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佛山建陶在遷徙中尋求變革
發(fā)布時(shí)間:2009-06-30 作者:ccy 瀏覽:45

概要:   從2006年開始,全國各地的招商團(tuán)就先后涌至佛山,給佛山陶瓷企業(yè)開出一個(gè)又一個(gè)優(yōu)惠的條件,并使出渾身解數(shù)展示出各自的優(yōu)勢資源。在資源匱乏、能源緊張的佛山,面對每一個(gè)招商團(tuán)都有可能怦然心動(dòng)。然而,招商團(tuán)多了,選擇也就多了,反而讓佛山陶瓷有種茫然,未來的路在哪里。每一家有意轉(zhuǎn)移的企業(yè)都在心里打著小算盤,究竟哪里才是自己最終的歸宿。

建陶 陶瓷 陶瓷工業(yè)園 陶瓷企業(yè)

  從2006年開始,全國各地的招商團(tuán)就先后涌至佛山,給佛山陶瓷企業(yè)開出一個(gè)又一個(gè)優(yōu)惠的條件,并使出渾身解數(shù)展示出各自的優(yōu)勢資源。在資源匱乏、能源緊張的佛山,面對每一個(gè)招商團(tuán)都有可能怦然心動(dòng)。然而,招商團(tuán)多了,選擇也就多了,反而讓佛山陶瓷有種茫然,未來的路在哪里?每一家有意轉(zhuǎn)移的企業(yè)都在心里打著小算盤,究竟哪里才是自己最終的歸宿。盡管如此,轉(zhuǎn)移的動(dòng)作還是夠快的,光肇慶就有逾10家佛山企業(yè)入駐,專業(yè)的陶瓷工業(yè)園就設(shè)立了兩個(gè)。這一現(xiàn)象,說明佛山陶瓷企業(yè)向外擴(kuò)張與轉(zhuǎn)移的決心。而2007年,這一股轉(zhuǎn)移的熱潮可謂發(fā)展到了極致,如果說部分非佛山籍人士創(chuàng)辦的企業(yè),轉(zhuǎn)移出佛山,達(dá)到一種落葉歸根的效果;那么不少佛山本地人創(chuàng)辦的企業(yè)也迫不及待地將企業(yè)生產(chǎn)基地進(jìn)行轉(zhuǎn)移,就不能不引起業(yè)內(nèi)人的注意了。特別是江西在佛山進(jìn)行招商引資,似乎讓人又看到了昔日瓷都的繁華。

  截至5月份,景德鎮(zhèn)陶瓷行業(yè)共簽億元以上陶瓷工業(yè)項(xiàng)目4個(gè),引進(jìn)了佛山樂華陶瓷潔具有限公司、金意陶陶瓷有限公司、歐瑞特集團(tuán)等國內(nèi)知名建陶企業(yè)落戶,協(xié)議總投資為32億元人民幣。

  5月15日,在江西高安八景鎮(zhèn)黨委會議室,霍鐮泉代表新中源集團(tuán)與高安市市長皮德艷,就新中源投資8億元落戶江西省建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地(高安)項(xiàng)目,正式簽訂了《興建新中源建陶項(xiàng)目合同書》。

  5月23日,江西省宜春市**在香港舉行了2007宜春市(香港)招商項(xiàng)目推介會。廣東東鵬陶瓷集團(tuán)在推介會上宣布,計(jì)劃在該市轄下的豐城市投資14億元人民幣,分別建設(shè)東鵬潔具、建筑陶瓷、陶瓷城3個(gè)項(xiàng)目,其中生產(chǎn)基地占地1300多畝,預(yù)計(jì)2007年底動(dòng)工建設(shè)。

  上述是新近發(fā)生的佛山陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)移事件,再聯(lián)想2006年多家陶瓷企業(yè)落戶肇慶,且都是以上千畝的面積進(jìn)行圈地,可以想象這次陶瓷行業(yè)的“圈地運(yùn)動(dòng)”來得有多么地猛烈。在這輪已經(jīng)形成的遷徙大潮中,作為行業(yè)中人,就有必要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來審視這種遷徙現(xiàn)象。遷徙已是必然的了,但對行業(yè)的思考不應(yīng)該停止。遷徙并不能解決一切問題,如果不能進(jìn)行變革,可能只是解了燃眉之急,陣痛也許還將持續(xù)。筆者就遷徙與變革,談一些愚見,與各位行業(yè)一同探討。

  遷徙:無奈的選擇佛山陶瓷行業(yè)的這一輪遷徙,自然不是心甘情愿的,可以說從某種程度上來說是被逼無奈。人們大多不愿意離開自己成長的地方,而企業(yè)是由人創(chuàng)辦和管理的,人對企業(yè)的依戀程度不會亞于家鄉(xiāng)。而這次的遷徙運(yùn)動(dòng),一遷走,也許就再也不會回來了,佛山陶瓷行業(yè)的地位和資源將會迅速被其他行業(yè)所取代。

  有些人也許正是存在一種佛山情結(jié),不愿承認(rèn)事實(shí),并大膽預(yù)測,說佛山陶瓷的老大地位仍然存在。的確,就這一兩年而言,這一優(yōu)勢依然會存在,但實(shí)際上這一地位已經(jīng)在逐步地削弱,過兩年后,此消彼長的態(tài)勢將影響陶瓷版圖的分布。佛山雖然向周邊轉(zhuǎn)移不少生產(chǎn)基地,但如果佛山這一大基地被削弱了,產(chǎn)能和銷售值都減少了,相信就算以廣東為單位,也很難與江西、山東等產(chǎn)區(qū)抗衡。

  原材料的漲價(jià),燃油價(jià)格的飆升,貨運(yùn)的限制,都是造成陶企遷徙的原因。從各地招商的優(yōu)惠條件中,陶企可以立刻獲得良好的平臺,并迅速將成本降下來。成本降低了,就能給終端預(yù)留更大的空間,這一點(diǎn)的優(yōu)勢是最明顯不過了。今年年初,佛山市**就已經(jīng)下達(dá)了節(jié)能減排的目標(biāo),將陶瓷行業(yè)作為重點(diǎn)來抓。隨后,市**更是出臺了嚴(yán)厲的整治措施——不再審批陶瓷項(xiàng)目,這對一些因市場需求加快、正在擴(kuò)充產(chǎn)能的陶瓷企業(yè)無疑說是當(dāng)頭一棒。為了整治各高能耗、高污染企業(yè),市**還將嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一律”,加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管,對經(jīng)過限期治理仍不達(dá)標(biāo)的企業(yè)一律關(guān)閉,同時(shí)堅(jiān)決依法淘汰落后生產(chǎn)工藝設(shè)備,及設(shè)備簡陋、污染嚴(yán)重、治理無望的企業(yè),減少能源消耗和污染物的排放。不久前某企業(yè)因水煤氣引起爆炸,使**狠下決心,關(guān)停了禪城和南海的所有水煤氣項(xiàng)目。而陶企的外遷,也確實(shí)為企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)會,從稅收政策和工業(yè)用地上、用電及能源上都能獲得不同程度的優(yōu)惠,從產(chǎn)品生產(chǎn)的角度來說,的確能夠降低成本。

  污染:轉(zhuǎn)移無言的痛楚每一個(gè)來到佛山的招商團(tuán),可以說都見識過佛山陶瓷的污染,而每一個(gè)招商團(tuán)都很明白這個(gè)行業(yè)將對他們所在的城市帶去什么,但是因?yàn)镚DP的壓力,也因?yàn)楣?jié)能減排的指標(biāo)較低,可以分解一些陶企帶來的污染,相信這也是他們心中無言的痛。

  首先,佛山市**已經(jīng)非常明確地要把污染趕走,而且下定了決心,哪怕就是損失幾百億的GDP做代價(jià),為了佛山的碧水藍(lán)天,也是值得的。因?yàn)?0多年的建陶發(fā)展,不僅給佛山帶來了GDP,帶來的污染也是每屆**心頭之痛。

  其次,陶企轉(zhuǎn)移過后,也要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。誰也很難保證未來的政策走向,所以佛山陶瓷只是暫時(shí)地走開,到頭來,到底哪里是安全地帶,也許每個(gè)人都難以回答。在6月8日召開的泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇就明確表示,必須做到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和環(huán)?!半p贏”,東部地區(qū)不能把資源利用水平低、污染嚴(yán)重、技術(shù)水平落后的產(chǎn)品和工藝轉(zhuǎn)移到中西部,國家將出臺政策引導(dǎo)中西部地區(qū),結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)探索新型工業(yè)化模式,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形式多樣,在產(chǎn)業(yè)選擇上應(yīng)有所為、有所不為。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),節(jié)能減排,提高資源利用效率。這些講話,也點(diǎn)出了陶企即將面對的各種問題。

  難題:遷徙后陶企該怎么辦?

  這股遷徙大潮是擋也擋不住了,但從一個(gè)地方換到另一個(gè)地方,必然會有適應(yīng)期,水土不服的現(xiàn)象一定會產(chǎn)生。那么,企業(yè)又該怎么辦呢?

  人才本地化嗎?這是一個(gè)趨勢,但其實(shí)很難做到,因?yàn)槊總€(gè)轉(zhuǎn)移地都沒有形成像佛山那么大的產(chǎn)業(yè)集群,也就難以吸引大量的行業(yè)人才,人才短缺將是突出問題。雖然說可以從佛山調(diào)配人員去轉(zhuǎn)移地,但由于家庭因素或其他因素,許多人是不會輕易離開佛山的。而使人才本地化,將不是一年半載就可以完成的,至少需要幾年的時(shí)間,這期間將會損失多少的效益呢?

  營銷總部該設(shè)在哪?當(dāng)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移了,那營銷總部該設(shè)在哪,也成了一個(gè)問題。許多企業(yè)都已經(jīng)到了外省,營銷總部還設(shè)在佛山。這自然可以借助佛山陶瓷的美譽(yù),相信也是大多數(shù)企業(yè)的選擇。在不久的將來,陶瓷行業(yè)將會采用各種先進(jìn)的技術(shù)手段,來縮短生產(chǎn)基地與營銷總部的距離。各類視頻會議、視頻軟件,將是主要的溝通手段。而若在當(dāng)?shù)卦O(shè)總部,將節(jié)省很多的營銷費(fèi)用和會議費(fèi)用,為了解決用人問題,也必須不斷地培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?、吸納外地優(yōu)秀人才。

  品牌影響力如何塑造?當(dāng)生產(chǎn)基地變了,消費(fèi)者會不會因?yàn)楫a(chǎn)地變了而對產(chǎn)品品質(zhì)不信任呢?這一點(diǎn)相信每個(gè)人都會有同感。比如,順德美的產(chǎn)的電器,在心理上怎么說都要比合肥美的產(chǎn)的電器強(qiáng)。這種思維對遷徙企業(yè)將是極大的考驗(yàn)。由此可知,塑造成功的品牌形象,是轉(zhuǎn)移企業(yè)必須重點(diǎn)實(shí)施的。

  變革:無論遷徙與否都該進(jìn)行對整個(gè)陶瓷行業(yè)而言,這輪遷徙是一次變革的好機(jī)會,企業(yè)應(yīng)該趁此機(jī)會,對設(shè)備、廠房、員工待遇進(jìn)行升級。同時(shí),對技術(shù)進(jìn)行升級,只要技術(shù)到位、環(huán)保到位,無論走到哪里,**都是歡迎的。

  從中央到地方,所有的政策都指向了節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新,在這種趨勢下,陶企如果不依政策行事,將會逐漸被市場淘汰。6月3日,由國務(wù)院出臺的《節(jié)能減排綜合性工作方案》,無疑又一次給陶瓷企業(yè)敲響了警鐘。方案指出,中國將加快節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)和推廣,中國將建立**節(jié)能減排工作問責(zé)制等。所以,每一家陶瓷企業(yè)都不應(yīng)該利用遷徙而抱有僥幸心理;切實(shí)做好節(jié)能減排和技術(shù)創(chuàng)新工作,才是重中之重。

  實(shí)際上,**為了鼓勵(lì)企業(yè),也同樣為企業(yè)給出了很明確的方向。未來將“實(shí)行節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目減免企業(yè)所得稅及節(jié)能環(huán)保專用設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅政策;對節(jié)能減排設(shè)備投資給予增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣;實(shí)行鼓勵(lì)先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)設(shè)備進(jìn)口的稅收優(yōu)惠政策”。所有這些政策,都是為了引導(dǎo)各行業(yè)朝著健康的方向發(fā)展,朝可持續(xù)的方向發(fā)展。