當前，世界經(jīng)濟的發(fā)展呈現(xiàn)新的格局，一些國外建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)緊緊盯住中國，逐步將部分生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國。他們在看到中國遼闊的消費市場的同時，主要考慮到中國的最佳的投資環(huán)境。因為中國的陶瓷原料與人工費用等成本低，又具有比較優(yōu)秀的技術(shù)人才與技術(shù)工人，因此在中國工廠生產(chǎn)出的產(chǎn)品在國際市場上極具競爭力。現(xiàn)在我們面對的問題是在國外企業(yè)轉(zhuǎn)移到中國的時候，中國的企業(yè)要不要走出去到國外去建廠？有沒有這種必要？這個問題確實需要權(quán)衡利弊，做些深刻思考。由于世界經(jīng)濟一體化是時代潮流趨向，似乎不可逆轉(zhuǎn)，在此大環(huán)境中，要么取得更大發(fā)展，要么作繭自縛，這決非是危言聳聽。你不進攻，只能處于被動挨打。中國陶企才有到國際市場上拓展自己的發(fā)展空間，才能不斷壯大實力，實現(xiàn)建成陶瓷強國與梅開二度的夢想。
目前在中國陶瓷產(chǎn)品逐步出口到世界各地的同時，國內(nèi)許多企業(yè)家開始世界范圍的考察，應該說這是帶有試探性的第一步，值得贊賞。有的企業(yè)通過參加歐洲建筑衛(wèi)生陶瓷博覽會，考察國外每年的技術(shù)設備新變化與國際市場，以便將產(chǎn)品擴大出口到國外，其中或許也會想到到國外去闖蕩的問題。如果能在國外選擇好合作伙伴，利用自己的技術(shù)開辟生產(chǎn)基地，利用當?shù)厣a(chǎn)成本甚至比國內(nèi)更具優(yōu)勢的因素生產(chǎn)更加物美價廉的產(chǎn)品打入當?shù)貒H市場，產(chǎn)品成本低且減少了運費，可以獲得最好的效益，豈不更美？實際上國內(nèi)有些家電企業(yè)如海爾已經(jīng)在巴基斯坦等國進行了投資建廠，并大有成效。中國建陶企業(yè)應該根據(jù)自己的具體情況去開辟新的發(fā)展空間，求生存與發(fā)展?，F(xiàn)在，我國建筑衛(wèi)生陶瓷雖然在高檔產(chǎn)品上比不上發(fā)達國家，但中低檔產(chǎn)品卻極具競爭優(yōu)勢，因此，把企業(yè)辦到如非洲、南美洲那樣的發(fā)展中國家去，必有較大作為。
目前，我國國內(nèi)中低檔產(chǎn)品產(chǎn)能相對過剩，如果將這部分產(chǎn)能拿到發(fā)展中國家去發(fā)揮作用，或許可以收到更好的效益。有句名詩叫做“山窮水復疑無路，柳暗花明又一村”，何樂而不為？現(xiàn)在各國經(jīng)濟發(fā)展有著多元化趨勢，國內(nèi)企業(yè)完全應該立足于整個國際市場范圍謀求發(fā)展，這才是一個國家經(jīng)濟真正成熟的標志。實際上世界經(jīng)濟一體化就是形成“我中有你，你中有我”的格局。再者國外進入中國的企業(yè)也并非都是生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的，其中也包括相當多的中低檔產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。因此我國陶瓷企業(yè)將生產(chǎn)線延伸至國外，并非怪事，而是頗具勇氣與智慧的作為。國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過詳細考察分析，選好合作伙伴至為重要?？梢耘c國外合作的產(chǎn)品種類很多，除了瓷磚與衛(wèi)生潔具產(chǎn)品外，還有生產(chǎn)設備，如壓機、窯爐、原料、釉料、色料等。在合作生產(chǎn)產(chǎn)品的同時，有的也可將技術(shù)轉(zhuǎn)讓出去?？傊袊沾善髽I(yè)走出國門，到國外建廠非常適合經(jīng)濟全球一體化的發(fā)展趨勢，惟有從國門走出去才能打造中國建筑衛(wèi)生陶瓷的國際品牌，并通過主動參與國際分工，確立企業(yè)在國際市場的地位。也可以主動尋求與世界一流建陶品牌企業(yè)合作，依托國際上現(xiàn)有成熟的品牌及完善的營銷網(wǎng)絡“借雞下蛋”，探討出口發(fā)達國家市場的途徑。到國外投資建廠，走國際化經(jīng)營之路，應該首先解決認識問題。晚做不如早做，可以考慮的國家與地區(qū)有東南亞、俄羅斯、東歐及南美等。目前馬來西亞提供的吸引外資的領域就包括了陶瓷產(chǎn)品。我國目前已經(jīng)擁有雄厚的技術(shù)力量，到國外去投資建一些陶瓷廠應該是不成問題的，其意義則不僅僅限于國內(nèi)企業(yè)依靠低端出口創(chuàng)了多少多少的外匯與美鈔，而是實實在在地表現(xiàn)了中國陶瓷在世界上的崛起。
經(jīng)過近20多年來的發(fā)展，中國陶業(yè)已經(jīng)逐步強大，在許多方面已頗具實力。中國陶企到國外建廠發(fā)展，已經(jīng)并且應該提到議事日程上了。中國陶企到國外發(fā)展應該以大企業(yè)集團為先導，由于大企業(yè)資金雄厚，綜合技術(shù)力量強，具有很強開拓能力與抗風險能力。從目前國內(nèi)陶瓷企業(yè)的規(guī)模來看，雖然缺乏大型的兼?zhèn)渚C合生產(chǎn)能力的陶瓷企業(yè)集團，但如果今后大家能夠聯(lián)起手來共同做好這件事，應該不成大問題，這應該成為中國陶業(yè)今后關注的問題?？傊袊翘沾缮a(chǎn)大國，有作為的企業(yè)家不能只是滿足在國內(nèi)你碰我我撞你，只是內(nèi)斗。面對世界經(jīng)濟一體化一浪又一浪涌動的浪潮，中國陶企不能無動于衷，而應該有勇氣有魄力地勇敢走出去，到世界各地揚帆遠航，到世界經(jīng)濟的大舞臺擴大發(fā)展空間，尋求更大更多的發(fā)展機會。這樣還可以帶動其他相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品如陶瓷原料、陶瓷機械、勞務、軟件技術(shù)及交通設施等產(chǎn)品的出口，把中國陶瓷這塊蛋糕做得更大一些，真正鑄造出自己陶瓷強國的地位。其實一個國家經(jīng)濟發(fā)展的真正成功，應該是建立在世界范圍的成功。因此，如若國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營國際化戰(zhàn)略獲得成功，那樣中國的陶瓷產(chǎn)業(yè)就一定會取得“柳暗花明”的效果。
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