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親自監(jiān)工 給您四點(diǎn)小提示
發(fā)布時(shí)間:2009-07-21 作者:ccy 瀏覽:42

概要: 第一,建議您把注意力放在裝飾公司的現(xiàn)場(chǎng)管理上,因?yàn)?,工程質(zhì)量到底如何,外人走一圈是看不出問題的。應(yīng)該到衛(wèi)生間和廚房,看看那里的衛(wèi)生情況怎么樣,查看工地是否有工人抽煙、酗酒,材料是否碼放整齊,施工垃圾是否每天清理,等等。如果一個(gè)公司的施工現(xiàn)場(chǎng)管理到位,整齊有序,施工質(zhì)量基本上不會(huì)出現(xiàn)大的失誤。反之,裝飾公司的施工管理人員缺乏必要的素質(zhì)和管理,那也不會(huì)有高質(zhì)量的施工。

施工 監(jiān)理 驗(yàn)收
  第一,建議您把注意力放在裝飾公司的現(xiàn)場(chǎng)管理上,因?yàn)?,工程質(zhì)量到底如何,外人走一圈是看不出問題的。應(yīng)該到衛(wèi)生間和廚房,看看那里的衛(wèi)生情況怎么樣,查看工地是否有工人抽煙、酗酒,材料是否碼放整齊,施工垃圾是否每天清理,等等。如果一個(gè)公司的施工現(xiàn)場(chǎng)管理到位,整齊有序,施工質(zhì)量基本上不會(huì)出現(xiàn)大的失誤。反之,裝飾公司的施工管理人員缺乏必要的素質(zhì)和管理,那也不會(huì)有高質(zhì)量的施工。

  第二,建議您把注意力放在施工隊(duì)的責(zé)任心以及自信心上。一個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作好的公司在竣工驗(yàn)收階段,自然會(huì)把工地上每個(gè)細(xì)小的項(xiàng)目都盡可能地做到位,決不會(huì)為了拿回工程尾款,用某些遺留隱患(如燈具、潔具、開關(guān)插座等沒有安裝,或者施工垃圾不清理干凈)作為要挾業(yè)主的手段。而管理或施工質(zhì)量存在問題的裝飾公司卻往往采取上面介紹的辦法——如果不這樣做,他們對(duì)于自己是否可以拿回工程尾款心里就沒了底。

  第三,建議您把注意力放在裝飾公司為消費(fèi)者提供的售后服務(wù)上。現(xiàn)在家庭裝修中的確有一些項(xiàng)目工程質(zhì)量難以保證讓業(yè)主百分之百的滿意。比如樓房的外墻如果有保溫層,墻面出現(xiàn)裂縫是不可避免的,盡管一些公司聲稱他們已經(jīng)解決了這個(gè)難題,但看筆者所知,以似乎還是天方夜譚。 

  再比如,水暖工程的上下水管道,由于施工質(zhì)量或者材料的選擇,完全可能出現(xiàn)不同程度的滲漏現(xiàn)象。配電線路中,某個(gè)插座由于電工粗心沒有接好電線,電路不通等。出現(xiàn)上述問題往往不可避免。所以,裝飾公司是否能夠像他們與消費(fèi)者簽訂合同時(shí)承諾的一樣,提供完整的售后服務(wù),就成為消費(fèi)者應(yīng)該考慮的最為重要的因素。因?yàn)?,完善的售后服?wù),可以彌補(bǔ)施工中的許多不足。所以,應(yīng)該詳細(xì)詢問該裝飾公司的售后服務(wù)質(zhì)量如何。