mén)窗企業(yè)的整個(gè)銷(xiāo)售整體下降，這樣一來(lái)，門(mén)窗企業(yè)如果在營(yíng)銷(xiāo)思路上不采取更好的策略的話(huà)，門(mén)窗企業(yè)將面臨衰落甚至倒閉的局面。

      作為門(mén)窗行業(yè)，由于其發(fā)展?jié)摿薮螅虼嗽瓉?lái)很多從事家具、櫥柜行業(yè)的企業(yè)也紛紛增加了門(mén)窗類(lèi)項(xiàng)目或全部轉(zhuǎn)為門(mén)窗類(lèi)行業(yè)，因此整個(gè)門(mén)窗類(lèi)行業(yè)近幾年競(jìng)爭(zhēng)加劇，加上由于去年至今的全球金融危機(jī)的爆發(fā)進(jìn)而使得各門(mén)窗企業(yè)面臨著新一輪的洗牌和挑戰(zhàn)，尤其對(duì)于以出口為主的門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)將面臨著營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變的一個(gè)問(wèn)題。

      目前許多明智的門(mén)窗廠家積極調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路，逐漸把以出口為主國(guó)內(nèi)為鋪的營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐試?guó)內(nèi)為主的營(yíng)銷(xiāo)思路上來(lái)，這樣一來(lái)可以把主要精力放到國(guó)內(nèi)門(mén)窗市場(chǎng)方面，從而最大限度地減少由于金融危機(jī)對(duì)市場(chǎng)的影響程度，畢竟在各國(guó)綜合比較起來(lái)中國(guó)是受金融危機(jī)影響程度最小的一個(gè)國(guó)家之一，加上國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放30年的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各地經(jīng)濟(jì)的異?；钴S及房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)，因此，這給門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，外向型門(mén)窗企業(yè)轉(zhuǎn)向以拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的營(yíng)銷(xiāo)模式將會(huì)大大提高企業(yè)整體的訂單量，從而減少因外銷(xiāo)市場(chǎng)銷(xiāo)量下降而帶來(lái)的企業(yè)整體銷(xiāo)量下滑的問(wèn)題，所以各門(mén)窗企業(yè)尤其是外向型門(mén)窗企業(yè)只有審時(shí)度勢(shì)，采取積極的應(yīng)對(duì)措施才能把損失和危害降到最低限度，才能在市場(chǎng)上脫穎而出，成為市場(chǎng)的強(qiáng)者。