近幾年，長三角的涂料市場一直呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢，市場占有率逐年穩(wěn)步提高。長三角地區(qū)在建筑涂料市場也取得了較大的突破，據2008年統(tǒng)計數據顯示，涂料產品在全國市場占有率由兩年前的30%上升到34%。

      由于經濟危機導致全球經濟不景氣，國內企業(yè)以上下游生產要素優(yōu)化整合為目的的縱向并購交易明顯活躍，有利于行業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的橫向并購也同比增長近94%。涂料業(yè)作為建筑業(yè)的一個分支行業(yè)，近幾年出現(xiàn)了多起并購重組的案例。國內涂料企業(yè)引進國外先進的管理經驗及資本，國外涂料企業(yè)利用國內優(yōu)秀品牌的網絡渠道去發(fā)展。從并購聯(lián)合涂料企業(yè)的經銷商來看，這種并購產生了不少積極作用，因為涂料經銷商的產品質量更有保證，他們代理的品牌實力更強，涂料產品種類更豐富。

      隨著認識的提高，長三角地區(qū)的涂料企業(yè)對企業(yè)文化建設和科技創(chuàng)新逐漸重視起來。現(xiàn)在，有許多長三角地區(qū)的涂料企業(yè)引進“外腦”公司，對自身的企業(yè)文化、管理模式進行升級，同時對自己的客戶進行宣傳，提倡與客戶共同促進經營理念的提升。長三角很多涂料企業(yè)都將2009年定為自己的企業(yè)標準年，要求產品類別要標準、員工服務要標準、部門協(xié)調要標準。