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選擇大成,十條理由夠不夠?
發(fā)布時間:2009-07-16 作者:ccy 瀏覽:39

概要: 一、歷史最長  歷史是最好的見證。85年,二十四年前,大成董事長吳震昶作為常州室內(nèi)設(shè)計第一人,進入建筑裝潢領(lǐng)域,走南闖北,親手主持了許多大型公建工程。92年,十七年前,注冊成立大成裝潢公司,成為常州市第一家具有規(guī)模化經(jīng)營的家裝企業(yè)。98年,十一年前,大成家具公司成立,成為常州第一家具有工廠化支持家裝的企業(yè)。

      一、歷史最長

  歷史是最好的見證。85年,二十四年前,大成董事長吳震昶作為常州室內(nèi)設(shè)計第一人,進入建筑裝潢領(lǐng)域,走南闖北,親手主持了許多大型公建工程。92年,十七年前,注冊成立大成裝潢公司,成為常州市第一家具有規(guī)?;?jīng)營的家裝企業(yè)。98年,十一年前,大成家具公司成立,成為常州第一家具有工廠化支持家裝的企業(yè)。大成櫥柜、板式家具、套裝門,結(jié)合家裝的集成化能力,成為大成的主要優(yōu)勢之一。

  二、規(guī)模最大

  以二千㎡的辦公經(jīng)營展示規(guī)模,以六千㎡的工廠化規(guī)模,物流配送中心,幾百萬的櫥柜、家具、套裝門加工設(shè)備,同時代理國內(nèi)知名新古典大公館家具品牌。二千㎡的集成家居設(shè)計體驗館,集合家裝基礎(chǔ)材料,解剖工藝,國際國內(nèi)知名建材品牌,墻地磚、地板、潔具、五金、家具、布藝、櫥柜、板式家具、套裝門、照明、陳設(shè)、廚房家電五金,最低價銷售,免受談價之累。實景樣板的真實體驗,鑒賞家裝的手藝、工藝、藝術(shù),體驗舒適、智能、節(jié)能、環(huán)保技術(shù),讓家裝成為集成化一站式。

  三、資質(zhì)最齊全

  在常州注冊的本土家裝企業(yè)中,唯有大成具備了裝潢二級資質(zhì)、機電設(shè)備安裝資質(zhì)、設(shè)計資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證。許多管理人員、設(shè)計師、項目經(jīng)理具有**、協(xié)會頒發(fā)的高級、中級、初級職業(yè)資格證。在2005年,就通過了質(zhì)量體系認證、環(huán)境體系認證和職業(yè)健康安全體系認證。

  四、最大工廠化

  98年,從十一年前大成強勢進入家裝領(lǐng)域那時起,就大規(guī)模投入櫥柜、板式家具、套裝門工廠化。毫無疑義,家具、套裝門、木制品類在現(xiàn)場打造,工匠再努力認真,手藝再高明,同工廠化大設(shè)備制造的品質(zhì)都是不可比擬的。同時規(guī)模化的原材料采購可以大大降低成本,家裝同步的工廠化制造、現(xiàn)場安裝,可以大大縮短工期,一個企業(yè)的內(nèi)部配合可減少大量的協(xié)調(diào)配合中的推諉、扯皮,減少不必要的麻煩。快速、高效的工廠化,是家裝高品質(zhì)的必要條件。

  五、最誠信專注

  在家裝十多年的歷史進程中,許多企業(yè)倒閉了、開溜了。許多企業(yè)賺錢了,但很多企業(yè)為利而來,為利而去。房產(chǎn)賺錢,就去做房產(chǎn),股票賺錢,就去做股票。十七年的大成,在發(fā)展的每一步,都以專注的敬業(yè)態(tài)度,全副精力、財力用于家裝事業(yè)的發(fā)展。

  十七年前的大成創(chuàng)始人做裝潢設(shè)計,十七年后的大成,從建工廠、代理品牌家具、大規(guī)模的辦公展示廳,到今年提出來的家裝總承包,無一不是沿著家裝產(chǎn)業(yè)主鏈的發(fā)展延伸。因為專注,所以才有今日大成之厚積薄發(fā)、傲視群雄的地位。

  六、最負責(zé)任感

  從大成開業(yè)的那一天起,大成就肩負起對員工,對社會,對業(yè)主負責(zé)的責(zé)任。從公共建筑裝潢上看,在楊中長江電器集團及延伸的客戶,一做就是十多年;在常林股份企業(yè),企業(yè)的重大裝潢改造項目,一做就是七八年;在天元企業(yè),從小家裝到企業(yè)辦公大樓,從老廠到新廠,一直得到業(yè)主的首肯。六年前的家裝市場,空氣質(zhì)量一片混沌的嘈雜聲中,大成一聲吶喝,向社會公開承諾“空氣質(zhì)量不達標,全額賠付!”時至今日,無一例空氣質(zhì)量不達標投訴。在《勞動合同法》實施的十年前,就對全體員工交養(yǎng)老保險金,幾年前就關(guān)注民生,對在大成一線勞作的工人全員崗位培訓(xùn),交工傷保險,定額定期發(fā)放工資,不拖欠、不克扣。大成站在資源節(jié)約、環(huán)境友好的社會責(zé)任高度,十一年前就大力踐行工廠化制造,倡導(dǎo)品質(zhì)、環(huán)保、節(jié)能、高效的集成裝潢,為廣大中等收入家庭的改善型居住提供快速家裝、實用家裝、放心家裝。

  七、服務(wù)最放心

  從客戶踏進大成,第一個電話打進大成起,大成就必恭必敬,在細節(jié)處處為業(yè)主著想。假如設(shè)計不滿意,退款!施工不滿意,工期有拖延,該罰則罰。在施工中,從全部物流配送,到全過程設(shè)計,項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、客服咨詢的全方位服務(wù)跟進,以大成成熟的經(jīng)驗積累,形成了一整套完整的管理體系。除了合同約定的“二年保修,五年防水”,到竣工后的任何時間里,只要是大成的責(zé)任,決不推諉,并且每年照例主動發(fā)信,求征維護保養(yǎng),堅持不懈,贏得客戶的忠誠。

  八、價格最公道

  合理的利潤,企業(yè)才能發(fā)展,才能為業(yè)主提供更好的服務(wù)。利潤太低,會營養(yǎng)不良,利潤太高是服***,不是長久之計。當(dāng)大成善待民工、善待員工、善待社會的人工成本確定之后,當(dāng)所有材料如水泥、黃沙、批嵌膩子、木方、龍骨、板材、水電、管線等都確定了品牌、規(guī)格、型號、工藝,由公司統(tǒng)一配送之后,并且完全置于業(yè)主的監(jiān)控之中后,成本沒有辦法再低了。除非偷工減料,傷害業(yè)主。有些企業(yè)打著大品牌,大設(shè)計師,大促銷的旗號,使造價虛高,或者毫無必要的繁復(fù)工藝,材料的堆砌,或者低價忽悠,少報漏報,最后決算猛增,坑害業(yè)主,這些太高或太低的報價手段,是大成從來不用的。

  九、美譽最多

  常州裝飾設(shè)計歷史上唯一獲得過省設(shè)計競賽特等獎,市五一勞動獎?wù)芦@得者,大成董事長吳震昶,率領(lǐng)企業(yè)骨干,積極參加設(shè)計競賽,施工競賽,參加優(yōu)質(zhì)工程評獎評優(yōu),在歷年的家裝設(shè)計競賽中,大成總是名列前茅,團體第一、個人第一;在07年的全市家裝施工競賽中,大成同樣獲得專家市民綜合評分第一。市三A級信用企業(yè),省家裝示范企業(yè),全國知名品牌企業(yè)都是暫時的,關(guān)鍵是要不斷努力,重視每一個細節(jié),每一個客戶,才能贏得口碑,樹立豐碑!

  十、三大舉措迎未來

  大成裝潢在風(fēng)云突變的08年里,淡定從容,在危機中排兵布陣,贏得商機。撤并分部,轉(zhuǎn)讓高租金重壓下的家具商鋪,重新裝修大公館家具展廳,整合材料資源。調(diào)整心態(tài),認清復(fù)雜的形勢,認知自我的短處,認識潛伏的機遇。以大氣魄打造新辦公樓,2000㎡時尚科技,充滿藝術(shù)感染力的集成家居設(shè)計體驗館,為員工和訪問的客人提供了一個優(yōu)雅、舒適、寬敞的體驗環(huán)境,使業(yè)主為之興奮,為之放心。在這樣一個大平臺上,今年提出三大舉措迎未來的思路。

  大宅,大設(shè)計,優(yōu)勢地段、優(yōu)質(zhì)樓盤、優(yōu)秀戶型的品位居住,是積一生努力的成果。這樣的住宅,需要好好設(shè)計,所謂的大設(shè)計就是區(qū)別于小設(shè)計的幾張平面,東抄西搬,雜亂無章。大設(shè)計就是要充分體現(xiàn)業(yè)主的品位,在空間、功能、材料、工藝、色彩、家具陳設(shè)、照明等方面都能作出科學(xué)安排,并且充分體現(xiàn)居住的舒適、智能、節(jié)能、環(huán)保技術(shù),做到藝術(shù)和技術(shù)的完美結(jié)合。

  大組織,品牌要有規(guī)模,有歷史的積淀,有口碑的傳頌。設(shè)計要有新意,施工的組織設(shè)計要有經(jīng)驗的積累,有精良的隊伍,有工廠化的支持和專業(yè)穩(wěn)定敬業(yè)的管理團隊。

  大成裝潢在新的一年里,提出了“大宅、大設(shè)計”的概念,以定位中高端,服務(wù)好優(yōu)質(zhì)客戶的思路,通過兩千㎡的集成家居設(shè)計體驗館的展示,使客戶在真實體驗中一目了然,放心買單。

  套餐裝潢,以大成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌為依托,向中端客戶以改善型居住為目的的實用型居住延伸,以集成化、工廠化能力作為支持,以品質(zhì)、環(huán)保、快速、高效的承諾,整合國際國內(nèi)知名建材,通過十多年同材料商的精誠合作,精選實用耐久的居家材料,以優(yōu)質(zhì)低價的優(yōu)勢,提出“套餐裝潢”的理念,“工期38天,造價6萬8,完全置家”。(以100㎡為例),在這個工期和造價里,包括所有的基礎(chǔ)裝潢、墻地磚、潔具、地板、櫥柜及廚衛(wèi)家電五金等。真正做到提箱入住,后顧無憂。

  一站式總承包,由于種種原因,全裝修住宅離我們還有點遙遠,個別的全裝修樓盤還很不成熟,更有捆綁裝修,價格奇高之嫌。**產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo),開發(fā)商的責(zé)任感,裝修公司的成熟度,買房者的消費理念,都還沒有找到切入點,時間點。在這樣一個全裝修必然要到來,而市場還混亂的一個歷史階段,作為裝飾企業(yè),從業(yè)主的需求出發(fā),從資源節(jié)約,環(huán)境友好的社會責(zé)任感出發(fā),必須擔(dān)當(dāng)起住宅裝修總承包的社會責(zé)任,這同時也蘊含著巨大的商機。住宅裝飾的表面浮華正在被忽略,住宅的本質(zhì),合理的設(shè)計,耐久的材料,環(huán)保的裝修,舒適節(jié)能的居家設(shè)備相互之間有機組合,成就完美之家,是裝飾公司努力的方向。

  住宅的設(shè)計,基礎(chǔ)裝修,主材、家具、陳設(shè)、設(shè)備是一個整體,是不可分割的,由于裝飾公司本身發(fā)育的不成熟,在這樣一個歷史階段才會存在相互割裂,利益不均衡,扯皮,業(yè)主疲于奔命,家裝的施工和維修保養(yǎng)令人頭痛的現(xiàn)象。

  闖進住宅設(shè)備的企業(yè),在多年的配合中,表現(xiàn)出太多的技術(shù)上的不足,住宅配設(shè)的新技術(shù)層出不窮,太陽能、地暖、新風(fēng)、智能控制、遠程監(jiān)控、節(jié)能等技術(shù)已經(jīng)很成熟,但推進運用的不夠,新技術(shù)的運用是和家裝同步進行的,而恰恰是業(yè)主和裝飾企業(yè)的知識量不夠,使得目前的家裝很多還是停留在做表面文章上面。裝完已成憾事,在日后的使用中,仍然是落后的技術(shù)和設(shè)備,造成資源的浪費。

  大成具有十多年來大型公共建筑工程經(jīng)驗的積累,在機電設(shè)備安裝及智能化運用,具有相應(yīng)的設(shè)計和施工資質(zhì),有優(yōu)質(zhì)的客戶資源,為了使業(yè)主在裝修過程和以后的維護服務(wù)上更加省時省心,大成在以后的家裝過程中,將傳達這樣的訊息,大成可以做到裝修藝術(shù)和設(shè)備技術(shù)的完美結(jié)合,做到一攬子,一站式,總承包。