隨著裝修旺季的來臨，陶瓷市場表現(xiàn)可觀，不少企業(yè)在如此嚴(yán)峻的形勢下仍然取得了同比大幅增長的喜人業(yè)績。大家紛紛坦言，“市場遠(yuǎn)沒有預(yù)期的那樣悲觀”，“最困難的時(shí)候已經(jīng)過去”。

    但是，市場的回暖，不代表行業(yè)的振興。雖然各大陶瓷 產(chǎn)區(qū)又陸續(xù)出現(xiàn)了窯紅火旺的喜人景象，但行業(yè)重新煥發(fā)活力的因素并不具備。事實(shí)上，從去年冬季至今，三、四級(jí)市場的銷售勢頭一直好于一、二級(jí)市場，不少陶瓷企業(yè)紛紛調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，甚至出現(xiàn)了陶瓷下鄉(xiāng) 。**的產(chǎn)業(yè)整治風(fēng)暴也在金融危機(jī) 面前不得不作出讓步，產(chǎn)業(yè)升級(jí)只能是緩步推進(jìn)。

    如果市場真的回暖，那么行業(yè)下一輪繁榮的突破口在哪里呢？很顯然，陶瓷行業(yè) 的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，包括廣東省**提出的集群創(chuàng)新，在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中并沒有得到有效的改觀和提升，無論是產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，還是節(jié)能減排、體制創(chuàng)新等都沒有取得實(shí)質(zhì)性突破。

    由廣東省**主導(dǎo)的“騰籠換鳥”就是明顯的例證，“籠子”雖然在**的強(qiáng)力推進(jìn)下騰了出來，但引進(jìn)什么樣的產(chǎn)業(yè)提升地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)？對(duì)保留下來的企業(yè)采取什么樣的扶優(yōu)扶強(qiáng)舉措并不清晰。而一個(gè)令人擔(dān)憂的現(xiàn)實(shí)是，從去年冬季至今，不少原有的陶瓷廠房只是變成了簡單的倉庫，許多沒有窯爐的私拋廠卻在原來的廠地內(nèi)大肆新建，且生意紅火。行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)新遭遇重創(chuàng)，備受推崇的是將行業(yè)價(jià)值鏈當(dāng)中的成本、價(jià)格、現(xiàn)金等短期要素進(jìn)一步得到了強(qiáng)化，而品牌規(guī)劃、集群升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、價(jià)格機(jī)制、制度創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等影響行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的要素卻在一定程度上被削弱了。

    日前，在北京大學(xué)光華管理學(xué)院深圳分院建院10周年論壇上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧表示：“市場都希望中國的經(jīng)濟(jì)是V字型，但經(jīng)濟(jì)反彈過快未必是好事。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵在于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，不轉(zhuǎn)型，中國經(jīng)濟(jì)可能會(huì)走向W型。”厲以寧的觀點(diǎn)可以說是一針見血地指出了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)回暖當(dāng)中問題的實(shí)質(zhì)。

    就陶瓷行業(yè)而言，如果不從傳統(tǒng)的成本創(chuàng)新轉(zhuǎn)移到價(jià)值創(chuàng)新模式上來，行業(yè)只會(huì)長期徘徊在微利的泥淖中，甚至出現(xiàn)生產(chǎn)越多、虧本越多，最后無力回頭上岸的尷尬局面。無論是陶瓷下鄉(xiāng)，還是停窯調(diào)節(jié)產(chǎn)能，都只能是行業(yè)低谷中的權(quán)宜之計(jì)，而非行業(yè)下一輪發(fā)力的突破口和著力點(diǎn)。

    種種跡象表明，市場正在回暖。但是，在追逐市場的同時(shí)，千萬不要把轉(zhuǎn)型忽略了。事實(shí)上，一季度陶瓷市場的回暖，很大程度上得益于**一攬子的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。

    如果產(chǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)型，不升級(jí)，即便是宏觀經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇，陶瓷行業(yè)也將缺乏持續(xù)、長遠(yuǎn)而又健康的發(fā)展支點(diǎn)，再次遭遇去年上半年**部門的產(chǎn)業(yè)整治風(fēng)暴。如果真有那一天，產(chǎn)業(yè)升級(jí)及轉(zhuǎn)型的成本將會(huì)更高、困難也將更大。