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中國涂料業(yè)面臨危機(jī)品牌和服務(wù)成救市良方
發(fā)布時(shí)間:2009-07-23 作者:ccy 瀏覽:23

概要:    2008年對于中國的涂料產(chǎn)業(yè)來說是不平凡的一年,上半年CPI的持續(xù)走高,原材料價(jià)格持續(xù)走高,居民不敢消費(fèi),讓涂料產(chǎn)業(yè)負(fù)擔(dān)沉重;下半年房地產(chǎn)市場、車市的持續(xù)走低,更是削弱了涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力。“每次經(jīng)濟(jì)面臨拐點(diǎn)的時(shí)候,正是企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化的好時(shí)機(jī)”。外圍市場救市措施頻頻出臺,涂料行業(yè)直面危機(jī),破冰迎新,又為2009年的市場增加了新的希望。

   2008年對于中國的涂料產(chǎn)業(yè)來說是不平凡的一年,上半年CPI的持續(xù)走高,原材料價(jià)格持續(xù)走高,居民不敢消費(fèi),讓涂料產(chǎn)業(yè)負(fù)擔(dān)沉重;下半年房地產(chǎn)市場、車市的持續(xù)走低,更是削弱了涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力?!懊看谓?jīng)濟(jì)面臨拐點(diǎn)的時(shí)候,正是企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化的好時(shí)機(jī)”。外圍市場救市措施頻頻出臺,涂料行業(yè)直面危機(jī),破冰迎新,又為2009年的市場增加了新的希望。

 

       有關(guān)部門:今年可能會有“春寒”

       面對2008年“十一”之后涂料市場持續(xù)“低迷”的現(xiàn)實(shí)情況,作為涂料行業(yè)上游的產(chǎn)業(yè)鏈,如果房產(chǎn)領(lǐng)域的危機(jī)因全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)而持續(xù)的話,那么隨著時(shí)間的推移,必然將會導(dǎo)致我們在來年要感受“春寒”。對于全國涂料行業(yè)來講,挺過這個(gè)冬天還不算太難。但是,結(jié)合以前發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和專家們預(yù)測的情況綜合來看,2009年注定要經(jīng)歷一個(gè)更為殘酷的市場淘汰階段。而真正能立足市場的企業(yè),一定會是以前、現(xiàn)在和將來不斷苦練內(nèi)功、注重企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、確保售后服務(wù)的企業(yè)。

       零售終端:品牌和服務(wù)是救市良方

       受全球金融危機(jī)影響,居民購房、裝修需求不旺,已經(jīng)在市場零售終端體現(xiàn)出來。面對這種形勢,華南地區(qū)等大型賣場將定位更加準(zhǔn)確,避免同質(zhì)化競爭,品牌化運(yùn)作作為首要發(fā)展策略。2009年,這些大型賣場更是要對賣場式經(jīng)營模式加大宣傳,做好文化營銷。此外,提升商場營銷的范圍,組織活動,開發(fā)市場,做好售前、售中、售后的服務(wù),把服務(wù)做得更深更厚。盡管業(yè)內(nèi)對于2009年市場整體不容樂觀,但是賣場的積極舉措,能讓品牌、涂料老板看到發(fā)展的希望。同時(shí)涂料企業(yè)應(yīng)該有相應(yīng)的對策,在渠道建設(shè)上擴(kuò)大地盤,或者推出文化營銷活動,對于涂料品牌增值、增量,做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

       品牌建設(shè)與營銷決定最終成敗

       在金融危機(jī)暴虐的時(shí)候,華南各大知名涂料品牌的負(fù)責(zé)人也紛紛采用自己的行動去度過這個(gè)嚴(yán)冬:美涂士通過行之有效的營銷策略向世人展示企業(yè)活力和爭霸市場的信心。聘請影視明星蔣雯麗擔(dān)任形象代言人,讓“美麗變身”成為行業(yè)熱門話題;開展“健康是愛”為主題的宣傳活動,使得“保護(hù)環(huán)境·關(guān)愛健康”的理念深入人心;推出專門針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的新產(chǎn)品,拉開適應(yīng)農(nóng)村的新營銷模式,美涂士的行動在這個(gè)寒冬中讓涂料業(yè)暖意洋洋;嘉寶莉則告誡中小涂料企業(yè)要重視品牌的建設(shè),在實(shí)力有限的情況下,要集中優(yōu)勢資源在局部市場尋求突破。

       金融危機(jī)是各行各業(yè)都無法避免的問題,面對金融危機(jī),涂料企業(yè)要有好的心態(tài),不能只是悲觀的一面。應(yīng)對危機(jī),這些企業(yè)只有做到堅(jiān)持自身特色定位,做好細(xì)分市場,嚴(yán)格自律,做好行業(yè)的規(guī)則和規(guī)范,內(nèi)外兼修,提升產(chǎn)品的附加值,更好地為消費(fèi)者服務(wù),才能安度2009年。